文/唐可心 王 翔
李善良:勇立潮頭 成就世界級造紙毛毯 領(lǐng)先企業(yè)
文/唐可心 王 翔
徐州三環(huán)工業(yè)用呢科技有限責任公司說來已有些年頭,它創(chuàng)始于1981年,是原來業(yè)內(nèi)知名的徐州工業(yè)用呢廠。在2015年11月11日,這家有些年紀的企業(yè)迎來了改頭換面的一天。原先的徐州工業(yè)用呢廠作為國有企業(yè)實施企業(yè)改制,由徐州三環(huán)工業(yè)用呢科技有限責任公司從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。
自這一天起,全新的徐州三環(huán)與新的掌舵人一起踏上了變革之路。這位在變革中勇挑大梁的“主帥”便是李善良。
李善良曾經(jīng)是不折不扣的“紡織人”。 紡織專業(yè)出身的他,畢業(yè)后一直從事紡織、服裝相關(guān)工作。離開熟悉得不能再熟悉的紡織行業(yè),來到全新的領(lǐng)域,無疑還是看重它巨大的市場前景。
李善良回想起最初的考量補充說,“原先的徐州工業(yè)用呢廠一直是這個行業(yè)的排頭兵,擁有良好的基礎(chǔ)。加之它裝備精良,織造部分通過一定的技術(shù)改造便可以達到世界一流的水平?!弊钪匾氖?,李善良堅信,在任何行業(yè)都是靠技術(shù)、靠產(chǎn)品品質(zhì)才能贏得市場的。這是放之于紡織行業(yè)、輕工行業(yè)等領(lǐng)域皆準的真理。
李善良接手三環(huán)以來所做的第一件事,是為企業(yè)定了個基調(diào)。
三環(huán)要所做的就是專注于造紙工業(yè)的發(fā)展,為造紙行業(yè)提供高品質(zhì)的脫水器材。同時,他倡導造紙毛毯“專毯專用、功能細化”的開發(fā)設(shè)計理念,加大科研投入進行設(shè)備技改和新產(chǎn)品開發(fā),保證產(chǎn)品質(zhì)量提高和穩(wěn)定,逐步向高中檔發(fā)展,提高市場占有率,擴大出口替代進口。
他思考的另一大問題,就是如何帶領(lǐng)企業(yè)平穩(wěn)過渡?以合理的分配機制,將員工與企業(yè)聯(lián)系到一起,是李善良的應(yīng)對之策。
三環(huán)傳承原企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),用工以原企業(yè)員工為主,充分發(fā)揮原企業(yè)素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍和管理團隊為主,轉(zhuǎn)變工作理念,制定合理的分配機制,將所有各部門優(yōu)秀員工變成企業(yè)利益共同體。
“企業(yè)全體員工要目標一致,團結(jié)一心、相互包容、密切協(xié)作,圍繞共同的目標,員工與企業(yè)擰成一股繩,發(fā)揮集體的智慧,創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境,實現(xiàn)共同的夢想?!背酥猓哂卸嗄旯芾斫?jīng)驗的他也深知,制度對于一個企業(yè)的重要性。明確的責任分配制度與獎懲制度,讓員工有標準可依,有方向可循。
李善良的第三步,便是勇立潮頭,拋棄陳舊,化繁為簡。
他提倡務(wù)實、注重效率,希望用最簡單的方式解決問題,也強調(diào)增強彼此之間的信任?!懊駹I企業(yè)的一大優(yōu)勢就在于它的反應(yīng)更快,效率更高。我們不要讓死板繁瑣的流程管理制度耗費去很多報批和等待的時間,也能有效地避免了過程中的責任推諉”,李善良如是說。
改制后的三環(huán),最大的變化就是方向明確了,效率提高了,事情簡單化了。
李善良說他是這個行業(yè)的新人。但這位行業(yè)新人,說起造紙毛毯來卻如數(shù)家珍。
作為資深紡織人的他,對于紡紗織布自是再熟悉不過。這次涉獵產(chǎn)業(yè)用紡織品也是一次不小的跨界。
