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        試議基層工會經(jīng)費審查工作的制度化建設(shè)與監(jiān)督

        2017-03-06 05:08:01杭祝琴
        商情 2016年46期
        關(guān)鍵詞:基層工會制度化監(jiān)督

        杭祝琴

        【摘要】基層工會的經(jīng)費審查工作在改革不斷深入的形勢下,也推行了“一改三策”的制度,實現(xiàn)了經(jīng)費收入的增長,然而,基層工會經(jīng)費審查工作還存在舊有的計劃經(jīng)濟模式,表現(xiàn)出經(jīng)費審查形式化、松散化的現(xiàn)象,這不利于基層工會經(jīng)費審查工作的深入,使基層工會經(jīng)費審查工作無效或低效。為此,需要關(guān)注基層工會經(jīng)費審查工作的制度化建設(shè),強化基層工會的經(jīng)費審查監(jiān)督職能,確保基層工會的合理使用。

        【關(guān)鍵詞】基層工會 經(jīng)費審查 制度化 監(jiān)督

        基層工會經(jīng)費審查工作是基于經(jīng)濟領(lǐng)域各項活動監(jiān)督的大環(huán)境下的重要內(nèi)容,在我國社會對各項經(jīng)濟工作進行監(jiān)督的宣貫之下,需要重視基層工會經(jīng)費審查工作,并針對基層工會經(jīng)費審查工作中的存在問題,加以全面的分析,并采用有力的舉措,強化基層工會經(jīng)費審查監(jiān)督職能,提升基層工會經(jīng)費審查監(jiān)督工作的水平。

        一、基層工會經(jīng)費審查工作中存在的問題分析

        (一)存在重收入、輕支出的意識傾向

        在基層工會經(jīng)費審查工作中,部分經(jīng)費審查組織大多將視線聚焦于基層工會是否足額上繳工會經(jīng)費,重視工會經(jīng)費的收入具體情況,而對于工會經(jīng)費的管理和具體支出卻較少關(guān)注,尤其是對于工會經(jīng)費支出獲得的成效關(guān)注過少,顯示出對工會經(jīng)費審查監(jiān)督指導(dǎo)的力度不足的問題。

        (三)對工會經(jīng)費支出缺乏合理的制度約束

        在基層工會經(jīng)費審查工作中,工會的日常開支通常由工會籌集的經(jīng)費總額中支出,而對于日常開支占工會經(jīng)費總額的比例卻并沒有制度上的具體、詳細(xì)的規(guī)定。因而,有些基層工會的日常開支較為隨意,有的甚至超過了工會經(jīng)費總額的一半以上,同時,有的工會經(jīng)費也主要用于對企業(yè)干群職工的資金和福利發(fā)放,并沒有真正將全部的工會經(jīng)費用于職工教育和培訓(xùn)等領(lǐng)域,存在支出結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象,也使得工會經(jīng)費在缺乏制度的約束下,沒有全面發(fā)揮出其功能。

        (四)事后審查,使工會經(jīng)費審查監(jiān)督職能有名無實

        在當(dāng)前的基層工會經(jīng)費審查工作之中,也設(shè)立了工會經(jīng)費審查監(jiān)督的機構(gòu),然而,這些工會經(jīng)費審查監(jiān)督機構(gòu)的制度存在不健全、不完善的現(xiàn)象,而且一些基層工會的經(jīng)費審查成員大多為兼職,較少聽取工會經(jīng)費審查的實際使用情況,存在事后審查的現(xiàn)象,使工會經(jīng)費審查監(jiān)督職能有名無實,無法充分體現(xiàn)出基層工會經(jīng)費審查工作的時效性。

        二、基層工會經(jīng)費審查工作的制度化建設(shè)與監(jiān)督職能的實現(xiàn)路徑

        (一)從思想觀念的角度,提升各級工會領(lǐng)導(dǎo)的工會經(jīng)費審查監(jiān)督意識

        在基層工會的經(jīng)費審查工作之中,要加強各級工會領(lǐng)導(dǎo)對工會經(jīng)費審查的重視力度,要從主觀認(rèn)知上,深入理解和認(rèn)識工會經(jīng)費審查監(jiān)督的重要性,將工會經(jīng)費審查監(jiān)督工作與企業(yè)民主建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)相聯(lián)系,并將工會經(jīng)費審查監(jiān)督工作納入各級工會領(lǐng)導(dǎo)干部的年度工作規(guī)劃之中,要對各級工會領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核,采用一定的獎懲措施,提高各級工會領(lǐng)導(dǎo)干部對工會經(jīng)費審查監(jiān)督的認(rèn)知。

