主持人：陸 一

嘉 賓：高延敏 工信部消費(fèi)品工業(yè)司司長(zhǎng)

楊金純 中國(guó)服裝協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)

劉 斌 服裝產(chǎn)業(yè)資深架構(gòu)師

張 挺 依文集團(tuán)CEO

王 萍 匯智瑞達(dá)技術(shù)合伙人

開場(chǎng)白：當(dāng)前，在“中國(guó)制造2025”背景下，政府、企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)形成共建、共創(chuàng)、協(xié)同發(fā)展的制造業(yè)新生態(tài)。同時(shí)，“一帶一路”的提出開啟了中國(guó)制造發(fā)展的新機(jī)遇，正悄然改變?nèi)蛐赂窬?。中?guó)制造正迅速走向世界，如何增強(qiáng)中國(guó)制造業(yè)的實(shí)力，助推全球發(fā)展，實(shí)現(xiàn)2025目標(biāo)，已成為整個(gè)業(yè)界亟待思考的問題。第十四屆中國(guó)制造業(yè)國(guó)際論壇于2017年9月27日至29日在天津舉行，在此論壇的平行論壇上，中國(guó)制造業(yè)的大咖們把目光投向了服裝產(chǎn)業(yè)，與會(huì)嘉賓們?cè)谥袊?guó)服裝智能制造高峰論壇上，通過對(duì)我國(guó)服裝行業(yè)的現(xiàn)狀分析，指出目前我國(guó)服裝行業(yè)在發(fā)展中存在的問題，并闡述建立和完善我國(guó)服裝行業(yè)智能制造的行為規(guī)范和技術(shù)規(guī)范的必要性，以及如何推動(dòng)服裝行業(yè)智能制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)。下面我們請(qǐng)幾位嘉賓談?wù)勊麄兊目捶ā?/p>

主持人：首先請(qǐng)高延敏司長(zhǎng)談?wù)勅绾问狗b業(yè)的智能制造有更好地發(fā)展？

高延敏：目前我國(guó)服裝出口占全球貿(mào)易額大概40%左右，隨著智能制造定義中國(guó)“制造2025”的方向，未來如何讓服裝業(yè)推動(dòng)智能制造是我們的重要任務(wù)。

一是加快推進(jìn)服裝行業(yè)的智能化。

二是深入實(shí)施消費(fèi)品戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)從中低端到中高端的轉(zhuǎn)變。消費(fèi)者越來越注重產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)提升。但是我國(guó)消費(fèi)品品質(zhì)、品牌，跟國(guó)際的水平仍有差距，因此，要對(duì)服裝行業(yè)實(shí)施三品戰(zhàn)略。從服裝角度來說，數(shù)字設(shè)計(jì)的理念、設(shè)計(jì)的視覺、靈感的創(chuàng)新，注重融合現(xiàn)代和民族元素的創(chuàng)意，重點(diǎn)是滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求，最終使產(chǎn)品豐富度越來越高。我國(guó)培育品牌還需要走很長(zhǎng)的路，國(guó)內(nèi)服裝缺少國(guó)際大品牌，所以在實(shí)施消費(fèi)品品牌戰(zhàn)略上要下大功夫。

三是加工過程智能化應(yīng)用，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，賦予每一個(gè)物料唯一的編碼，配合一些系統(tǒng)，從而讓各個(gè)工序有機(jī)的串聯(lián)起來，這樣才可以實(shí)現(xiàn)智能化。

四是加大智能制造協(xié)同創(chuàng)新的力度。

主持人：請(qǐng)楊金純副會(huì)長(zhǎng)介紹一下制約服裝行業(yè)發(fā)展的核心問題和主要障礙是什么？

楊金純：這是第一次在中國(guó)制造業(yè)大會(huì)上舉辦服裝行業(yè)的專場(chǎng)討論，本次論壇是以“消費(fèi)升級(jí)、制造融匯”為主題，這個(gè)主題非常好，緊扣服裝行業(yè)的供需。其實(shí)服裝行業(yè)這5年的發(fā)展現(xiàn)狀，供需錯(cuò)配是制約服裝行業(yè)發(fā)展核心問題和主要的障礙。當(dāng)然供需錯(cuò)配有很多，包括組織方式、渠道模式?jīng)]有比消費(fèi)者的需求變化快，形成供需之間的差異，供需錯(cuò)配實(shí)際上對(duì)我們行業(yè)發(fā)展造成一定的制約。

另外，我們應(yīng)該客觀、自信地看到：當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下供給側(cè)依然相對(duì)穩(wěn)定地發(fā)展，以今年8月底我們拿到的數(shù)據(jù)來看，服裝企業(yè)生產(chǎn)2000億件生產(chǎn)總量，零售實(shí)現(xiàn)了644億人民幣的銷售，實(shí)現(xiàn)了7%的正增長(zhǎng)，這對(duì)整個(gè)行業(yè)是值得鼓舞的數(shù)據(jù)。今天也有京東的高管過來，線上對(duì)行業(yè)的支撐依然堅(jiān)挺，但是線上的增長(zhǎng)逐漸的趨穩(wěn)，已經(jīng)回落到20%，應(yīng)該說線上的增長(zhǎng)是起了非常大的作用。

