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        新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的思考

        2017-03-08 02:17:15馮金寶
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年30期
        關(guān)鍵詞:新時(shí)期創(chuàng)新

        馮金寶

        摘要:隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)也在不斷的發(fā)展中。但是,就經(jīng)濟(jì)市場本身來看,經(jīng)濟(jì)的市場就是復(fù)雜的,尤其是在如今這發(fā)展越來越快的市場經(jīng)濟(jì)條件下,各個(gè)企業(yè)之間的競爭是越來越激烈了。要想在眾多優(yōu)秀的企業(yè)中脫穎而出,就必須有足夠優(yōu)秀的企業(yè)文化,有足夠優(yōu)秀的管理體系。而企業(yè)政工管理即是企業(yè)管理中的一種非常重要的管理體系。本文就新時(shí)期下企業(yè)政工管理的重要性、現(xiàn)今企業(yè)政工管理的問題和將來企業(yè)政工管理的創(chuàng)新管理方式等來展開討論。

        關(guān)鍵詞:新時(shí)期;企業(yè)政工管理;創(chuàng)新

        中圖分類號:F270 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)030-0000-01

        現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)不斷的在發(fā)展當(dāng)中,作為市場經(jīng)濟(jì)的組成部分,企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中的主導(dǎo)者。因此,在頗具競爭力的市場中能打出一片天地是一個(gè)企業(yè)的首要任務(wù)。作為市場經(jīng)濟(jì)的主體,企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展由眾多的因素組成,就企業(yè)管理這方面來看,決定著企業(yè)是否具有足夠強(qiáng)大的競爭力便是企業(yè)政工的管理體系??梢哉f,企業(yè)的政工管理體系貫穿著企業(yè)的上下,既涉及到了企業(yè)各個(gè)組成部分的管理機(jī)構(gòu),又始終貫穿著企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和未來的發(fā)展。

        在這樣的情況下,不免可以看出企業(yè)的政工管理體系在企業(yè)的發(fā)展中起到的作用之大。因此,要想在目前這種市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下穩(wěn)定的發(fā)展并取得一定的成績就必須嚴(yán)格認(rèn)識到企業(yè)政工管理體系的重要性和目前企業(yè)當(dāng)中存在的問題,同時(shí)不斷地改進(jìn)企業(yè)的政工管理,不斷修正戰(zhàn)略措施,才能在不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)下站穩(wěn)腳跟。

        一、新時(shí)期下企業(yè)政工管理的重要性

        1.企業(yè)政工管理是企業(yè)自身發(fā)展的客觀需要

        前面也說過,現(xiàn)階段的市場在不斷的發(fā)展,因此,企業(yè)的發(fā)展也應(yīng)該跟隨時(shí)代的不斷發(fā)展而不斷發(fā)展。就企業(yè)自身的發(fā)展來說,其政工管理應(yīng)該是與時(shí)俱進(jìn)的,只有符合群眾并且也符合企業(yè)自身文化的政工管理是企業(yè)自身發(fā)展的客觀需要。因此,要加強(qiáng)企業(yè)的政工管理,才能有效的發(fā)展企業(yè)。企業(yè)要想持續(xù)和諧的發(fā)展下去,在市場條件下,就必須讓企業(yè)在有效的管理下發(fā)揮出企業(yè)自身的優(yōu)勢,加強(qiáng)企業(yè)的政工管理,結(jié)合現(xiàn)階段的管理手段,不斷完善企業(yè)的政工管理體系是企業(yè)發(fā)展的客觀需求。

        2.企業(yè)政工管理是企業(yè)未來發(fā)展的必然選擇

        企業(yè)的政工管理在一定程度上是跟隨者企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展,也就是說企業(yè)的政工管理體系的改革要順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展趨勢。在新時(shí)期下,企業(yè)要想在眾多競爭中有一個(gè)較好的發(fā)展,除了要有優(yōu)秀的產(chǎn)品,更是要有完善的企業(yè)的政工管理,因?yàn)椴还苁菍τ谄髽I(yè)本身來說,還是就產(chǎn)品和售后的人員服務(wù)來說,建立完善的政工管理制度都是對這些工作的一種約束。要想企業(yè)在現(xiàn)代化條件下仍然可以穩(wěn)定發(fā)展,選擇完善的企業(yè)政工管理體系是企業(yè)未來發(fā)展的必然選擇。

        二、現(xiàn)階段企業(yè)在政工管理方面存在的問題

        1.企業(yè)在政工管理方面沒有建立完善的制度

        市場也在不斷的發(fā)展,根據(jù)企業(yè)和市場的發(fā)展規(guī)律可以知道,我們需要在不斷的發(fā)展中不斷的完善企業(yè)的政工管理制度。只有與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)政工管理制度才能適應(yīng)市場的不斷發(fā)展,從而讓企業(yè)在不斷的發(fā)展中不斷的改進(jìn),從而建立適合企業(yè)自身的管理制度,把握好企業(yè)的發(fā)展方向,從而進(jìn)一步調(diào)整,只有不斷的找出問題并解決問題才能將企業(yè)的文化發(fā)展開來,使企業(yè)的政工管理工作的更加和諧。

