趙雷鷹

(河北青年管理干部學院， 河北 石家莊 050031)

數字化時代青年院校學報面臨的主要問題與應對策略

趙雷鷹

(河北青年管理干部學院， 河北 石家莊 050031)

數字化時代的到來，使學報行業(yè)發(fā)展面臨一些新情況和新問題，從全國學報行業(yè)來看，核心期刊評價機構控制了期刊命脈，左右了期刊發(fā)展方向；學術期刊專業(yè)化分工越來越細；數字化潮流勢不可擋；學報稿源競爭空前激烈，青年院校學報、?？圃盒W報在競爭中處于劣勢。面對復雜多變的形勢和艱難的生存環(huán)境，我們必須解放思想、轉變觀念、跟上形勢是非常重要的，但最重要的還是找準學報定位，提高學報質量，辦出自己的特色。

數字化時代； 青年院校學報； 定位； 質量； 特色

一、學報行業(yè)面臨的問題

數字化時代的到來，使學報行業(yè)發(fā)展面臨一些新情況和新問題，主要表現在以下幾個方面。

(一)從全國學報行業(yè)來看，核心期刊評價機構控制了期刊命脈，左右了期刊發(fā)展方向

自1992年北京大學圖書館推出首版《中文核心期刊要目總覽》，此后20年來，形成了三大核心(北京大學《中文核心期刊要目總覽》、中國社會科學院《中國人文社會科學核心期刊要覽》、南京大學《中文社會科學引文索引來源期刊》)、四大二次文獻機構(《中國社會科學文摘》《新華文摘》《高校文科學術文摘》“中國人民大學復印報刊資料”)等權威期刊或論文評價機構，這些機構依據不同的指標體系，定期發(fā)布針對期刊的研究報告。

評價機構發(fā)布的報告是風向標，迫使期刊有所改變，否則就要出局?？萍计诳绱?，人文社會科學期刊也是如此。我們怎么評價評價機構的作用呢？筆者認為，期刊評價機構是一把雙刃劍，它的存在，一方面優(yōu)勝劣汰，促進了期刊行業(yè)的整合優(yōu)化。核心期刊就是一只看不見的手，在有力調控期刊市場，當然也包括學報行業(yè)。一家學報如果爭取進入或者保持在“核心”中的地位，就必須放棄一些傳統(tǒng)的理念和做法，可能會比較痛苦，但是別無他途。另一方面，現在核心期刊存在被過度消費的現象。比如說，期刊評價幾乎成了排行榜，就像梁山好漢排座次一樣，而實際上各家期刊辦刊宗旨各異、涉及學科不同，實在是難以精準地“排座次”。還有，學術期刊不得不對“核心”投其所好，很少去關心作者的需求，“核心”幾乎成了唯一的指揮棒。

(二)大型期刊數據庫網絡平臺滲透到學報行業(yè)

計算機和網絡技術的迅猛發(fā)展催生了大型期刊數據庫網絡平臺，從而帶來了學術傳播的革命性變化。上世紀90年代以來逐漸產生三大全文數據庫(同方、萬方、維普)等，今天正是借助于網絡平臺，學報行業(yè)實現了高效率的學術傳播。最近，管理層和期刊界不約而同地提出“大數據時代”的概念，“內容提供方”“信息服務商”等概念也浮出水面，可能要不了多久，學報會有信息化時代新的名稱。數據庫網絡平臺已經和學報行業(yè)融合在一起，誰也離不開誰了，這在10年前是不可想象的。我國學術期刊要參與國際競爭，更好地促進學術交流和傳播，就必須盡快實現數字化，這是必然趨勢。

(三)學術期刊專刊化越來越多

或許是受社會化分工越來越細的影響，學術期刊?？厔萦萦摇：诵钠诳褚恢豢床灰姷氖?，對于期刊市場起著潛移默化地引導功能，?？褪悄壳捌诳I域發(fā)生變革的一個突出特征。按照“布拉德福文獻分散定律”，刊載某一學科大量論文的期刊，就是該學科載文量聚散分布中心的核心期刊。按照這個定律，《文學評論》《歷史研究》和《哲學研究》等一批名牌專業(yè)期刊或許永遠是核心期刊。

長期以來，學報同仁受制于學報辦刊綜合性(學科拼盤式)、用稿內向化模式，絕大多數學報都是文綜、理綜或文理綜合形式，封閉式辦刊，自說自話。這在過去倒也無妨，但是“核心期刊”橫空出世以來，這種模式似乎出現了問題。2004年時任教育部副部長的袁貴仁就提出期刊專業(yè)化的主張。有的期刊較早發(fā)現這一苗頭，迅速實現轉型，取得了前所未有的輝煌成果。轉型最為成功的是廣西民族學院學報，從2006年起由原來社科綜合型改為專注于民族學、人類學研究，幾年下來，數據表明，民族學、人類學研究領域的95%的轉載都是這家學報的，該學報對于學科發(fā)展貢獻巨大，順利進入了教育部名刊工程，幾乎是個傳奇。可以想象，如果還是綜合期刊，根本無法達到這個高度，會繼續(xù)湮沒在眾多綜合學報里面。

