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        關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中作用的探討

        2017-03-06 01:02:49蒙紅霞
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2016年24期
        關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)工作提升企業(yè)管理

        蒙紅霞

        【摘 要】自改革開放之后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)百?gòu)U待興,各行各業(yè)均步入快速發(fā)展時(shí)期。在此階段,統(tǒng)計(jì)工作的重要性逐漸的顯現(xiàn)出來(lái),對(duì)提升企業(yè)管理水平、減少職工工作量有著不可忽略的重要作用。本文初步探討了企業(yè)管理統(tǒng)計(jì)方法的使用基礎(chǔ),并進(jìn)一步了解統(tǒng)計(jì)工作的不足之處,結(jié)合實(shí)際情況提出有效的解決方案,以期對(duì)相關(guān)領(lǐng)域有所裨益。

        【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計(jì)工作;企業(yè)管理;作用水平;提升

        企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作尤為重要,不但能夠促進(jìn)管理活動(dòng)的順利開展,還能有效提高企業(yè)的管理水平。所以,應(yīng)全面普及市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)工作的重要性與必要性,提高企業(yè)管理者的認(rèn)識(shí),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        一、工廠管理統(tǒng)計(jì)方法使用的基礎(chǔ)

        為了避免出現(xiàn)基礎(chǔ)性錯(cuò)誤,要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員充分了解統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)性知識(shí),以免因工作失誤而錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。通過調(diào)查可知,統(tǒng)計(jì)方法的使用基礎(chǔ)涵蓋多方面內(nèi)容,具體可參照下述內(nèi)容,即:

        1.明確各類信息與變量

        若要確保統(tǒng)計(jì)分析結(jié)論的精確性與可靠性,便需收集行業(yè)內(nèi)大量的數(shù)據(jù)信息,而可靠資料的收集并非是盲目的,需依據(jù)固有的步驟和方法進(jìn)行。在統(tǒng)計(jì)人員充分了解統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)性知識(shí)的前提下,對(duì)資料進(jìn)行分類、分析、評(píng)估與組織,并凸顯出資料所富含的意義。而變量則是個(gè)體所具有的顯著性特征,如產(chǎn)品的形狀或外形等。而所謂的研究假設(shè),即是闡述自變量和應(yīng)變量間關(guān)系的一種方式。自變量是用來(lái)解釋其他變量的變量,也就是“因”;而應(yīng)變量則是被解釋的變量,即“果”。

        2.描述性統(tǒng)計(jì)與推論性統(tǒng)計(jì)

        一般而言,描述性統(tǒng)計(jì)具有兩方面作用,具體包括:

        (1)描述一個(gè)變量的統(tǒng)計(jì),諸如業(yè)內(nèi)常見的百分比。它所具有的作用是:將多數(shù)據(jù)信息變量用少數(shù)數(shù)字來(lái)表示。

        (2)描述多個(gè)變量間的統(tǒng)計(jì),具有描述不同變量之間關(guān)系方向和強(qiáng)度的作用。描述性統(tǒng)計(jì)能夠?qū)⒀芯空咴跇颖旧系陌l(fā)現(xiàn)推及總體。而這里提及的樣本,即利用抽樣等方式,從眾多個(gè)體中抽取的研究主題;總體,則是指研究個(gè)體的集合。

        3.準(zhǔn)確使用統(tǒng)計(jì)方法

        首先,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)不同變量性質(zhì)的連續(xù)性,連續(xù)變量的基本測(cè)量單位,在條件允許的基礎(chǔ)上,可做無(wú)限分割;反之,若變量性質(zhì)是非連續(xù)性的,那么,變量測(cè)量的基本單位則是一個(gè)整體,并無(wú)可分割性。其次,度量或測(cè)量變量的尺度、層次等,涵蓋比率尺度、等距尺度、等級(jí)尺度、類別尺度以及名目尺度等內(nèi)容。

