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        專業(yè)孵化體系建設(shè)實踐心得

        2017-03-05 03:46:16張怡瑩
        商情 2016年51期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)

        張怡瑩

        【摘要】科技企業(yè)孵化器作為專門的科技產(chǎn)業(yè)化服務(wù)機構(gòu),在科技資源迅速、高效地轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣a(chǎn)力,中小科技型企業(yè)成功生存并迅速成長,加快地區(qū)和國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,創(chuàng)造新的就業(yè)機會等方面已經(jīng)顯現(xiàn)出其獨特的功能和潛力。根據(jù)科技部大力推進科技企業(yè)孵化器建設(shè)的精神,目前要積極推進專業(yè)性孵化器的建設(shè)。是孵化器發(fā)展到一定階段后出現(xiàn)的新型組織形式。本文以上海聚科生物園區(qū)為例,淺析了專業(yè)孵化器體系建設(shè)的一些經(jīng)驗及積累。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè)孵化器 專業(yè)體系 建設(shè)

        一、概述

        科技企業(yè)孵化器作為專門的科技產(chǎn)業(yè)化服務(wù)機構(gòu),在科技資源迅速、高效地轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣a(chǎn)力,中小科技型企業(yè)成功生存并迅速成長,加快地區(qū)和國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,創(chuàng)造新的就業(yè)機會等方面已經(jīng)顯現(xiàn)出其獨特的功能和潛力。從國際企業(yè)孵化器的發(fā)展情況看,企業(yè)孵化出現(xiàn)50年來,全球孵化器總量已超過4000家,為世界新技術(shù)革命的產(chǎn)生與發(fā)展,為新經(jīng)濟的出現(xiàn)與繁榮做出了重要貢獻。從國內(nèi)看,在科技部火炬計劃的指引下,我國的孵化器事業(yè)呈現(xiàn)了快速發(fā)展。過去的20年,是中國科技孵化器發(fā)展極其迅速的階段??萍挤趸髟谕七M自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、高新技術(shù)企業(yè)及企業(yè)家培養(yǎng),以及推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展等方面,發(fā)揮了巨大的推動作用。在實施“建立‘創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略”的新歷史階段中,科技企業(yè)孵化器作為連接知識創(chuàng)新源頭和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的橋梁,培育自主創(chuàng)新企業(yè)和企業(yè)家的平臺,將日益發(fā)揮其在提高科技自主創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化中的作用。

        根據(jù)科技部大力推進科技企業(yè)孵化器建設(shè)的精神,目前要積極推進專業(yè)性孵化器的建設(shè)。專業(yè)孵化器是為特定技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)的孵化器,它除了具有綜合孵化器的基本服務(wù)功能外,還能夠為創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)化的公共技術(shù)服務(wù),是孵化器發(fā)展到一定階段后出現(xiàn)的新型組織形式。雖然行業(yè)中不乏技術(shù)精英和管理精英,但是他們能夠提供的外圍性服務(wù)僅局限在理論性的指導(dǎo),如果不深入一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)去了解他們的真實情況,不了解他們的喜怒哀樂,是根本無法為企業(yè)提供有效的幫助和指導(dǎo)的。

        企業(yè)在不同發(fā)展階段所需要的管理者的經(jīng)驗和技能非常不同,大企業(yè)的經(jīng)驗無法為中小企業(yè)提供有效的指導(dǎo)性意見。這就要求針對中小企業(yè)進行孵化管理的人員必須熟悉這些特點,特別是熟悉中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)律和產(chǎn)業(yè)動態(tài)。就像父母在孩子不同生長發(fā)育階段必須給予不同內(nèi)容和方式的教育一樣。

        如果我們把企業(yè)輔導(dǎo)員比作企業(yè)的醫(yī)生,是幫助企業(yè)診斷和治療在發(fā)展過程初期遇到的問題的專家,那么綜合性孵化器的企業(yè)輔導(dǎo)員就像一個全科醫(yī)生,需要熟悉各種系統(tǒng)疾病的知識,并能夠給出初步的解決方案,而作為專業(yè)孵化器的企業(yè)輔導(dǎo)員,就和??漆t(yī)生一樣,需要給出最深入、妥帖的解決方案。長期以往,我們通過不斷的學(xué)習(xí)和思考,逐漸總結(jié)出了這個創(chuàng)業(yè)群體在創(chuàng)業(yè)過程中的普遍問題,同時也初步摸清了同類企業(yè)的基本發(fā)展規(guī)律。只有解決了這些問題,專業(yè)孵化器的管理團隊才真正具備了幫助后續(xù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)解決發(fā)展中遇到的問題的專業(yè)輔導(dǎo)能力。