“盡管我們只是產(chǎn)業(yè)用紡織品中間細小的一個分支,但造紙毛毯同樣充滿門道?!崩钌屏己敛谎陲棇λ幮袠I(yè)領(lǐng)域的看好?!拔覈I(lǐng)先的造紙產(chǎn)能,意味著造紙毛毯的不可或缺。這既是一個具備巨大市場前景的領(lǐng)域,又是一個需要準入門檻的行業(yè)。應(yīng)對不同類型的紙張在過濾過程中所使用的工業(yè)用毯類型也有所差異,這就要求我們的產(chǎn)品要不斷地細分,甚至做到可以定制的程度。目前,三環(huán)已經(jīng)擁有包裝紙毛毯高車速系列、超成型系列、文化紙毛毯系列、生活用紙毛毯系列等多系列、多品類的產(chǎn)品。”
要實現(xiàn)這樣的目標,人才的儲備工作自然是少不了。用好的制度吸引“天下人才盡讓入我轂”,打造具備國際視野的團隊,是李善良的人才戰(zhàn)略。一方面,從高校招募具有創(chuàng)新思維的年輕力量,從一線造紙廠聘用具備實際生產(chǎn)經(jīng)驗的技術(shù)骨干;另一方面,在研發(fā)上,聘請國際知名設(shè)計工作室,讓他們把先進的設(shè)計理念及時帶到國內(nèi),組建成一支從設(shè)計到服務(wù)的專業(yè)團隊。如今的徐州三環(huán)迸發(fā)出全新的生機,得到充分建設(shè)的人才隊伍,與合理的分配機制,將員工與企業(yè)緊密聯(lián)系到了一起。
李善良告訴記者,三環(huán)現(xiàn)在在全國設(shè)有多個銷售服務(wù)代表處,設(shè)駐地銷售和技術(shù)人員,為客戶提供快捷周到的產(chǎn)品,技術(shù)咨詢和售后現(xiàn)場響應(yīng)服務(wù)。多名資深產(chǎn)品設(shè)計師,具備雄厚的技術(shù)力量,為客戶提供量身定制的產(chǎn)品設(shè)計方案和定期的現(xiàn)場檢測服務(wù)。在三環(huán)的客服中心,隨時解答響應(yīng)客戶在咨詢、訂貨、發(fā)貨及售后環(huán)節(jié)的各種需求。此外,全方位的物流網(wǎng)絡(luò),也為三環(huán)和客戶間提供了快捷的產(chǎn)品配送服務(wù)。
秉承用戶感受度至上,想客戶之所想是李善良經(jīng)營企業(yè)之道?!靶袠I(yè)不在于大小,將產(chǎn)品做精做專,將服務(wù)做好做細才是王道”。李善良帶領(lǐng)著三環(huán),將穩(wěn)定而專注地持守在造紙用毯行業(yè),深耕細作。
說三環(huán)是目前國內(nèi)規(guī)模最大的工業(yè)造紙毛毯生產(chǎn)企業(yè),此言不虛。記者了解到,目前三環(huán)擁有國內(nèi)最寬的瑞典Texo重型織機,幅寬達26.6米。還有,奧地利Fehrer13.2米主針刺機、加拿大ISO卷緯機、10米梳理鋪網(wǎng)機和10.2米熱定型生產(chǎn)線,用于生產(chǎn)工業(yè)用造紙毛毯、過濾布、螺旋干網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)用紡織品。擁有整套世界最先進的造紙毛毯生產(chǎn)線,無疑為三環(huán)生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品奠定了堅實的基礎(chǔ)。
改制以來,三環(huán)對生產(chǎn)設(shè)備的投入更是步履不停。一臺臺高性能的設(shè)備投入使用,機器轟鳴中也帶給了企業(yè)上下新的生機與希望。據(jù)李善良介紹,改制的這一年中,三環(huán)的年產(chǎn)量在600噸左右,通過機器設(shè)備的完善,三環(huán)立志要在三年內(nèi)實現(xiàn)1000噸/年的產(chǎn)能 。新的一年,三環(huán)真的是要擼起袖子加油干了。
在采訪中,李善良反復在強調(diào)“質(zhì)量”。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量追求精益求精”、“生產(chǎn)質(zhì)量需要穩(wěn)定”……誠如如今三環(huán)的企業(yè)宗旨——要以優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的質(zhì)量,一流的服務(wù)贏得國內(nèi)外市場,創(chuàng)造三環(huán)的美譽度。
