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        企業(yè)會計核算存在的問題與對策

        2017-03-08 23:00:59郭毅云
        現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2016年31期
        關鍵詞:企業(yè)管理會計核算問題

        郭毅云

        摘要:隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,企業(yè)對社會發(fā)展的貢獻越發(fā)突出。加強企業(yè)管理就必須做好會計核算工作。但實際工作中,企業(yè)會計核算也突顯出一些問題,嚴重影響企業(yè)會計信息質(zhì)量。本文闡述了企業(yè)會計核算管理的重要作用,并針對存在的問題提出了相應的對策建議,以期對實踐有所幫助。

        關鍵詞:企業(yè)管理;會計核算;問題;對策

        中圖分類號:F275 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)031-000-01

        一、企業(yè)會計核算管理的重要作用

        一方面,會計核算有助于完善現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部管理。會計核算是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié)之一。高效率的會計核算工作能夠如實反映企業(yè)的生產(chǎn)成本、銷售收入等經(jīng)營情況,在一定程度上有助于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管工作的開展,通過前后期會計信息的比較,可以有效監(jiān)督相關人員的崗位履職情況,避免出現(xiàn)違規(guī)操作等問題。另一方面,會計核算為提高企業(yè)財務管理效率奠定基礎。準確的的會計核算數(shù)據(jù)能夠如實反映企業(yè)的財務狀況,為財務人員編制財務報表提供基礎數(shù)據(jù),有助于財務管理人員做好財務分析工作,更好地指導籌資、投資等管理活動。此外,會計核算為企業(yè)全面預算管理的實施提供保障,也為管理者科學決策提供依據(jù)。加強會計核算管理,能夠為全面預算管理的推進提供良好的會計內(nèi)部環(huán)境,順利地將各部門預算納入到企業(yè)整體預算之中,有助于管理者充分考慮成本費用、產(chǎn)銷情況、利潤水平等各項財務指標,為其做出科學決策提供理論和現(xiàn)實依據(jù)。

        二、企業(yè)會計核算管理現(xiàn)存問題分析

        1.影響會計核算的因素較多

        實際工作中,影響會計核算的因素較多,使得會計核算工作不能在一個相對獨立的環(huán)境中進行,因而難以保證會計資料的完整性,以及會計核算的真實性。主要表現(xiàn)為:一是會計核算受業(yè)務部門績效考評等因素的影響,在核算科目的使用上不規(guī)范,難以如實反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。二是企業(yè)管理層對于受托責任履職情況、對外信息披露等因素的考慮,通過授意而非授權的方式,誘使會計人員在賬務處理上做手腳,進而嚴重影響企業(yè)會計信息質(zhì)量。

        2.企業(yè)會計核算制度尚不健全

        盡管企業(yè)會計準則等對會計核算管理提出了要求,并作出了規(guī)范性的指導,但不少企業(yè)仍未建立起一套適合企業(yè)自身經(jīng)營管理的會計核算制度,表現(xiàn)為企業(yè)會計核算政策不清晰、不細化,會計管理分析制度不健全,以及會計核算報告模式不固定等。另外,一些企業(yè)沒有形成會計核算監(jiān)督機制,使得會計核算人員自由發(fā)揮的空間較大,在缺乏必要的制度約束下,很容易導致會計人員徇私舞弊,不利于企業(yè)會計管理水平的提高。

        3.會計核算管理理念落后,相關人員素質(zhì)不高

        我國市場經(jīng)濟發(fā)展起步較晚,會計核算管理方面相對落后,相關人員綜合素質(zhì)不高,這不利于企業(yè)會計核算質(zhì)量的提高。有的管理者認為會計核算管理就是對會計憑證、會計賬簿,以會計信息的記錄與管理,而忽視了對核算制度、核算流程、核算人員等的管理,以及不同會計期間核算政策等的比較,也未能將會計核算管理納入企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營管理當中。因此,不利于企業(yè)整體管理水平的提升,一定程度上阻礙了企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