        2.企業(yè)在政工管理方面缺乏綜合素質(zhì)高的專業(yè)人才

        就從現(xiàn)階段的企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭來看,企業(yè)政工管理方面的人才也是很缺乏的。因此,大部分的企業(yè)的政工管理人員都不具備專業(yè)素質(zhì)的,因此他們從一定程度上來說不具備專業(yè)人員的綜合能力,也很少有企業(yè)能夠認(rèn)識到政工管理工作人員的問題并加以改正,因此,企業(yè)政工管理人員的綜合素質(zhì)得不到提高,也就很難完成企業(yè)的政工管理業(yè)務(wù),這對于企業(yè)的長期發(fā)展是非常不利的。

        3.企業(yè)在政工管理方面缺乏創(chuàng)新的管理格局

        有很多企業(yè)做不到與時(shí)俱進(jìn),不能根據(jù)市場的發(fā)展制定合理的企業(yè)政工管理的制度,這就導(dǎo)致有很多企業(yè)一直延續(xù)傳統(tǒng)的企業(yè)政工管理制度,制度得不到創(chuàng)新,因此導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展一直停滯不前,其根本原因就是企業(yè)沿用舊的制度,管理的效率太低,從而阻礙了企業(yè)的告訴發(fā)展。

        三、如何就創(chuàng)新方面加強(qiáng)企業(yè)政工管理

        1.完善企業(yè)政工管理的管理制度

        由于整個(gè)社會(huì)的不斷發(fā)展,創(chuàng)新企業(yè)的管理方式就需要企業(yè)完善企業(yè)的政工管理制度。需要時(shí)刻跟隨社會(huì)的不斷發(fā)展,因此,企業(yè)的政工管理人員就需要認(rèn)清當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展形勢,制定完善合適的企業(yè)政工管理制度。而作為企業(yè)政工管理的管理人員,更需要嚴(yán)格擦亮雙眼,對員工更要獎(jiǎng)罰分明,使工作人員能夠發(fā)揮出自己最大的作用,從而使企業(yè)的政工管理工作得到進(jìn)一步提升。

        2.加強(qiáng)企業(yè)政工管理的人才建設(shè)

        對于企業(yè)而言,需要加強(qiáng)企業(yè)的人才管理,尤其是企業(yè)的政工管理人員。對企業(yè)人員的人才管理不僅體現(xiàn)在數(shù)量上更是體現(xiàn)在質(zhì)量上,不僅要能夠保證企業(yè)政工管理人員的供給,更要對人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升。這就體現(xiàn)在,企業(yè)應(yīng)該對企業(yè)的政工管理人員進(jìn)行定期的考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。只有足夠優(yōu)秀的人才才能夠繼續(xù)上崗工作,對于考核不合格的人員應(yīng)該進(jìn)一步進(jìn)行培訓(xùn)工作。只有優(yōu)秀的企業(yè)政工管理工作人員,才能創(chuàng)建出最保證企業(yè)利益的團(tuán)隊(duì)。

        3.對于企業(yè)政工管理的創(chuàng)新管理

        對于企業(yè)的創(chuàng)新管理首先體現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)新理念,將企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的文化相結(jié)合起來,以企業(yè)的奮斗目標(biāo)為目標(biāo),推行創(chuàng)新的管理方式。其次,創(chuàng)新管理應(yīng)該體現(xiàn)在在實(shí)際工作的創(chuàng)新。政工管理工作不像是一般的管理工作,因此,創(chuàng)新管理的展開應(yīng)該以企業(yè)的員工為主,積極的調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作熱情,讓企業(yè)人員在日常工作中牢記企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),從而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

        四、總結(jié)

        從上面的討論來看,可以看出,未來的市場會(huì)進(jìn)一步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也成為主流,因此,建立足夠優(yōu)秀的企業(yè)跟其發(fā)展戰(zhàn)略密不可分。在確定企業(yè)總戰(zhàn)略的條件下,企業(yè)政工管理體系的建立也是非常重要的。好的企業(yè)政工管理體系,有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,同時(shí),只有不斷的找出企業(yè)政工管理的問題并加以改進(jìn),才能讓企業(yè)在眾多企業(yè)競爭中脫穎而出。完善企業(yè)政工管理體系,還有助于建立良好的企業(yè)信譽(yù),樹立良好的企業(yè)形象,讓企業(yè)的文化深入人心,這對于企業(yè)的長期發(fā)展都是有百利而無一害的。

        參考文獻(xiàn):

        [1]葉建福.企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的思考[J].企業(yè)文化(下旬刊),2013,(11):76-76.

        [2]李峰.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J].東方企業(yè)文化,2013,(14):53-53.

        [3]李鵬.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新方式分析[J].東方企業(yè)文化,2015,(6):77-77,79.

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