未來資本層面對(duì)服裝行業(yè)非?？春?，服裝行業(yè)發(fā)展依然是平穩(wěn)健康的。從中央到各個(gè)部委、各個(gè)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)非常支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，尤其在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推動(dòng)之后，作為國(guó)家的宏觀戰(zhàn)略、導(dǎo)向，也對(duì)服裝行業(yè)非常支持，使政策可以穩(wěn)妥落地，供需錯(cuò)配之后，供給側(cè)改革對(duì)服裝行業(yè)勢(shì)在必行。也只有我們從生產(chǎn)端開始，逐步、逐節(jié)推動(dòng)供給，才可以有長(zhǎng)期新的需求，才可以構(gòu)造新的消費(fèi)，也就是回到今天的主題消費(fèi)升級(jí)。因此說本次論壇的主題完全符合時(shí)下中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展的幾個(gè)核心問題，最后實(shí)現(xiàn)供需搭配、或者是供需匹配，這其中智能制造不再是一個(gè)虛無、或者行業(yè)媒體的熱點(diǎn)詞匯，而是整個(gè)行業(yè)對(duì)下一步工作實(shí)際的技術(shù)手段的統(tǒng)稱。大家都知道現(xiàn)在有大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，互聯(lián)網(wǎng)+，擁有太多的內(nèi)容，我們認(rèn)為智能制造是包含各個(gè)方面內(nèi)涵的統(tǒng)稱。

主持人：請(qǐng)劉斌先生談?wù)劮b行業(yè)做智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本驅(qū)動(dòng)是什么？

劉斌：整個(gè)大環(huán)境倒逼服裝業(yè)做智能制造轉(zhuǎn)型的升級(jí)，企業(yè)傳統(tǒng)模式下的發(fā)展依靠大量的資金投入運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的根本驅(qū)動(dòng)是商品數(shù)據(jù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的貫通。

我們通過共享平臺(tái)要解決，首先是產(chǎn)品、商品要做絕對(duì)的數(shù)字關(guān)聯(lián)，而原有的信息關(guān)聯(lián)會(huì)逐步被取代，也就是我們每一件衣服、每一個(gè)元素、每一個(gè)面料、每一個(gè)工藝都應(yīng)該以數(shù)據(jù)的方式存在數(shù)據(jù)中心，通過數(shù)據(jù)中心兩端調(diào)用互相識(shí)別，然后形成前后端的共享。而平臺(tái)接入未來一定以數(shù)據(jù)貫通為基礎(chǔ)，在這個(gè)基礎(chǔ)上要有共同建模和標(biāo)準(zhǔn)化。

主持人：請(qǐng)張挺總裁介紹一下服裝行業(yè)今后的發(fā)展方向是什么？

張挺：一個(gè)企業(yè)的核心是價(jià)值，我們首先是要把產(chǎn)品做到非常好，其次是創(chuàng)造增量，激活存量也是同樣重要的。

服裝行業(yè)今后的發(fā)展會(huì)有兩個(gè)方向，第一個(gè)方向就是做常規(guī)的服裝，我們現(xiàn)在常規(guī)服裝做得還不錯(cuò)，是因?yàn)槲覀冊(cè)谏虡I(yè)里面不僅僅是依靠商業(yè)的顧客，我們也向大型的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公司做VIP客戶，所以我們給商業(yè)輸送高于本身顧客的到店量。第二個(gè)方向，未來是定制服裝的天下，從個(gè)人定制到團(tuán)體定制都是未來大的趨勢(shì)。依文集團(tuán)的定制服裝目前涵蓋全球52個(gè)國(guó)家。馬云、王健林都是我們的重要客戶，去年銷售冠軍是柳傳志，他花了110多萬元買定制服裝，當(dāng)然不只是自己穿，他定制后可以送給家人、送給客戶。

主持人：請(qǐng)王萍女士談?wù)劮b行業(yè)智能制造的最高境界是什么？

王萍：智能制造的最高境界就是以工業(yè)化的效率提供個(gè)性化的產(chǎn)品。而服裝行業(yè)本身就是一個(gè)定制基因非常強(qiáng)的行業(yè)，和消費(fèi)者的需求結(jié)合得非常緊密。

服裝行業(yè)已經(jīng)過了那種開張就能賺錢的時(shí)代，現(xiàn)在服裝行業(yè)面臨三方面的壓力，首先是供需方面的壓力，服裝行業(yè)經(jīng)過30年的發(fā)展，已經(jīng)形成巨大的產(chǎn)能資源，但在高端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型方面仍有差距。第二，后端制造廠商能力不足。第三，以加工為主的服裝業(yè)，利潤(rùn)比較低迷。未來要加強(qiáng)柔性化制造能力，關(guān)注消費(fèi)者的個(gè)性化需求，并嘗試用技術(shù)驅(qū)動(dòng)。