        (二)優(yōu)化和完善工會經(jīng)費審核工作的制度化建設(shè)

        (三)構(gòu)建和完善基層工會經(jīng)費審查會委員定期輪流審查和巡視制度

        在基層工會經(jīng)費審查工作中,要由工會經(jīng)費審查會委員負(fù)責(zé)對工會經(jīng)費進行定期的審查和巡視,這樣,可以對工會經(jīng)費的日常使用和管理進行及時的、有效的審查,也可以根據(jù)檢查情況對相關(guān)制度的運行狀況加以了解,對于與實際情況不相符合的政策或規(guī)定可以及時加以改進和完善,為審查建議的提出提供了更具針對性的依據(jù)。

        (四)建構(gòu)和完善工會經(jīng)費審查與審計聯(lián)系的制度

        在基層工會經(jīng)費審查工作中,還要建構(gòu)和完善工會經(jīng)費審查制度與審計制度之間的聯(lián)系,要充分體現(xiàn)出經(jīng)費審查與審計之間的目的一致性,使工會經(jīng)費的使用與管理依法依規(guī),具有良好的使用效益。然而,由于審計制度更具有專業(yè)性和權(quán)威性,它在審查監(jiān)督方面的話語權(quán)更大,因而,基層工會經(jīng)費審查工作要加強與審計工作的聯(lián)系,要注重工會經(jīng)費審查制度與審計制度的相互融合和交流,在工會經(jīng)費審查工作與審計相協(xié)同的條件下,充分運用社會審計資源,采用適宜的方法和措施,了解審計動態(tài),根據(jù)具體情況實現(xiàn)對基層工會的審計,并且要明確基層工會審計的工作重點和具體要求,還要注重信息的及時反饋,從而確保審計結(jié)果的效能,全面顯示出基層工會經(jīng)費審查與審計相融合的政策性和專業(yè)性優(yōu)勢。

        三、注重基層工會經(jīng)費審查監(jiān)督的預(yù)算審查

        在對基層工會經(jīng)費審查的工作之中,要從審核工會經(jīng)費的預(yù)算入手,從這第一道關(guān)口,實現(xiàn)對工會經(jīng)費審查監(jiān)督工作。在審查工會經(jīng)費工作之中,要落實“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡”的預(yù)算原則,要依照工會財會制度要求,對工會經(jīng)費進行資金收支的合理安排,并將工會經(jīng)費的收支情況納入預(yù)算監(jiān)督范疇,確保工會經(jīng)費的預(yù)算編制科學(xué)、完整而準(zhǔn)確。

        四、強化工會經(jīng)費審查工作中的項目資金審查

        在基層工會經(jīng)費審查工作之中,還要強化對專項資金的使用績效審查,要以民主原則為依據(jù),對重要項目的資金支出實施民主監(jiān)督程序,對于10萬元之上的項目必須要有經(jīng)過專家認(rèn)證的可行性報告;對于50萬元之上的項目則需要走政府采購流程,以確保工會經(jīng)費專項資金的科學(xué)合理使用。

        五、重視并提升工會經(jīng)費審查人員的綜合素質(zhì)和能力

        在工會經(jīng)費審查工作之中,要以工會經(jīng)費審查人員的綜合素質(zhì)為關(guān)鍵點,首先要將政治覺悟高、專業(yè)能力強、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工會人員推薦到經(jīng)費審查工作領(lǐng)域中來,并且,還要強化對工會經(jīng)費審查工作人員的培訓(xùn)和考核,要對工會經(jīng)費審查人員進行定期的專業(yè)培訓(xùn),并采用嚴(yán)格的考核制度,對工會經(jīng)費審查人員的能力進行考核。

        六、借助外部審計的力量,增強工會經(jīng)費審查監(jiān)督的力度

        在工會經(jīng)費審查工作中,要引入外部審計,借助于外部審計的力量,實現(xiàn)基層工會內(nèi)部審計與外部審計的交流與聯(lián)系,謹(jǐn)慎對工會經(jīng)費審查工作中的會計核算工作和財務(wù)管理工作,增強基層工會經(jīng)費收入、支出、管理的水平。

        三、結(jié)束語

        總之,基層工會經(jīng)費審查工作要根據(jù)具體、實際情況,針對當(dāng)前工會經(jīng)費審查工作中存在的問題,進行自身的制度化建設(shè)和完善,提高工會經(jīng)費審查工作的認(rèn)識,完善工會經(jīng)費審查的相關(guān)制度,強化對工會經(jīng)費審查監(jiān)督的力度,從而提高工會經(jīng)費的管理水平及資金使用效益。

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