(四)數字化潮流勢不可擋

互聯(lián)網的廣泛應用、智能手機和平板電腦的普及對于傳統(tǒng)紙質期刊沖擊巨大，人們習慣了開放獲取資源，轉向了電子化閱讀。有中國新聞出版研究院組織的國民閱讀調查項目顯示，截止到2011年12月底，中國網民規(guī)模達到5.13億，普及率達到38.3%。各類數字化閱讀方式的接觸率較上年增幅均超過30%，而其中網絡在線閱讀的接觸率增幅最大，增幅達65.2%。數字化傳播的優(yōu)勢在于快速和高效、點對點的個性化服務、信息的聚合，期刊人必須深刻認識到紙質版與互聯(lián)網的深度融合才有前途，甚至有人預測10年內紙質期刊將要消失。國外《大英百科全書》《讀者文摘》已經停止出版紙質版，國內數字化出版也是方興未艾?；ヂ?lián)網已經顛覆了很多行業(yè)，比如說金融業(yè)和其他服務業(yè)等，它也正在顛覆我們出版業(yè)。我們期刊人能感受到這種深刻變化，我們也有深刻體會，比如說，三年以前，經常有人跑來借紙質版學報，要看某年某期某篇文章，現在幾乎沒有了，因為通過網絡平臺可以輕松看到想看的東西。學報已經從鉛字排版時代發(fā)展到數字出版時代，這是革命性的變革。

面對洶涌而來的數字化浪潮， 2010年8月16日，國家新聞出版總署就印發(fā)了《關于加快數字出版產業(yè)發(fā)展的若干意見》，明確指出要加快推動傳統(tǒng)出版單位數字化轉型，到“十二五”末，我國數字出版總產值力爭達到新聞出版產業(yè)總產值的25%。在全國形成8～10家各具特色、年產值超百億的國家數字出版基地或國家數字出版產業(yè)園區(qū)，形成20家左右年主營業(yè)務收入超過10億元的具有國際競爭力的數字出版骨干企業(yè)。到2020年，傳統(tǒng)出版單位基本完成數字化轉型。2011年4月20日，新聞出版總署又印發(fā)了《新聞出版業(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》，再次指出，加強新聞出版公共服務項目的數字化建設，加快國家數字出版重大工程建設和國家數字出版基地建設[1]。在學術期刊數字化過程中，國家重點大學的期刊走得比較快，我們青年院校學報必須重視數字化建設，跟上時代的發(fā)展，不然會被數字化的大浪打倒。

(五)學報稿源競爭空前激烈，青年院校學報，?？圃盒W報在競爭中處于劣勢

現階段我國現有人文社科期刊、報紙數量龐大，據不完全統(tǒng)計有四千之眾，其中高校文理科學報約有1150種，而現實情況是原創(chuàng)價值大的優(yōu)質稿源是有限的。為了辦好期刊，許多編輯部采用了加大約稿力度、提高稿酬標準等方法，甚至有的期刊不計成本，全力爭取優(yōu)質稿源。爭奪優(yōu)質稿源主要集中在綜合刊上，而專刊、專輯的稿源競爭就稍好一點。我們青年院校學報在這場競爭中處于劣勢，一是我們各家學報的主打欄目都是青少年研究；二是我們與本科院校相比學科優(yōu)勢差，學術研究力量弱，期刊級別和影響力都比較低。所以，在未來隨著高水平專業(yè)期刊的大量涌現，我們會面臨更為嚴峻的生存問題。

二、應對策略

當前，學報行業(yè)正處于一場前所未有的深刻變革時期，無論是辦刊理念、技術手段都處于調整之中。官方的、民間的、看得見的、看不見的各種力量匯聚于此，風云際會，波瀾壯闊。在洗牌過程中，我們青年院校學報的路在何方？我認為主要應做好以下幾項工作。

(一)找準學報定位，辦出特色

學報涉及眾多學科，有不同的辦刊考量，辦刊的模式與追求各有不同。但有一點是明確的，就是有什么樣的定位，就有什么樣的學報。我們青年院校學報從數量上說也是一支隊伍，但從影響力和競爭力上說還不強。面對復雜多變的形勢和艱難的生存環(huán)境，我們解放思想、轉變觀念、跟上形勢是非常重要的，這是一個無需多說的話題。但最重要的還是找準學報定位。