三環(huán)一直堅持從設(shè)計研發(fā)到生產(chǎn)作業(yè)的每一道工序、每一個環(huán)節(jié),嚴格按照國際先進的行業(yè)標準來進行質(zhì)量監(jiān)控。據(jù)介紹,三環(huán)現(xiàn)在擁有整套完善的檢測裝備:瑞典L&W和意大利Cristini毛毯含水透水檢測儀,瑞士Textest毛毯透氣度儀等先進的檢測設(shè)備。經(jīng)過大量的生產(chǎn)實踐、反復的實驗研究以及精密的質(zhì)量檢測,三環(huán)為提供高品質(zhì)產(chǎn)品提供了可靠的保證。加之,三環(huán)的高素質(zhì)生產(chǎn)制作和質(zhì)檢隊伍,使得三環(huán)成為產(chǎn)品品質(zhì)的保障,成就無形中的品牌價值。
“十一五”期間,中國的造紙產(chǎn)量增長42.6%;“十二五”期間,總產(chǎn)量世界排名第一,年產(chǎn)量超過1億噸,并不是夸口說,世界上最先進的造紙機械都在中國。
作為造紙環(huán)節(jié)中必不可少的毛毯,本土企業(yè)卻顯得競爭力不足。李善良介紹,目前國內(nèi)市場造紙毛毯年需求量約15000噸,國內(nèi)本土的企業(yè)總共只有30多家,但國際上排名前5的造紙毛毯企業(yè)都在中國境內(nèi)設(shè)了廠。目前我們的競爭對手更多的還是國外的企業(yè)。
造紙毛毯作為造紙工業(yè)的脫水器,雖然成本不足造紙成本的1%,但其質(zhì)量技術(shù)水平對造紙工藝的影響卻頗深。近年來,隨著造紙工業(yè)技術(shù)的發(fā)展,市場對高端造紙毛毯市場需求日益旺盛,每年高端造紙毛毯的需求都增加10%-15%。加之,近年來節(jié)能減排、環(huán)境保護的呼聲日益高漲,今后低端造紙毛毯市場需求量將加速減少。高附加值產(chǎn)品不僅市場前景更大,而且在價格水平上也與低端產(chǎn)品差異巨大。
李善良在深入行業(yè)后,立定心志將產(chǎn)品定位在造紙毛毯領(lǐng)域中的高端市場?!皬拈L遠角度看,停留在低端產(chǎn)品上的競爭,依靠‘價格戰(zhàn)’謀生存并不利于企業(yè)的發(fā)展,目前我們要實現(xiàn)的是專毯專用,功能細化,做起造紙毛毯上的私人定制。如今三環(huán)要做的是專注于研發(fā)創(chuàng)新,打造高附加值產(chǎn)品,并務(wù)求實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)”,李善良如是說。
一年多的改制以來,企業(yè)上下都深刻感受到了李善良變革的決心。這一年里,三環(huán)加大科研投入,進行設(shè)備改造和新產(chǎn)品開發(fā),在保證產(chǎn)品產(chǎn)能提升、質(zhì)量穩(wěn)定。在產(chǎn)品定位上,三環(huán)也正不斷向中高檔轉(zhuǎn)型,以高品質(zhì)產(chǎn)品提高市場占有率,成為可以與海外企業(yè)比肩的國產(chǎn)力量。
“把企業(yè)的‘魂’凝聚在企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、信譽、品牌和市場競爭之中。三環(huán)要做的是,奉行利益共同體原則,使得客戶、員工與合作者都滿意”,李善良如此總結(jié)。而這其中所說的“魂”,便是三環(huán)的精神——忠誠的品質(zhì)、務(wù)實的作風,專業(yè)、專注、持續(xù)創(chuàng)新,打造高附加值。
員工眼中那個如時代弄潮兒般,敢于質(zhì)疑現(xiàn)有理論,勇于開拓新的方向,攻堅克難,追求卓越的李善良。屬于他自己的表達卻很實在,”我能做的就是幫助員工提高待遇,帶領(lǐng)他們提升自身能力,培養(yǎng)出一批有專業(yè)技術(shù)或技術(shù)訣竅的工匠員工。”正是這樣同心同行的默契讓李善良與三環(huán)員工之間,締結(jié)出堅不可摧的力量。新的一年,他們蓄勢待發(fā)。
如今的三環(huán)被中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會評為最具成長性企業(yè),也是中國造紙學會脫水器材專業(yè)委員會理事單位、高新技術(shù)企業(yè)。但是,三環(huán)前進的腳步卻從未停歇,成就造紙毛毯世界級別領(lǐng)先企業(yè)的夢想還在繼續(xù)……