        二、當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的主要問題

        統(tǒng)計(jì)工作中準(zhǔn)確、可靠、真實(shí)的數(shù)據(jù)資料對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理及制定相關(guān)決策有著不可替代的重要作用。很多中小規(guī)模企業(yè)致力于提升利潤(rùn),而忽略了統(tǒng)計(jì)工作,因而導(dǎo)致了統(tǒng)計(jì)秩序混亂、數(shù)據(jù)失真等后果。

        1.未認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要性

        由于多方面因素的影響,很多企業(yè)管理者缺乏對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的正確認(rèn)識(shí),認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作與企業(yè)并不存在太大關(guān)聯(lián),而收支、會(huì)計(jì)核算則是企業(yè)發(fā)展不可缺少的基石。所以,大部分企業(yè)在進(jìn)行重組或改革時(shí),往往會(huì)合并或撤銷統(tǒng)計(jì)部門,即便有些企業(yè)仍然有統(tǒng)計(jì)崗位,但卻也形同虛設(shè),并未發(fā)揮其實(shí)際作用。

        2.統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高

        通過調(diào)查我們了解到:大部分企業(yè)聘用的統(tǒng)計(jì)人員并非專業(yè)畢業(yè)生,且他們的整體素質(zhì)不高。因而,時(shí)常會(huì)采用不恰當(dāng)或錯(cuò)誤的方式來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分類、加工與整理,從而降低了數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性與準(zhǔn)確性。

        3.統(tǒng)計(jì)方法滯后,缺乏科學(xué)性

        目前,國(guó)家加大了對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管理力度,企業(yè)需定期在網(wǎng)上直報(bào)統(tǒng)計(jì)資料,但由于缺乏重視,管理者也不能保證這些數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性,基本均是從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挪抄而來(lái)。由此我們不難看出,我國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)方式具有效率不高、工作方式單一、統(tǒng)計(jì)方式滯后等問題,亟待研究解決。

        三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理,更好為企業(yè)服務(wù)

        1.抓基礎(chǔ)解決根本問題

        首先,建立一支專業(yè)化、高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,堅(jiān)決執(zhí)行“持證上崗”制度。其次,科學(xué)、合理設(shè)置崗位數(shù)量,以免增加不必要的開支。再次,建立完善、規(guī)范化的統(tǒng)計(jì)管理制度,明確工作人員的具體職責(zé)。

        2.健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制

        按照我國(guó)司法部門出臺(tái)《統(tǒng)計(jì)法》中的要求,改進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制已提上日程,應(yīng)在建立統(tǒng)計(jì)管理制度的基礎(chǔ)上,對(duì)統(tǒng)計(jì)流程進(jìn)行簡(jiǎn)略與優(yōu)化,令其更加合理、科學(xué);另外,建立健全激勵(lì)制度,充分激發(fā)統(tǒng)計(jì)人員的工作熱情,優(yōu)秀人員給予鼓勵(lì),若發(fā)現(xiàn)漏估、錯(cuò)估或作假的數(shù)據(jù),追查到底給予嚴(yán)厲的處罰。

        3.構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)

        隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)走進(jìn)千家萬(wàn)戶,大部分企業(yè)為了提高數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性,均引進(jìn)了信息化管理模式,便于企業(yè)查找數(shù)據(jù)、完成直報(bào)工作。鑒于此,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù),借助先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),完善統(tǒng)計(jì)資料,確保數(shù)據(jù)的可靠性、準(zhǔn)確性,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        4.重視統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

        隨著時(shí)代的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,統(tǒng)計(jì)工作也隨之面臨著諸多困境與挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,統(tǒng)計(jì)人員只有不斷的完善自己、提升自己,方能更好的完成本職工作。因此,企業(yè)應(yīng)構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制制度,將統(tǒng)計(jì)人員的工作熱情激發(fā)出來(lái),用心做好崗位上的每一件事,從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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