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        中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)探究

        2017-03-08 03:25:50王靜
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年30期
        關(guān)鍵詞:預(yù)警系統(tǒng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中小企業(yè)

        王靜

        摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,新經(jīng)濟(jì)模式的不斷發(fā)展,我國各種中小企業(yè)也隨著經(jīng)濟(jì)的熱浪應(yīng)運(yùn)而生,并且已經(jīng)成為了我國經(jīng)濟(jì)改革重要的新生力量。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,企業(yè)不斷的追求高收益,就必然要面臨較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于我國中小企業(yè)基本都有著資本實(shí)力有限,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的缺陷,所以在改革和發(fā)展所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加 ,這種經(jīng)營給企業(yè)帶來著巨大的沖擊,從而影響到我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以深入了解這些企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及特點(diǎn),建立真正可行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是現(xiàn)代中小型企業(yè)研究中一個(gè)非常重要的課題,本論文就我國中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn),著重闡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因以及如何建立起高效的預(yù)警機(jī)制,使得我國中小型企業(yè)在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的大浪潮中立于不敗之地。

        關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);預(yù)警系統(tǒng)

        中圖分類號:F275 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)030-000-02

        一、引言

        中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)之中起著重要作用, 目前我國中小企業(yè)的數(shù)量已達(dá)到了4340多萬戶,占我國企業(yè)總數(shù)的95%以上,稅收占到全國53.02%,提供了近70%的進(jìn)出口貿(mào)易額。由此看出,中小企業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用。但是由于其較小的生產(chǎn)規(guī)模、科技的投資比較低、自有資本相對較少,同時(shí),受到傳統(tǒng)因素的機(jī)制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響等,使得中小企業(yè)在財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理方面存在著與一些適應(yīng)自身發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的情況,這給我國的經(jīng)濟(jì)造成了巨大的損失,因此,建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,是我國目前中小企業(yè)研究的一個(gè)重要的課題。

        隨著世界經(jīng)濟(jì)和科技變革日益加速,中小企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中成為了國家重要的經(jīng)濟(jì)力量,對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定起著非常重要的作用,也是市場經(jīng)濟(jì)生活中活躍的經(jīng)濟(jì)力量。中小企業(yè)的興衰已經(jīng)成為了一個(gè)國家興衰的標(biāo)志,同時(shí)國際社會(huì)對中小企業(yè)的發(fā)展越來越重視,政府各種相關(guān)政策也越來越向中小企業(yè)傾斜。但由于中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模較小、資本與技術(shù)的發(fā)展滯后,使其在財(cái)務(wù)管理方面存在自身發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展均不適應(yīng)的情況,導(dǎo)致其在激烈的市場競爭中面臨巨大的困難。因此研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的特征并探討建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),以促進(jìn)中小企業(yè)的改革與發(fā)展,提高其抗風(fēng)險(xiǎn)能力是當(dāng)前急需思考和解決的問題。尤其是在我國虛假財(cái)務(wù)信息以及公司采用各種會(huì)計(jì)手法操縱會(huì)計(jì)收益泛濫的現(xiàn)在,建立有效的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制, 對于維護(hù)債權(quán)人的利益,加強(qiáng)政府對企業(yè)的宏觀監(jiān)控質(zhì)量和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序等方面,都具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。因此,從企業(yè)內(nèi)部看,管理者可以及時(shí)采取措施為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)提供依據(jù);從企業(yè)外部看,投資者可以預(yù)警,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并采取有效的防范措施。所以中小企業(yè)建立起完善、靈敏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是非常必要的。

        二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)特征

        財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在不確定的財(cái)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的過程中對企業(yè)財(cái)務(wù)成果造成不可預(yù)知的結(jié)果。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種微觀經(jīng)濟(jì)類風(fēng)險(xiǎn),是企業(yè)貨幣政策形成的風(fēng)險(xiǎn),具體體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)中,表現(xiàn)在企業(yè)的預(yù)算績效變化的業(yè)務(wù)活動(dòng)中,貫穿了整個(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)。由此看出,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的外在表現(xiàn)。而不同類型的中小企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在不同的業(yè)務(wù)實(shí)體、不同的財(cái)務(wù)環(huán)境、不同的財(cái)務(wù)管理和金融項(xiàng)目的不同階段,有著不同的風(fēng)險(xiǎn)類型和不同的表現(xiàn)形式。一般來說,企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性、不確定性和可控性三個(gè)特征。

