廖克森

摘要：當(dāng)今時代發(fā)展最快的要數(shù)物流產(chǎn)業(yè)了，物流作為能夠給企業(yè)帶來間接利潤的另一個嶄新的領(lǐng)域，尤其是對于建筑施工企業(yè)來說，物資管理是其中的一個重要的環(huán)節(jié)，隨著我國當(dāng)今物流理念的逐漸發(fā)展和完善，其應(yīng)用的領(lǐng)域范圍也逐漸拓寬，新時期的物流理念以及物流產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展給建筑施工企業(yè)的物資管理方面帶來了巨大的幫助，給企業(yè)物資管理方面帶來了改革的動力，開辟出了一條嶄新的發(fā)展道路。由于建筑施工企業(yè)在施工過程中需要用到各種各樣的建筑材料，對于材料的輸送以及庫存等物流的一系列操作都需要企業(yè)良好的物資管理，據(jù)此本文主要針對當(dāng)前我國某些中小型建筑施工企業(yè)在物資管理等環(huán)節(jié)存在的問題，結(jié)合當(dāng)前最新的物流理念，給企業(yè)帶來更高經(jīng)濟效益，提高企業(yè)的運作效率。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代物流；建筑施工企業(yè)；物資管理；庫存控制

中圖分類號：F426.92；F259.2 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）031-0000-01

引言

近年來，建筑行業(yè)已經(jīng)逐漸發(fā)展為國民經(jīng)濟的重要支柱型產(chǎn)業(yè)，而且其市場熱度仍然居高不下，房地產(chǎn)的市場始終處在行業(yè)風(fēng)口浪尖，其總體的規(guī)模逐漸擴大。但是就目前而言，建筑行業(yè)還存在的問題就是在進一步擴大規(guī)模的同時，各種建筑材料的運輸以及使用和加工等各方面的成本隨之上升，使得企業(yè)在建筑施工后所獲得的整體利潤下滑，造成這一系列問題最大的原因其實是在于企業(yè)的物資管理水平?jīng)]能跟上時代的腳步，造成企業(yè)在一些成本控制上的不足，阻礙了企業(yè)的整體發(fā)展。因此，企業(yè)的物質(zhì)資源管理在企業(yè)的發(fā)展中逐漸變得越來越重要，成為企業(yè)管理的必不可少的一個環(huán)節(jié)。

一、現(xiàn)代物流理念的概念

物流的概念是指“以滿足消費者的需求為目標(biāo)，把制造、運輸、銷售等市場情況統(tǒng)一起來考慮的一種戰(zhàn)略措施”，這其中又涉及到實物分配的概念，所謂的實物分配是指包含于銷售之中的物質(zhì)資料和服務(wù)在從生產(chǎn)場所的流動過程中所伴隨的種種經(jīng)濟活動。[1]由國家機關(guān)所認(rèn)定的具有權(quán)威性的定義為“原材料、產(chǎn)成品從起點至終點及相關(guān)信息有效流動的全過程。

二、建筑施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀以及存在的問題

1.采購環(huán)節(jié)的供應(yīng)商選擇的問題

供應(yīng)商的選擇物資的采購環(huán)節(jié)上是一個非常重要的步驟，是企業(yè)實現(xiàn)降低成本高質(zhì)量生產(chǎn)的基礎(chǔ)。但是就目前而言，有的建筑施工企業(yè)在在采購環(huán)節(jié)不夠重視，不能及時認(rèn)識到市場變化的特點和規(guī)律，也不能深入認(rèn)識市場的潛在風(fēng)險，這就造成企業(yè)在采購的過程中不夠規(guī)范，隨意的進行采購，用于物資采購招標(biāo)活動中的物資不夠規(guī)范。

2.運輸環(huán)節(jié)的問題

[2]在建筑施工企業(yè)上的運輸環(huán)節(jié)也是必不可少的一個環(huán)節(jié)，這其中最為關(guān)鍵的兩個環(huán)節(jié)是規(guī)模經(jīng)濟和距離經(jīng)濟。目前我國中小型企業(yè)主要存在的問題是沒有充分的利用距離經(jīng)濟和規(guī)模經(jīng)濟的作用，使得物流設(shè)施出現(xiàn)較為嚴(yán)重的浪費現(xiàn)象，對自己企業(yè)自身運輸網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)存在重復(fù)性，使得資源浪費嚴(yán)重。