刊物定位是根本。首先應當找準。如果學報只是為了滿足學校的專業(yè)建設、學科建設需要，照舊可以辦綜合版；如果想提高影響力，就必須認真研究期刊影響因子的評價指標和規(guī)律，辦專業(yè)刊，辦專業(yè)欄目。不管是辦專刊還是辦專欄，都要較大的人力財力支撐，用高稿酬去約名人、專家的稿子，把刊物或者欄目培育到有一定知名度了，就能獨立生存了。當然還要用心去運作，不是光投錢就行的。就像做生意，有的人投了錢能賺大錢，有的人投了錢血本無歸。找準目標很重要，經營也很重要，二者缺一不可。對辦刊來講，盲目照搬它刊是辦刊大忌，適合自己的就是最好的，就有存在的價值。就我們青年院校學報而言，大都是把青少年研究作為主打欄目，中青院學報我們不能比，其他院校有的搞得細一些，如廣東廣州市團校學報辦的不錯，其余的都大同小異。每家學報只有找準自己的目標定位，辦出特色，才能提升價值和影響力。目前在特色欄目上下功夫是當務之急。

(二)提高學報質量

質量是學報的生命，抓質量是學報的永恒主題。一些大牌核心期刊在這方面都不能有絲毫放松，我們青年院校學報更應該下大功夫。首先，要選到學術價值高的稿子。編輯的第一項工作選稿很重要，在很多的稿子中選哪些不選哪些，就看你的學術水平了，學術水平的高低來自于平時的學術修養(yǎng)，如果不辨黃銅真金，那就選不到好稿子，時間長了刊物的影響力就下來了，也就吸引不到好稿子。其次，策劃一些專題專欄，約名人稿件，為辦專欄打基礎。策劃這項工作很重要，需要花費心思。學報要搞出點特色和成績，非苦心經營不可，總是滿足于現狀勢必倒退。

(三)重視傳播環(huán)節(jié)，加快數字化建設

長期以來，我們過多地偏重和習慣于對于稿件的編輯、加工、校對，忽略了傳播環(huán)節(jié)。南斯拉夫電影《橋》中大橋的設計者說：“工程師建好橋后就不再去看它了?！蔽覀兛赡芤彩且粯?。要知道今天學報的傳播多么重要！傳播做的不好，就少有人關注，下載、點擊、引用等更無從談起，數據也就很糟糕，學報的評價也好不了。

做好傳播，目前主要是兩條路，一是交互聯(lián)網平臺發(fā)布電子版，一是交專業(yè)化企業(yè)發(fā)行紙質版，這就是清華大學學報仲偉民老師提出的“將紙本學報與數字化學報分開、學報編輯和出版發(fā)行分開”的“兩分開”辦法?？傊畬W報出版后，一定要越快越好地把內容傳播出去，特別是電子版，免費發(fā)出去，任由作者自由獲取。那種考慮版權，一定要讀者購買學報的做法已經過時了。編輯的主動傳播意識對學術期刊的數字化來說很重要，有了這種意識，才能主動改革、創(chuàng)新，才能為學術期刊的數字化建設打開思路，為學術期刊的發(fā)展打開空間。當然，任何破舊立新的工作都是需要辛勤和努力的，懶惰的人永遠當不了開拓者。

(四)學術期刊組成數字化、專業(yè)化和集約化共同體

我們或許已經進入了“大數據時代”的前期階段，如果說這個提法還有些模糊的話，學報行業(yè)進入了數字化、專業(yè)化和集約化時代則是確定無疑的。 數字化和專業(yè)化我們已經談了不少了，集約化和學報又有什么關系呢？集約化原是經濟領域中的術語，本意是指在最充分利用一切資源的基礎上，更集中合理地運用現代管理與技術，充分發(fā)揮人力資源的積極效應，以提高工作效益和效率的一種形式。集約化管理是現代企業(yè)提高效率與效益的基本取向。集約化的“集”就是指，集合人力、物力、財力、管理等生產要素，進行統(tǒng)一配置；集約化的“約”是指，在集中、統(tǒng)一配置生產要素的過程中，以節(jié)儉、約束、高效為價值取向，從而達到降低成本、高效管理，進而使企業(yè)集中核心力量，獲得可持續(xù)競爭的優(yōu)勢。我個人認為，學術期刊在數字化、專業(yè)化和集約化三位一體的基礎上組成共同體的設想似乎照亮了行業(yè)發(fā)展的方向。前一段搞得熱熱鬧鬧的轉企改制現在看來還有很多問題，又擱置起來了。紙質版學報出版逐漸被電子版取代，唯一保證我們運行的是目前的體制，而我們能永遠躺在體制上睡懶覺嗎？國家能夠任由小、散、弱現象永遠持續(xù)下去嗎？顯然我們應該做點什么。