        (一)客觀性

        中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在市場經(jīng)濟(jì)體制下是客觀存在的,在企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,只要有經(jīng)濟(jì)活動(dòng),必然存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這是由于客觀的社會(huì)環(huán)境背景、企業(yè)的競爭對手的不確定性和市場經(jīng)濟(jì)參與者主觀認(rèn)知的局限性所決定。

        (二)不確定性

        財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由于某些客觀原因,或在財(cái)務(wù)活動(dòng)中財(cái)務(wù)人員并未意識到的主觀對客觀認(rèn)知不足造成,而且財(cái)務(wù)活動(dòng)本身的連續(xù)性和復(fù)雜性,造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率難以計(jì)算性,由此導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不確定性。

        (三)可控性

        可控性是可以控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)可能,如可以控制經(jīng)營者因?yàn)樽陨韱栴}導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),和一些直接原因造成的風(fēng)險(xiǎn)或可以預(yù)測到的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并非一成不變,在一定條件下,風(fēng)險(xiǎn)可以轉(zhuǎn)化為收益。

        三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)

        中小企業(yè)針對不同的財(cái)務(wù)主體和財(cái)務(wù)對象、財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系,具有不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)。

        (一)資金量不足

        中小企業(yè)的特性決定著其經(jīng)營管理的局限性。因?yàn)橘Y金量少,所以中小企業(yè)一般不過于注重長期投資,從而轉(zhuǎn)向于短期的日常經(jīng)營活動(dòng)。過于看中短期內(nèi)的投資,因此會(huì)把額外的現(xiàn)金投入經(jīng)營活動(dòng),使得現(xiàn)金的持有量再次減少;此外,如果銷售不佳或者即使銷售狀況良好但缺乏貨款回收能力,還是有可能導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流的不暢。

        (二)信用度不高

        中小企業(yè)信用度不高是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一大表現(xiàn)。中小企業(yè)規(guī)模較小,經(jīng)營能力和獲利能力不如大企業(yè)高,而且風(fēng)險(xiǎn)防御力較差,當(dāng)企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、金融危機(jī)的時(shí)候,要想及時(shí)獲得銀行等金融機(jī)構(gòu)的資金貸款,也不是那么容易。

        (三)財(cái)務(wù)成果的不確定

        中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的集中表現(xiàn)為財(cái)務(wù)成果的不確定性。企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo),不管是最大化股東價(jià)值,還是最大化企業(yè)價(jià)值,利潤才是企業(yè)的絕對體現(xiàn)。

        四、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

        (一)社會(huì)環(huán)境影響

        在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的背景下,所有的企業(yè)基本上都會(huì)受到國家宏觀市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的影響。中小企業(yè)由于其資本、技術(shù)以及基礎(chǔ)設(shè)施的限制,對不利變化不能進(jìn)行及時(shí)的預(yù)見外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,反應(yīng)后知后覺,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

        (二)內(nèi)部因素影響

        企業(yè)不注重自身情況過度負(fù)債管理,資金結(jié)構(gòu)不合理。中小企業(yè)普遍存在借貸資本占總資本比率太高的現(xiàn)象。由于存在財(cái)務(wù)杠桿的作用,企業(yè)債務(wù)資本過度的增加,會(huì)增加普通股股利的波動(dòng)或?qū)е缕髽I(yè)破產(chǎn)的可能性。因?yàn)閭鶆?wù)的增加,企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)更多的借款成本,當(dāng)公司的盈利下降到不足以支付借入資金的利息費(fèi)用時(shí),將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生虧損。

        (三)市場經(jīng)濟(jì)影響

        企業(yè)為了生存過度追求多元化投資,實(shí)踐中,中小企業(yè)沒有根據(jù)自己的實(shí)際狀況,過于盲目的追求多元化經(jīng)營,忽略了企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,其經(jīng)營管理和資金實(shí)力等方面存在的內(nèi)部矛盾。盡管多元化經(jīng)營可以在一定程度上降低風(fēng)險(xiǎn),但由于中小企業(yè)是一些規(guī)模較小、總體資本少,經(jīng)濟(jì)資源相對缺乏,多元化投資往往會(huì)更加分散資本,使原本周轉(zhuǎn)困難的項(xiàng)目,營運(yùn)資本再次困難,如果新的投資不能發(fā)展成一定規(guī)模,缺乏一定的管理的經(jīng)驗(yàn),風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng),最終使企業(yè)流動(dòng)資金嚴(yán)重缺乏,一旦新的項(xiàng)目不能獲利或沒有足夠利潤,最終導(dǎo)致巨大的現(xiàn)金流壓力,導(dǎo)致發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        五、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對策