3.物流績效評價不完善

績效評價環(huán)節(jié)對于企業(yè)的經(jīng)營管理有著很好的促進作用，提高企業(yè)的整體經(jīng)營能力以及企業(yè)效益，合理有效的績效物流控制能夠使得企業(yè)的物資資源進行合理的配置，提高建筑企業(yè)內(nèi)部的資源利用率對建筑施工企業(yè)物資管理中的物流活動進行績效評價，可以判斷項目的管理水平，提高物資管理的能力，但是現(xiàn)在存在的問題是我國某些中小型建筑施工企業(yè)內(nèi)部還沒有建立和完善好一套系統(tǒng)的物資管理績效評價體系。

三、提高物流理念下的建筑施工企業(yè)物資管理水平

1.建筑施工企業(yè)供應(yīng)商的選擇

供應(yīng)商的選擇非常有必要，因為用于企業(yè)發(fā)展所需要采購的材料和物資都是通過市場來獲得，因此供應(yīng)商在上下游之間的競爭也是頗為激烈的，為了增加市場的競爭力，不同供應(yīng)商之間就需要通過采取某些手段來進行應(yīng)對，這也就造成了不同供應(yīng)商之間的價格質(zhì)量上存在著種種差異，因此，供應(yīng)商的選擇也與企業(yè)的效益有著密切關(guān)系。所以企業(yè)在進行供應(yīng)商的選擇上應(yīng)該遵循以下幾個原則。[3]

第一點就是每種材料的供應(yīng)商盡量有多個選擇，如果只有一家供應(yīng)商，則很容易給企業(yè)的物資供應(yīng)商帶來風(fēng)險，比如缺貨延遲等問題，給企業(yè)帶來種種問題；第二點就是按照產(chǎn)品的價格和質(zhì)量不同來選擇供應(yīng)商，在購買材料時是否充分考慮材料的性價比，這樣不僅有利于降低企業(yè)的成本，還可以提高建筑的質(zhì)量。除此之外，還包括重視好某些大批量供貨商的合作關(guān)系，盡量的選擇與企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模相適應(yīng)的供應(yīng)商。

2.建筑施工企業(yè)的庫存管理

針對當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)在庫存管理上的問題，主要提出了以下幾個解決措施。企業(yè)庫存管理不當(dāng)?shù)脑蚴瞧髽I(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系不夠緊密，各個工序環(huán)節(jié)之間的配合不夠默契導(dǎo)致，這是企業(yè)庫存管理不當(dāng)?shù)母?，除此之外?dāng)然還有其他一系列的原因，比如建筑工程施工過程中產(chǎn)生的影響，外部環(huán)境的影響。據(jù)此提出以下幾點解決辦法。[4]對于戰(zhàn)略性的物資而言，是企業(yè)的核心物資，需要較大采購數(shù)量，需要較高的質(zhì)量保障。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對市場進行充分的了解，嚴(yán)格進行庫存量的控制。對于重要物資，其重要性略低于戰(zhàn)略性物資，這種物資的基本管理策略應(yīng)該是致力于總成本最小。因此，需要在庫存管理上多下工夫，盡量減少總庫存量。對于一般物資而言，管理策略是致力于管理成本最小化，在企業(yè)的整體運作安排上，應(yīng)致力于標(biāo)準(zhǔn)化，以減少物資的種類。

四、結(jié)束語

總而言之，“物流”這個詞已經(jīng)充斥在我們生活的周圍，可以說現(xiàn)代的物流理念已經(jīng)發(fā)展的非常成熟。隨著社會的發(fā)展，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)管理必定會與現(xiàn)代物流概念相結(jié)合，改變傳統(tǒng)的物資管理理念，應(yīng)用現(xiàn)代物流理念進行物資管理是建筑施工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]何平.基于現(xiàn)代物流理念的建筑施工企業(yè)物資管理問題研究[D].中南大學(xué)，2008.

[2]魏豆豆.現(xiàn)代物流理念在建筑施工物資管理的應(yīng)用[J].商，2012，（13）：149.

[3]唐愛華.現(xiàn)代物流思想在施工企業(yè)物資管理中的應(yīng)用[J].山西建筑，2003，29（11）：90-91.

[4]辛展梅.淺談施工企業(yè)物資現(xiàn)代化管理[C].//中國鐵道學(xué)會物資管理委員會物資管理與營銷暨物資流通系統(tǒng)理論學(xué)組學(xué)術(shù)研討會.2006：53-58.