李皓(中國(guó)石油集團(tuán)川慶鉆探工程有限公司長(zhǎng)慶鉆井總公司，陜西 西安 710018)

長(zhǎng)慶油田井控管理難點(diǎn)及對(duì)策

李皓(中國(guó)石油集團(tuán)川慶鉆探工程有限公司長(zhǎng)慶鉆井總公司，陜西 西安 710018)

通過(guò)對(duì)近5年來(lái)長(zhǎng)慶鉆井總公司在長(zhǎng)慶地區(qū)施工中發(fā)生的井控險(xiǎn)情統(tǒng)計(jì)分析，找出了長(zhǎng)慶地區(qū)井控險(xiǎn)情高發(fā)的原因，從強(qiáng)化井控管理意識(shí)、技能培訓(xùn)、預(yù)防等方面提出針對(duì)性措施，對(duì)抓好長(zhǎng)慶地區(qū)一次井控，杜絕井噴事故提供了參考。

一次井控;難點(diǎn);對(duì)策

長(zhǎng)慶油田一直以來(lái)以“三低”油氣田存在于石油領(lǐng)域，從發(fā)現(xiàn)到規(guī)模開(kāi)發(fā)的近30年里，很少發(fā)生大的井控事故、事件。進(jìn)入2000年以后，長(zhǎng)慶油田提出“發(fā)展大油田、建設(shè)大氣田”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能建設(shè)5000萬(wàn)噸，建設(shè)“西部大慶”的產(chǎn)建需要，在密集開(kāi)發(fā)、注水驅(qū)動(dòng)的開(kāi)采模式下，導(dǎo)致儲(chǔ)層壓力快速上升，井控險(xiǎn)情時(shí)有發(fā)生。

1 長(zhǎng)慶地區(qū)井控工作的難點(diǎn)

1.1 思想認(rèn)識(shí)不能與時(shí)俱進(jìn)

1.1.1 “三低”油氣田的認(rèn)識(shí)阻礙了井控工作的開(kāi)展

長(zhǎng)慶油田開(kāi)發(fā)40多年來(lái)，在人們的思想觀念中，依然認(rèn)為是“三低”油氣田、致密油氣，不會(huì)發(fā)生重大井控事故，這種思想導(dǎo)致從管理層到操作層對(duì)井控工作的重要性認(rèn)識(shí)不足；井場(chǎng)布局、井控設(shè)備配置等都為生產(chǎn)提速讓路，潛在井控風(fēng)險(xiǎn)大。

1.1.2 沒(méi)有認(rèn)識(shí)到開(kāi)發(fā)模式轉(zhuǎn)變帶來(lái)的井控風(fēng)險(xiǎn)

近年來(lái)大規(guī)模的水平井開(kāi)發(fā)模式，油氣層裸露面積增加，井控風(fēng)險(xiǎn)急劇增加，對(duì)水平井與常規(guī)井的井控風(fēng)險(xiǎn)區(qū)別認(rèn)識(shí)不足，把水平井井控工作等同于常規(guī)井對(duì)待，導(dǎo)致水平井溢流（油氣侵）大面積出現(xiàn)。

1.1.3 設(shè)備簡(jiǎn)化，處置效率低

目前油井施工鉆井液循環(huán)都為大土池循環(huán)，現(xiàn)場(chǎng)未儲(chǔ)備重漿，一旦發(fā)生溢流（油氣侵），配置加重漿時(shí)間長(zhǎng)，密度提升緩慢，失去“搶險(xiǎn)”有利時(shí)機(jī)，導(dǎo)致加重處置時(shí)間長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)高。

1.2 人員井控技能不高，應(yīng)急能力不能滿足井控工作需要

近幾年，隨著企業(yè)用工制度改革，用工性質(zhì)的改變，新增員工數(shù)量急劇增加，這部分員工的企業(yè)主人翁意識(shí)不強(qiáng)，工作得過(guò)且過(guò)，導(dǎo)致井控知識(shí)掌握不足，及時(shí)發(fā)現(xiàn)溢流等井控險(xiǎn)情預(yù)兆的能力不足，導(dǎo)致溢流（油氣侵）發(fā)生。

1.3 井身結(jié)構(gòu)單一，裸眼段長(zhǎng)，一次井控難度大

長(zhǎng)慶油田80%以上井為簡(jiǎn)單二開(kāi)結(jié)構(gòu)井，體現(xiàn)為淺表層、長(zhǎng)裸眼，二開(kāi)后最大允許關(guān)井套壓油井只有3-4MPa，氣井在6-7MPa，套管鞋處承壓能力低。

二開(kāi)到完鉆裸眼井段長(zhǎng)，地層承壓能力差距大，導(dǎo)致噴、漏、塌等矛盾不能協(xié)調(diào)解決，鉆井液密度窗口窄，一次井控難度大。