        財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)到來時(shí),中小企業(yè)應(yīng)及時(shí)的分析和識別,并進(jìn)行有效的預(yù)防控制。風(fēng)險(xiǎn)防范主要有以下辦法:

        (一)樹立風(fēng)險(xiǎn)意識,合理轉(zhuǎn)移財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        在企業(yè)條件允許情況下,分散投資,通過風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和流動(dòng),將可能蒙受損失的活動(dòng)轉(zhuǎn)移出去,提高資產(chǎn)品質(zhì),實(shí)現(xiàn)良性流通的目的。

        (二)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        為了降低損失出現(xiàn)的可能性從而付出一定的成本,即面對客觀存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),采取各種方式方法降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如預(yù)付、出借資金回收風(fēng)險(xiǎn);回收的結(jié)算資金回收風(fēng)險(xiǎn)基金;為了確??焖偈栈貞?yīng)收賬款,降低負(fù)債資金占全部資金的比重;維護(hù)與客戶的關(guān)系;維持公司利潤和銷售的最大化。

        (三)建立合理的風(fēng)險(xiǎn)基金

        企業(yè)遵循謹(jǐn)慎性原則,建立風(fēng)險(xiǎn)基金。為了建立長期負(fù)債的償債基金風(fēng)險(xiǎn),提取一定比例的準(zhǔn)備金,如短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備金、壞賬準(zhǔn)備金、長期投資減值準(zhǔn)備金、存貨減值準(zhǔn)備金等減少緩沖財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        六、中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立

        (一)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的定義

        財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是指中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的企業(yè)形成的各種有機(jī)、完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),在一個(gè)復(fù)雜的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中有著更高的管理活動(dòng)程序。一些中小企業(yè)通常用以簡單的系數(shù)來衡量企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但這并不能滿足對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的需求。企業(yè)以財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)為基礎(chǔ)來進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)測、預(yù)報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,采用因素分析、比率分析、比較分析方法建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),以系統(tǒng)、全面的監(jiān)測企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,使企業(yè)預(yù)先得知將要來臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以保證中小企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)安全運(yùn)行而采取一定措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的管理行為。

        (二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的特征及功能

        擁有完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的功能才能有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。主要包括:一是收集有用的信息。它通過收集與業(yè)務(wù)經(jīng)營相關(guān)的宏觀市場經(jīng)濟(jì)條件下,政府對于該行業(yè)的各種政策、市場飽和的行業(yè)地位,對此分析識別、并判斷整個(gè)營運(yùn)過程中,資金的流程是否應(yīng)該發(fā)出預(yù)警信號。二是控制風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)營中出現(xiàn)的時(shí)候,財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)不僅能及時(shí)找到是哪些關(guān)鍵因素導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化,還能夠預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)信號,制定出有效的方法來規(guī)避,避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步惡化。三是免疫功能。財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)不僅能根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因,并能及時(shí)避免現(xiàn)有的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定出一個(gè)短時(shí)間內(nèi)最有效的解決方案。

        (三)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的合理化建議

        1.完善企業(yè)財(cái)務(wù)控制的信息。健全有效的財(cái)務(wù)信息是防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施,可以從根本上控制和反映企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和規(guī)律,保護(hù)企業(yè)的安全運(yùn)營。

        2.積極探索和應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)控制方法。概括起來,風(fēng)險(xiǎn)控制方法主要有以下幾種:(1)回避風(fēng)險(xiǎn)法。回避風(fēng)險(xiǎn)法是指企業(yè)在進(jìn)行投資經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí),應(yīng)盡可能選擇風(fēng)險(xiǎn)較小,安全可靠的投資方案。(2)降低風(fēng)險(xiǎn)法。降低風(fēng)險(xiǎn)法是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,通過采取有效、合理的防范措施來規(guī)避財(cái)務(wù)危機(jī)。(3)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)法。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)法是指企業(yè)通過購買市場上的各類金融產(chǎn)品或衍生產(chǎn)品,對企業(yè)的自有資產(chǎn)進(jìn)行保值增值。