國內學報行業(yè)已經有思想先驅者在貢獻出他們思考之后的結論。比如說朱劍老師呼吁建立行業(yè)自己的平臺，集體進行數字化轉型、集體進行信息聚合，因為內容為王，內容越豐富影響力越大，這就要靠集體。北京聯(lián)合大學學報的周小華老師提出了“共建中國高校學術期刊航母——關于組建全國高校學術集團傳媒帝國”的設想，提出引入職業(yè)經理人，擴展渠道商的想法。

目前順應“三化”潮流最顯性的新生事物就是“中國高校系列專業(yè)期刊(網刊) ”的出現和運營。“中國高校系列專業(yè)期刊”創(chuàng)刊于2011年2月，最初由《復旦學報》《南京大學學報》《清華大學學報》等17家高校學術期刊聯(lián)合創(chuàng)辦。今年年初進行第二次擴容，現有70家高校學報組成。它的辦刊宗旨是：從突破傳統(tǒng)的期刊包裝方式入手，變一校一刊、各自為政的綜合性期刊為打破校域界限、集中名?？蒲袃?yōu)勢的系列專業(yè)期刊，通過網絡和推送等新型手段，強化傳播效果，從而實現構建高校權威專業(yè)期刊的目標。具體做法是，在繼續(xù)做好紙本刊物的同時，對各加盟期刊擬發(fā)表的文章同步進行專業(yè)化編排，以專業(yè)網刊的形式通過中國知網整體傳播，目前已創(chuàng)辦了《馬克思主義學報》《文學學報》《哲學學報》《歷史學報》《政治學報》《經濟學報》《法學學報》《社會學報》《教育學報》《傳播學報》等10個一級學科專業(yè)網刊。

專業(yè)網刊這一新生事物，是高校學術期刊專業(yè)化、數字化和集約化發(fā)展的產物。新聞出版總署和教育部都給予了高度評價。在期刊改革的大背景下，專業(yè)網刊“分散編輯、集中出版”的數字化出版模式，在“轉企改制”之外探索出了一種“兩分開”的改革新思路(即將紙本期刊與數字化期刊分開，將期刊編輯與出版發(fā)行分開)，具有積極的實踐意義和作為改革途徑的價值。

(五)積極發(fā)揮學報研究會的作用

十幾年來我們眼看著核心期刊評價機構在學報這個領域“攻城拔寨”，眼看著數據庫網絡平臺在這個領域“切瓜斬菜”，我們作為零散的個體茫然無所適從。我們大家都在忙自己的辦刊，而沒有從整個行業(yè)整體考慮扭轉被動局面。十幾年來我們各自為政，被各個擊破，沒有協(xié)調一致，我們在接受各種變革帶給我們的好處時，卻也丟掉了許多。十幾年來我們沒有想到我們是個休戚相關的命運共同體，沒有應對激蕩變化的整體能力，也缺乏維護我們自身利益的合法手段。

不錯，我們有時是競爭關系，但不要忘了我們更是兄弟、是伙伴、是共同體，而這正是我們應對變革時代最重要的基石。越是在這個時候，越要發(fā)揮好學報研究會的作用。與普通高校學報相比，我們的核心期刊太少，同仁們應當奮起直追，努力提高辦刊質量和辦刊水平，努力使更多的期刊成為核心期刊。

六、結語

總之，在數字化時代，在學術刊物激烈競爭的今天，刊物必須有個性特色，否則，不能生存，更談不上發(fā)展。編輯家鄒韜奮說：“刊物的內容如果只是‘人云亦云’，格式如果只是‘亦步亦趨’，那是刊物的尾巴主義。這種尾巴主義的刊物便無所謂個性或特色；沒有個性或特色的刊物，生存已成問題，發(fā)展更沒有希望了。要造成刊物的個性或特色，非有創(chuàng)造的精神不可?！盵2]304面對洶涌而來的數字化浪潮，我們青年院校學報必須重視數字化建設，跟上時代的發(fā)展，不然會被數字化的大浪打倒。

[1] 新聞出版總署關于加快我國數字出版產業(yè)發(fā)展的若干意見[DB/OL].中國政府網 http://www.gov.cn/gongbao/content/2011/content_1778072.htm.

[2] 鄒韜奮.韜奮文集：第3卷[M].北京：生活·讀書·新知三聯(lián)書店，1978.

編輯：王瑋

2017-04-17

趙雷鷹(1975—)，女，河北青年管理干部學院院長，學報編委會主任。研究方向：編輯學。