1.4 長(zhǎng)期注水開(kāi)發(fā)影響

長(zhǎng)慶油田開(kāi)發(fā)主要以“先注水、后開(kāi)發(fā)”模式進(jìn)行，地下注水井網(wǎng)密集，目的層局部壓力增加，注水時(shí)間較長(zhǎng)的區(qū)塊，已成“水淹”狀態(tài)，垂直方向不同層位之間互相連通滲透，導(dǎo)致正鉆井在未進(jìn)入注水層位之前就發(fā)生油氣侵入，溢流發(fā)生率達(dá)到80%以上，且注水壓力高，導(dǎo)致壓井難度大，多出現(xiàn)“溢而不噴，壓而不死”的現(xiàn)象。

2 提高井控安全的對(duì)策及建議

2.1 建立良好井筒條件，立足一次井控

對(duì)險(xiǎn)情高發(fā)、地層局部壓力增大且裸眼段承壓能力差值大的區(qū)塊，應(yīng)根據(jù)鄰井施工情況，通過(guò)加深表層、調(diào)整井身結(jié)構(gòu)、工藝堵漏等方法，提高裸眼段地層承壓能力，實(shí)現(xiàn)一次井控。

在油井區(qū)塊，因注水井壓力高，溢流高發(fā)，可采用加深表層、優(yōu)化井身結(jié)構(gòu)的方式實(shí)現(xiàn)井控安全；在氣井區(qū)塊，全面落實(shí)鉆開(kāi)劉家溝地層實(shí)施工藝堵漏措施；宜川區(qū)塊重點(diǎn)在延長(zhǎng)組底部的防漏，以隨鉆堵漏為主，同時(shí)做承壓試驗(yàn)，達(dá)到3MPa以上，不能滿足時(shí)應(yīng)使用注水泥封堵，提高全井筒承壓能力，滿足一次井控要求。

2.2 轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)

通過(guò)井控案例分析、井噴事故學(xué)習(xí)等方式，逐步改變井控管理意識(shí)，“做有感領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)合格員工”，管理層重視，才能傳遞到操作層，讓所有職工認(rèn)識(shí)到井控工作的新的轉(zhuǎn)變，“三低”油氣田已經(jīng)成為歷史，當(dāng)前條件下，地下情況在發(fā)生變化，開(kāi)發(fā)方式在發(fā)生變化，井控形勢(shì)會(huì)越來(lái)越嚴(yán)峻，必須高度警惕。

2.3 常抓培訓(xùn)，不斷提高人員技能

建立不同層次的井控培訓(xùn)，有針對(duì)性的開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)。對(duì)操作員工重點(diǎn)在于井控設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化安裝知識(shí)，準(zhǔn)確判斷、及時(shí)發(fā)現(xiàn)以及及時(shí)關(guān)井的能力；基層技術(shù)人員重點(diǎn)在井控基本數(shù)據(jù)收集，關(guān)鍵井控制度落實(shí)，常規(guī)壓井方法掌握等幾個(gè)方面開(kāi)展培訓(xùn)；對(duì)管理層重點(diǎn)在應(yīng)急預(yù)案掌握、應(yīng)急處置能力、突發(fā)事件應(yīng)變能力以及井控管理制度掌握等方面。

2.4 多措并舉，預(yù)防為主，防控結(jié)合

在人員能力、設(shè)備完整性等方面實(shí)現(xiàn)井控安全的前提下，還需做好提前預(yù)防，能進(jìn)一步提高井控安全系數(shù)。

（1）注水井的停注。在超前注水區(qū)塊施工，提前摸排注水井停注，盡可能實(shí)施泄壓，這需要建設(shè)方積極配合，施工方做好監(jiān)控。

（2）提前加重。對(duì)于上部地層承壓能力滿足需要的井，在鉆開(kāi)目的層前應(yīng)實(shí)施提前加重，逐步提高鉆井液密度，在打開(kāi)目的層后實(shí)現(xiàn)一次井控安全。鄰井發(fā)生過(guò)溢流的，在此基礎(chǔ)上按照井控細(xì)則要求，取附加值上線。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著“新兩法”的實(shí)施，對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的要求更加嚴(yán)格，對(duì)井控工作提出了更高的要求，要徹底抓好井控工作，適應(yīng)社會(huì)需求，需要領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與，更需要完善的管理制度，高標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和完整的井控裝備來(lái)支撐，才能實(shí)現(xiàn)井控本質(zhì)安全，實(shí)現(xiàn)安全與效益共存，開(kāi)發(fā)與環(huán)保共贏的局面。

目前在長(zhǎng)慶油田區(qū)域井控管理已形成共識(shí)，建立了雙方井控聯(lián)動(dòng)、聯(lián)管機(jī)制，建立了井控專職管理人員制度，建立了分層、分級(jí)井控培訓(xùn)系統(tǒng)，有力推動(dòng)了井控現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，井控安全在逐步提高。

[1]王鵬程，匡生平，井控安全管理的具體方法及措施，科技管理，2015.09

[2]寧曉國(guó)，加強(qiáng)鉆井井控安全管理工作的具體方法及對(duì)策研究，化工管理，2017.06

李皓（1979-）男，漢族，甘肅秦安人，鉆井工程師，主要從事石油勘探開(kāi)發(fā)工作。