        二、關(guān)于專業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)方面

        專業(yè)技術(shù)服務(wù)支撐是聚科生物園區(qū)的一個特色。依托中科院上海生命科學(xué)研究院的雄厚技術(shù)實力和研發(fā)設(shè)施,聚科園區(qū)設(shè)置了若干專業(yè)技術(shù)公共服務(wù)平臺,通過政府和園區(qū)扶持和市場化運作,向中小生物技術(shù)研發(fā)類企業(yè)提供必要的技術(shù)支撐。該類平臺是按照生物醫(yī)藥研發(fā)過程中,新藥的發(fā)現(xiàn)和開發(fā)技術(shù)鏈上下游設(shè)置的,涵蓋了從目標基因的發(fā)現(xiàn),蛋白結(jié)構(gòu)的分析,臨床前動物研究,中試生產(chǎn)和制劑制備等一系列共用性的技術(shù)服務(wù)體系,不僅能夠滿足現(xiàn)代生物醫(yī)藥研發(fā)過程中的需要,而且能夠從技術(shù)層面提高中小生物技術(shù)企業(yè)的研發(fā)水平。

        在平臺的運作與使用方面,園區(qū)通過與科研機構(gòu)、中小企業(yè)簽訂“三方協(xié)議”,建立了服務(wù)使用細則。內(nèi)容主要包括:通過園區(qū)牽頭,科研機構(gòu)具有針對性的開放自己的實驗室,中小企業(yè)可以按照日程安排免費使用科研單位的實驗儀器,聚科生物園區(qū)向科研機構(gòu)和中小企業(yè)提供補助;若中小企業(yè)有需要,科研機構(gòu)可以派出專家對中小企業(yè)的科研進行指導(dǎo),其費用也可由園區(qū)補貼。

        以上服務(wù)之所以可行,不僅在于政府和科研單位的支持,更在于其符合了經(jīng)濟規(guī)律??蒲袉挝坏木軆x器每年都要進行折舊,通常就十多年的壽命,但是單單科研機構(gòu)的科研任務(wù),并不是整天要使用這些儀器,這就造成了儀器設(shè)備的閑置和效率的損失。結(jié)果儀器一旦折舊完報廢了,即需要重新購置。而“公共服務(wù)技術(shù)平臺”的建立則讓這些儀器更有效率地運行,減少了閑置時間,在同樣的壽命里創(chuàng)造了更高的價值,最終無論是中小企業(yè)、科研機構(gòu)、還是政府都是得益的。

        三、關(guān)于專業(yè)孵化服務(wù)功能建設(shè)方面

        自2005年以來,聚科生物園區(qū)通過信息化的手段,園區(qū)逐步推進了專業(yè)培訓(xùn)項目、專業(yè)政策咨詢、專業(yè)文獻推送及各行業(yè)市場咨詢和服務(wù)。此外,我們根據(jù)國內(nèi)生物技術(shù)研發(fā)類中小企業(yè)普遍存在的“重技術(shù)、輕管理”的做法,根據(jù)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全球化趨勢,提出了提高國內(nèi)生物技術(shù)中小業(yè)管理和技術(shù)規(guī)范化標準,助跑企業(yè)國際化成長的倡議,把提高管理和技術(shù)規(guī)范化作為提高企業(yè)專業(yè)化發(fā)展能力的途徑,把引入國際標準和國際化操作流程作為提高企業(yè)國際化發(fā)展能力的實踐。通過該平臺的建設(shè),培養(yǎng)了一些在管理和技術(shù)規(guī)范上接近或達到國際行業(yè)標準的優(yōu)秀企業(yè),并幫助他們開拓國際業(yè)務(wù),在與國際市場對接的過程中,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,打造優(yōu)秀團隊,為真正的“自主創(chuàng)新”工作打下良好的基礎(chǔ)。

        以上是上海聚科生物園區(qū)在專業(yè)孵化服務(wù)體系建設(shè)中的一些做法和體會。當(dāng)今專業(yè)孵化服務(wù)體系建設(shè)已經(jīng)成為了孵化器建設(shè)的重中之重,專業(yè)孵化器的發(fā)展任重而道遠。我們愿意同大家一起,在實踐中成長,在發(fā)展中壯大,為中國的經(jīng)濟發(fā)展貢獻一份自己的力量。

        參考文獻:

        [1]于忠軍.礦業(yè)工程(資源經(jīng)濟與管理)[D].山東科技大學(xué),2005.

        [2]孫冰.企業(yè)管理[D].大連理工大學(xué),2009.

        [3]焦險峰.工商管理(EMBA)[D].西南交通大學(xué),2003.

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