□本刊記者 吉盼麗

穿過(guò)一片幾十人的公共辦公區(qū)域，推開一扇門后有3間并排著的辦公室，最右邊靠近天臺(tái)那間便是趙夕長(zhǎng)的辦公之地。偏于一隅的氣質(zhì)，似乎也特符合他愛思考的特性。

趙夕長(zhǎng)于2002年加入奇瑞，從基層開始做起，先后負(fù)責(zé)過(guò)產(chǎn)品部法規(guī)認(rèn)證、奇瑞內(nèi)部科技獎(jiǎng)勵(lì)體系構(gòu)建等工作。目前任職于公司產(chǎn)品開發(fā)管理中心，主要負(fù)責(zé)M16PHEV插電式混合動(dòng)力和艾瑞澤7系列項(xiàng)目的開發(fā)。

細(xì)看他的履歷會(huì)發(fā)現(xiàn)，在工作的每一個(gè)不同階段，趙夕長(zhǎng)幾乎都會(huì)有相關(guān)領(lǐng)域的文章和圖書發(fā)表。如《科技管理體系概論》、《基于V型模式下的奇瑞產(chǎn)品研發(fā)組織架構(gòu)研究》、《大部屋介紹及如何推進(jìn)項(xiàng)目設(shè)想》……因此，他入選了蕪湖市“千名人才計(jì)劃”，被評(píng)為2016年蕪湖市青年杰出代表。

對(duì)趙而言，這并不是種刻意的行為，而是對(duì)以往經(jīng)歷的總結(jié)。他善于思考，喜歡與人分享，看到好的文章，收獲新的感悟，都愿將其化作文字，讓更多人受益。他說(shuō)自己骨子里雖是個(gè)小人物，但內(nèi)心隱隱希望可以為這個(gè)世界做點(diǎn)什么。他堅(jiān)信再樸素簡(jiǎn)單的人，都可以做一些不平凡的事情。

對(duì)從事十年之久的項(xiàng)目管理工作，趙夕長(zhǎng)也有著獨(dú)到的思考與見解。認(rèn)知-場(chǎng)景-迭代，是他今年剛悟出來(lái)的六字箴言。

項(xiàng)目管理是現(xiàn)今最流行的一種企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)方式，工作中幾乎無(wú)處不在。在趙看來(lái)，項(xiàng)目管理的本質(zhì)，即將公司領(lǐng)導(dǎo)層一種比較粗獷的想法，細(xì)化成一個(gè)個(gè)要求，最后轉(zhuǎn)化成一件件產(chǎn)品。

這一過(guò)程中，他認(rèn)為認(rèn)知是第一位的?！罢J(rèn)知是從思維層面對(duì)這件事做出判斷，識(shí)別出好與壞、對(duì)與錯(cuò)，太重要了?！?其次是場(chǎng)景，也就是解決問(wèn)題的方法，復(fù)原其發(fā)生的場(chǎng)景然后再一步步向上追根溯源。再者是迭代，要用發(fā)展變化的眼光去看待事情。

在與趙夕長(zhǎng)的聊天中，很快便會(huì)意識(shí)到，他是一個(gè)特別愛做哲學(xué)思考的人。與一般理工科畢業(yè)的人有些詫異，他不是很樂意去談?wù)摴ぷ魃掀図?xiàng)目落地過(guò)程的困難與成就，而是喜歡分享自身實(shí)踐過(guò)后的思考感悟。

認(rèn)知-場(chǎng)景-迭代，這六字始終貫穿在他的思考與實(shí)踐中。在擔(dān)任奇瑞汽車產(chǎn)品中心項(xiàng)目總監(jiān)期間，他也在不斷踐行應(yīng)用這一套管理思維。

以研發(fā)A平臺(tái)A16EV純電動(dòng)汽車項(xiàng)目為例，他從認(rèn)知出發(fā)，首先在開發(fā)思路方面，對(duì)A16EV項(xiàng)目性能，首次提出系統(tǒng)化管理和模塊深度策劃，即構(gòu)建熱管理、操穩(wěn)、高壓安全等“8+5”模塊全面性能管理策略，創(chuàng)建了單個(gè)模塊性能開發(fā)策劃立體模型，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)策劃完成第一個(gè)熱管理集成技術(shù)架構(gòu)方案，首次將高壓安全納入電動(dòng)車性能管控模塊。

職務(wù)：奇瑞汽研院產(chǎn)品管理中心項(xiàng)目總監(jiān)

接著在能力建設(shè)方面，他帶領(lǐng)平臺(tái)能力建設(shè)小組，構(gòu)建基礎(chǔ)知識(shí)庫(kù)、流程體系工具模板庫(kù)、項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)庫(kù)三大類別，首次用項(xiàng)目化思維，規(guī)范化、系統(tǒng)化推進(jìn)能力建設(shè)工作，成為奇瑞研發(fā)總院能力建設(shè)管理的標(biāo)桿。

趙夕長(zhǎng)認(rèn)為，一個(gè)人的性格在項(xiàng)目管理中有著決定性作用。謙和有力被趙看作項(xiàng)目管理者最重要的品質(zhì)，是項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵。以艾瑞澤7產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)為例，從前期的調(diào)研、設(shè)計(jì)到后期的研發(fā)、生產(chǎn)，其中涉及到跨部門、跨企業(yè)的交叉性工作太多，如何把握好節(jié)奏，既保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，又能讓各方利益得到保障，都需要管理者做好平衡。

這也是趙夕長(zhǎng)的性格中的閃光點(diǎn)。他說(shuō)上帝給你的一切都是最好的安排，既然選擇了加入奇瑞，加入了汽車行業(yè)，就應(yīng)像魯班一樣，不辭勞苦，擁有過(guò)硬手藝，絲絲入扣?！坝袉?wèn)題解決問(wèn)題，遇到事情處理事情，就好了?！壁w夕長(zhǎng)堅(jiān)信，只要始終擁有一顆上進(jìn)的心，有一股把事情做得更好、把生活經(jīng)營(yíng)得更好的欲望，就能活出自己的狀態(tài)。

他目前最大的夢(mèng)想就是能真正做出一款令自己滿意的產(chǎn)品。這個(gè)滿意并不僅僅是指結(jié)果的滿意，也包含過(guò)程中每一個(gè)流程的完美。2016年，奇瑞沉寂5年后，成功打響戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型第一戰(zhàn)。對(duì)此，趙夕長(zhǎng)表示，企業(yè)近兩年的發(fā)展要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于個(gè)人的成長(zhǎng)，自己也沒有什么太宏偉的目標(biāo)，只求在這一過(guò)程中能做最好的自己，讓今天比昨天更好一點(diǎn)。