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        “三明醫(yī)改”經(jīng)驗(yàn)在河北省推廣可行性調(diào)研報(bào)告

        2017-03-07 05:48:31丁俊杰魏鶴松
        關(guān)鍵詞:三明公益性醫(yī)療

        丁俊杰,魏鶴松,劉 麗

        (華北理工大學(xué),河北 唐山 063000)

        ?衛(wèi)生論壇?

        “三明醫(yī)改”經(jīng)驗(yàn)在河北省推廣可行性調(diào)研報(bào)告

        丁俊杰,魏鶴松,劉 麗

        (華北理工大學(xué),河北 唐山 063000)

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、生活水平的提高,民生問(wèn)題得到高度的關(guān)注,與百姓生活息息相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生問(wèn)題逐步被提到改革的日程上來(lái)。醫(yī)療體制改革能帶給人民群眾多大實(shí)惠,對(duì)醫(yī)務(wù)工作人員和醫(yī)院發(fā)展又產(chǎn)生怎樣的影響,這些都是應(yīng)該考慮的基本問(wèn)題。福建省三明市從2012年開(kāi)始,推行了多項(xiàng)舉措被稱為“觸及醫(yī)改靈魂”的醫(yī)療改革制度,就三明市而言,“三明醫(yī)改”模式是有利的,關(guān)于“三明醫(yī)改”政策在河北省是否可行,我們對(duì)河北省民眾進(jìn)行了意愿調(diào)研。

        “三明醫(yī)改”;經(jīng)驗(yàn)推廣;河北??;可行性

        1 調(diào)研背景

        在過(guò)去幾年里,雖然我國(guó)各省市在醫(yī)改方面都取得了一定的成就,但大多數(shù)醫(yī)院仍然存在著諸多矛盾凸顯的問(wèn)題,例如醫(yī)院管理機(jī)制不健全,政事不分;衛(wèi)生行政主管部門同時(shí)負(fù)責(zé)舉報(bào)醫(yī)院和管理醫(yī)院,管辦不分;醫(yī)院、醫(yī)生和藥品之間有著不可割舍的聯(lián)系,以藥養(yǎng)醫(yī);追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視兒科、中醫(yī)等經(jīng)濟(jì)效益較低的科室建設(shè);醫(yī)療資源布局安排不合理,大醫(yī)院人滿為患,基層醫(yī)院卻出現(xiàn)門可羅雀的現(xiàn)象;醫(yī)院服務(wù)態(tài)度差,醫(yī)患關(guān)系問(wèn)題嚴(yán)重等等。

        2 現(xiàn)有政策分析

        為落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,河北省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面深化縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的實(shí)施方案》,提出至2016年年底,醫(yī)保支付方式改革要覆蓋縣域內(nèi)所有公立醫(yī)院,年底前要基本實(shí)現(xiàn)省內(nèi)異地就醫(yī)費(fèi)用直接結(jié)算。

        3 調(diào)查數(shù)據(jù)分析

        3.1 群眾對(duì)醫(yī)療現(xiàn)狀的滿意程度

        隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,普通百姓的醫(yī)療服務(wù)需求迅速增加,但是醫(yī)院普遍存在著重經(jīng)濟(jì)效益、輕社會(huì)效益,醫(yī)療資源布局不合理、運(yùn)行效率低下等諸多問(wèn)題。調(diào)查群眾對(duì)我省醫(yī)療現(xiàn)狀的滿意程度,統(tǒng)計(jì)得出,對(duì)醫(yī)療現(xiàn)狀不滿的人占18.49%,態(tài)度一般的人占57.84%,比較滿意的占20.86%,非常滿意的僅占2.81% 。

        3.2 群眾認(rèn)為醫(yī)改中最需要解決的問(wèn)題

        雖然說(shuō)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革涉及到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的各個(gè)層次與方面,但是,關(guān)系到人民群眾切身利益的問(wèn)題一直是“看病難、看病貴”。

        對(duì)造成“看病貴、看病難”的原因,我們進(jìn)行深入、具體的分析,歸根為以下幾點(diǎn)不利因素:藥品監(jiān)管部門的監(jiān)督力度不夠,通過(guò)改變藥品包裝及用法等多種手段,不斷提升價(jià)格;醫(yī)院自身的管理體制存在問(wèn)題,以藥養(yǎng)醫(yī)等問(wèn)題在醫(yī)療市場(chǎng)層出不窮;我國(guó)科學(xué)技術(shù)有待提高,藥品從生產(chǎn)到上市經(jīng)過(guò)多層流通機(jī)構(gòu),藥價(jià)隨之增長(zhǎng);國(guó)家醫(yī)療資金投入不夠,如何合理配置國(guó)家投入醫(yī)療資金也成為一大問(wèn)題。