        4.企業(yè)會計管理信息化程度不高

        目前,多數(shù)企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建會計核算管理信息系統(tǒng),但系統(tǒng)建設較為落后,難以滿足企業(yè)會計管理等內(nèi)部管理活動的需要。隨著企業(yè)經(jīng)營范圍的拓寬,會計核算涉及信息量明顯增多,會計管理要求也不斷提升,而現(xiàn)有的會計管理系統(tǒng)很難全面收集、加工、處理上述會計信息,這不利于會計核算管理水平的提升,更難言其為企業(yè)管理者科學決策提供依據(jù)。此外,有的中小企業(yè)仍然采用人工會計核算的方式,會計管理效率低下。

        三、加強企業(yè)會計核算管理的對策建議

        1.確保企業(yè)會計核算的獨立性

        要提高企業(yè)會計信息質(zhì)量,就必須確保會計核算的獨立性。首先,應在企業(yè)管理制度中明確會計核算部門的獨立性,并明確其他部門禁止干預會計核算工作,以及違規(guī)時受到的處罰。同時,要確保會計管理部門中不相容崗位相互分離,明確會計核算人員的職責,確保會計核算的有效性。其次,做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,改變單一的績效考評方法,從而減少業(yè)務部門對會計核算的影響,促使會計核算如實反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。最后,改變管理層的業(yè)績觀,使其以積極的態(tài)度緊抓企業(yè)經(jīng)營管理,努力改善經(jīng)營狀況,而減少對企業(yè)會計核算的干預。

        2.建立健全企業(yè)會計核算制度

        企業(yè)要建立健全會計核算制度,完善會計核算體系。企業(yè)應緊跟相關會計法規(guī)、最新會計準則的變化,不斷完善適應市場經(jīng)濟及自身經(jīng)營發(fā)展的會計核算制度體系。一是要在制度中明確會計核算政策,盡可能指明其采用的具體原則、方法和程序等,為做好會計核算管理奠定基礎。二是要完善會計核算相關制度、辦法。例如:通過會計檔案管理辦法、會計崗位分工及管理辦法、新業(yè)務會計核算辦法等的制定和完善,指導會計核算人員更好地完成企業(yè)會計核算工作。此外,要建立配套的內(nèi)部監(jiān)管機制,制定具體的監(jiān)督措施,對企業(yè)會計核算進行全程監(jiān)控,從而約束會計核算人員的行為。

        3.提高會計核算人員素質(zhì),更新會計管理觀念

        提高會計核算人員綜合素質(zhì),是貫徹落實會計核算制度,以及加強會計核算管理的重要保障。一方面,要加強對會計核算人員的專業(yè)知識培訓,提高其職業(yè)道德水平。通過新業(yè)務會計核算辦法的培訓、會計政策變更的學習等,使其嚴格執(zhí)行會計核算相關制度,做到有章可循、有據(jù)可依。另一方面,要更新會計管理理念。不僅要提高管理者對會計核算管理的重視程度,還要將核算制度、核算流程、核算人員等的管理納入會計管理之中,始終將會計核算管理與提高企業(yè)經(jīng)濟效益相結(jié)合,并將會計核算管理融入企業(yè)戰(zhàn)略管理中。

        4.加快企業(yè)會計管理信息系統(tǒng)建設

        企業(yè)應加快會計管理信息系統(tǒng)建設,提高會計信息采集、加工、分析的能力,為企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升奠定基礎。除了常用的會計核算軟件和系統(tǒng)外,企業(yè)應根據(jù)自身發(fā)展需要,積極引入會計管理信息系統(tǒng),在滿足會計核算管理的基礎上,更多的為提高企業(yè)內(nèi)部管理水平服務。同時,企業(yè)應當將生產(chǎn)、銷售等業(yè)務信息系統(tǒng)與會計信息系統(tǒng)有機結(jié)合,提高數(shù)據(jù)采集、加工分析的綜合能力,使得企業(yè)經(jīng)營管理工作能夠形成一個統(tǒng)一的整體,進而有效提高現(xiàn)代化企業(yè)的綜合管理能力。

        參考文獻:

        [1]趙蓮鴻.淺析企業(yè)會計核算存在的問題及完善[J].財務與會計,2012(5).

        [2]莫筱宏.企業(yè)會計核算中存在的問題及解決對策[J].經(jīng)營管理者,2013(13).

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