        3.選取合理有效的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系。企業(yè)某一時(shí)期用來衡量和評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的指標(biāo)是財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo),而財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)值變動(dòng)可能會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,通過分析這些指標(biāo)的趨勢變化,可以從全局把握企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況。如在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之前通常都會(huì)有各種財(cái)務(wù)征兆,例如:企業(yè)的流動(dòng)資金不足,短期經(jīng)營資金嚴(yán)重缺乏,企業(yè)資金不能支付各種到期的融入資金的利息費(fèi)用和其他費(fèi)用、銷售凈利潤大幅度下降、應(yīng)收賬款大幅上升等,這時(shí)候,企業(yè)可以在各種財(cái)務(wù)指標(biāo)中選擇具有關(guān)鍵性的指標(biāo)進(jìn)行分析研究,了解各種財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響,從而建立有效的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,來預(yù)測和防范各種可能發(fā)生的財(cái)務(wù)危機(jī)。

        4.將企業(yè)的其他有效信息構(gòu)建到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是一種信息技術(shù)和數(shù)據(jù)化的良性機(jī)制,它通過綜合分析企業(yè)的方方面面,將將要產(chǎn)生或企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的信息提前告知企業(yè)經(jīng)營者和其他相關(guān)人。企業(yè)不能僅僅將建立財(cái)務(wù)預(yù)警模型作為財(cái)務(wù)部門單獨(dú)完成的任務(wù),應(yīng)該提高到一個(gè)全局的高度,使用整個(gè)企業(yè)的力量,使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立更加完善有效。

        5.提高財(cái)務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)。目前我國中小企業(yè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重不足,人才缺乏,引進(jìn)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)專業(yè)人才也是中小企業(yè)以后發(fā)展的必然趨勢,但隨著科學(xué)與各種信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,相對于從業(yè)人員的素質(zhì)也提出了更高的要求。財(cái)務(wù)人員在具備扎實(shí)的專業(yè)功底基礎(chǔ)上,要具備吸收新知識的能力,并在實(shí)踐的過程中不斷的汲取新知識,新技術(shù)。這樣才能夠使資本力量薄弱、技術(shù)發(fā)展相對之后的中小企業(yè)在市場競爭越來越激烈的大環(huán)境中得到可持續(xù)健康的發(fā)展。

        七、總結(jié)

        國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下,中小企業(yè)是我國現(xiàn)階段的中堅(jiān)力量,建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)、分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),不僅能夠保證中小企業(yè)持續(xù)和諧的發(fā)展,而且能夠大大促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展和完善。建立有效的提高財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是一項(xiàng)綜合性較為復(fù)雜的工程。要建立能夠發(fā)揮積極作用的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),我們就要選取恰當(dāng)合適的財(cái)務(wù)指標(biāo),確定嚴(yán)密的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理程序,使企業(yè)在發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),有足夠的能力對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制或規(guī)避。必要時(shí),政府部門應(yīng)該對中小企業(yè)給予相應(yīng)的政策或資金扶持。中小企業(yè)亦應(yīng)該以積極的姿態(tài)向財(cái)務(wù)體系和財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)較為完善的大企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒,共享各種信息和技術(shù)資源,使中小企業(yè)能夠建立起適合自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。

        研究之中的一些言論,由于個(gè)人水平所學(xué)有限,可能存在不足之處,沒有具體闡述預(yù)警模型和演變原理,但在撰寫本文中也取得一定成果。中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警系統(tǒng)還有許多可挖掘的地方,目前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是中小企業(yè)的一大缺口,導(dǎo)致了中國的中小企業(yè)有級高的破產(chǎn)幾率,所以,我們不僅要關(guān)注中小企業(yè)所帶來的利潤,也應(yīng)關(guān)注中小企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,建立風(fēng)險(xiǎn)管理為財(cái)務(wù)管理機(jī)制,重視企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制,完善企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,只有這樣,才能使中小企業(yè)持續(xù)的在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮舉足輕重的作用。

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