郭楠(淄博市工程咨詢院,山東 淄博 255000)

侯永濤(山東新華制藥股份有限公司,山東 淄博 255000)

分析我國化工工程咨詢管理及其改進措施

郭楠(淄博市工程咨詢院,山東 淄博 255000)

侯永濤(山東新華制藥股份有限公司,山東 淄博 255000)

隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，我國化工工程的不斷進步，促使我國化工工程數量逐漸增多。在化工工程運行的各個階段，如何做好化工工程咨詢管理是化工工程管理有待解決的重要問題。文章主要針對如何做好化工工程咨詢管理展開探索與分析。

化工工程；咨詢管理；改進措施

隨著我國經濟社會的不斷發(fā)展，化工行業(yè)得到了迅速的發(fā)展?；すこ虒ξ覈毓I(yè)發(fā)展具有重要影響，工程質量決定了經濟效益。因此，加強化工工程咨詢管理對于保障化工工程質量具有積極影響。

1 化工工程咨詢管理中存在的問題

1.1 傳統(tǒng)管理模式的束縛

我國部分化工工程在進行原材料加工時，沒有注重工程質量控制，管理理念陳舊，仍采用傳統(tǒng)的管理方法，使得原料質量受到影響，也使得我國化工工程發(fā)展受到制約。部分管理者將管理重點轉移到市場及項目中，導致原材料加工的質量管理工作受到影響[1]。有些管理者是管理專業(yè)畢業(yè)，缺乏化工知識，且對質量相關的法律不太了解，因此，無法參與化工工程質量管理中，使得企業(yè)經濟利益受損，無法提起員工的積極性，生產的產品存在不足之處。部分管理者認為咨詢管理是不重要的，導致化工工程咨詢管理工作的開展受到影響。

1.2 員工的積極性不高

部分化工工程的員工在工作中不喜歡咨詢他人，處于被動管理狀態(tài)，缺乏主動性。而在實際管理中，缺乏積極參與咨詢管理的員工，使得員工無法認識到咨詢管理的重要性，也導致缺乏咨詢管理人才，無法有效開展咨詢管理活動。部分員工在咨詢過程中，受到外界緩解的限制，尤其是資源生產和監(jiān)督環(huán)節(jié)中的限制較為顯著，仍舊采取傳統(tǒng)的質量管理模式，這導致我國與歐美國家之間在科技應用方面的差距越來越大，使得我國化工工程管理無法與社會發(fā)展相適應[2]。

1.3 咨詢人員的專業(yè)水平較低

隨著現代信息技術的不斷發(fā)展，對管理人員的專業(yè)能力提出了更高的要求?；すこ痰慕Y構復雜，且對咨詢管理人員的工作能力有較高的要求。然而就現代化工工程咨詢人員的專業(yè)水平來看，仍存在許多問題。因此需要重視咨詢管理人才的培養(yǎng)。

2 化工工程咨詢管理的改進措施

2.1 提高咨詢管理部門的工作能力

首先要制定完善的咨詢管理規(guī)則制度，并將這些規(guī)章制度落實到部門的日常工作中，并不斷提升部門的管理能力和管理水平，從而保障化工工程管理的質量[3]。對相關部門進行考核時，需要結合部門結構以及員工專業(yè)能力，采用專業(yè)化的技術對部門整體情況進行評價，及時指出部門存在的問題并強化管理，從而提升工程管理質量。

2.2 更新管理理念

如何提升客戶對化工產品的滿意度，首先需要做好咨詢工作，考量工程產品的質量首先需要看咨詢管理是否合格。因此，企業(yè)產品質量與咨詢管理工作的質量在一定程度上是有較大的聯系，而這一聯系的關鍵還是在化工工程產品質量[4]。若企業(yè)一客戶的標準為要求、以市場標準為導向，并結合企業(yè)發(fā)展現狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略，才能夠生產出令客戶滿意的產品，從而實現化工工程咨詢管理的作用，提升企業(yè)經濟效益，為咨詢管理工作的可持續(xù)發(fā)展提供了方向。

2.3 加強質量管理力度

化工工程管理不但是為了保障產品的質量，同時也是保障產品符合客戶的要求，從而得到客戶的肯定。為了做到這一目標，需要加強對產品質量的監(jiān)控，提高工程管理水平。首先需要在質量管理中實時分層管理制度，將產品質量管理與設計目標管理相分離，從而使管理的目的更加清晰和明確[5]。然后，將分解后的各個模塊進行實時監(jiān)控，根據不同的層次制定不用技術要求，并結合技術人員的專業(yè)水平及經驗，將兩者統(tǒng)籌管理，根據結果制定完整的咨詢管理方法。

2.4 加強管理人員的專業(yè)培訓

一方面要加強現有咨詢管理人員的專業(yè)培訓，另一方面要加大優(yōu)秀咨詢管理人員的引進。加強咨詢相關知識的學習，同時也要加強計算機管理技術的學習，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能，有助于提高化工工程咨詢管理的工作效率；或通過將管理方法創(chuàng)新與獎金掛鉤，能夠激發(fā)員工的工作主動性。

3 結語

隨著我國經濟市場的不斷發(fā)展，對化工工程質量的要求越來越高。因此在化工工程管理過程中，需要加強人才培養(yǎng)，加緊各部門之間的聯系，采用先進的施工技術，積極調動員工的主動性，并根據相關法律法規(guī)制定相應的咨詢管理規(guī)章制度，保障化工工程咨詢管理工作的效率和質量。

[1]高實泰.對加快現代煤化工工程咨詢業(yè)務及隊伍建設的戰(zhàn)略思考[J].中國石油和化工,2012,34(9):66-69.

[2]王瑞強.推動設備監(jiān)理向工程咨詢模式轉變,提高執(zhí)行力[J].化工管理,2016,23(16):202-203.

[3]鄭甜.中國化工集團公司與世界知名咨詢公司共探企業(yè)標準化工作[J].中國石油和化工標準與質量,2014,28(11):37-38.

[4]郭婷婷,李興和,郭偉超等.分析我國化工工程咨詢管理及其創(chuàng)新[J].中國化工貿易,2015,7(25):63.

[5]董萬森.2014年度化工工程咨詢成果獎揭曉[J].化工設計,2014,23(6):18-19.