        3.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏公益性

        雖然在國(guó)家推行的醫(yī)改方案中,明確規(guī)定了醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的公益性,但是目前的醫(yī)療衛(wèi)生體制大都還是以市場(chǎng)為主導(dǎo)。

        4 問(wèn)題解決策略

        4.1 解決“看病難、看病貴”等群眾對(duì)醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀不滿的問(wèn)題

        “看病難、看病貴”是由醫(yī)療系統(tǒng)中很多亟待解決的問(wèn)題引起的,因此需要從多方面、多角度考慮問(wèn)題的本質(zhì)。

        首先,政府方面需要加大對(duì)醫(yī)療行業(yè)的資金投入,同時(shí)對(duì)醫(yī)療資源進(jìn)行合理的配置,完善醫(yī)療保障體系,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)等基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與水平,增加廣大人民群眾的信任度。 其次,醫(yī)院方面進(jìn)行強(qiáng)而有力的改革,提高醫(yī)務(wù)人員的陽(yáng)光收入。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的監(jiān)管力度,避免醫(yī)院亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,尤其要以杜絕醫(yī)院創(chuàng)收現(xiàn)象。最后,群眾方面每個(gè)人都要明白,群眾才是醫(yī)療改革中的真正主體,大家要積極主動(dòng)地參與到醫(yī)改政策的制定與推行過(guò)程當(dāng)中,推動(dòng)醫(yī)改在正規(guī)軌道上前進(jìn)。

        4.2 醫(yī)改方案的通俗化、易理解化

        在醫(yī)改方案制定與推行過(guò)程中,普遍存在群眾對(duì)醫(yī)改方案了解少的現(xiàn)象。醫(yī)改方案是服務(wù)于大眾的,理應(yīng)讓群眾全面理解,積極參與并提供意見(jiàn),切實(shí)為民眾謀福利。群眾也應(yīng)自覺(jué)、積極主動(dòng)的去了解醫(yī)改的方案政策,通過(guò)政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)與民眾的互動(dòng),醫(yī)改才會(huì)更易被人民群眾所理解、所接受,新政策的推行與落實(shí)才會(huì)更加順暢。

        4.3 堅(jiān)持醫(yī)改的公益性

        2012年以來(lái),三明市改變了原有的以增加公共財(cái)政投入為主的改革方向,其出臺(tái)了一系列相關(guān)改革措施,將突破口轉(zhuǎn)向改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”的模式,在醫(yī)療公益性、醫(yī)院管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、資源分配、藥品流通環(huán)節(jié)、醫(yī)療收費(fèi)機(jī)制等多方面做出了創(chuàng)新性的探索[3],真正地做到醫(yī)療機(jī)制全面改革。要想醫(yī)院回歸公益性質(zhì),更多地需要依靠醫(yī)療改革機(jī)制的創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn),堅(jiān)持解決“以藥養(yǎng)醫(yī)”的詬病,斬?cái)噌t(yī)院、醫(yī)生與醫(yī)藥代表之間的灰色利益鏈條,確保醫(yī)院持續(xù)、健康發(fā)展。

        在一定范圍上提高醫(yī)務(wù)人員的陽(yáng)光收入,同時(shí)構(gòu)建醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,這樣既有利于促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部完善運(yùn)行機(jī)制的完善,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理檢查、合理用藥、合理治療,又有利于調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)工作人員的工作積極性,提高其工作效率,更有利于加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的安全管理,提升患者對(duì)醫(yī)療現(xiàn)狀的滿意程度。這是維護(hù)醫(yī)院公益性、提高醫(yī)院運(yùn)行效益的重要保障機(jī)制。

        [1] 陳 偉.過(guò)去,現(xiàn)在,未來(lái)--三明市公立醫(yī)院改革評(píng)析[J].網(wǎng)友世界·云教育,2014,(11):221.

        [2] 葉龍杰.三明醫(yī)改模式推還是不推?[J].醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策參考,2014,(13):31-34.

        [3] 閆 奠,林世才.三明醫(yī)改再出發(fā):調(diào)整中尋求新突破[J].醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策參考,2014,(13):12-15.

        本文編輯:王雨辰

        R197.1

        B

        ISSN.2095-8242.2017.018.3537.01

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