張俊玲

(沙灣縣沙灣河管理站，新疆 沙灣 832100)

芻議新疆水利工程施工管理重要性及應(yīng)對(duì)方案

張俊玲

(沙灣縣沙灣河管理站，新疆 沙灣 832100)

新時(shí)期水利工程是國家履行經(jīng)濟(jì)建設(shè)職能最為重要的表現(xiàn)形式，水利施工管理影響到水利工程在實(shí)際運(yùn)行中其價(jià)值的發(fā)揮，關(guān)系到水利工程使用壽命。水利工程施工管理作為水利工程施工能夠順利開展的重要保障，促進(jìn)了水利工程管理質(zhì)量的提升。但目前我國水利工程施工管理中還存有一定的問題，需要亟待解決。文章主要從水利工程施工管理的重要性及其解決策略進(jìn)行深入研究。

新疆；水利工程；施工管理；重要性及對(duì)策

當(dāng)前水利工程施工管理是推動(dòng)高效益的施工，將生產(chǎn)要素優(yōu)化組合起來，進(jìn)行合理配置，從而確保施工生產(chǎn)的均衡性，借助現(xiàn)代化的管理技術(shù)及手段，以此來生產(chǎn)出合理的工程產(chǎn)品，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到快速提升。

1 工程概況

在我國目前水利工程建設(shè)中，較為出名的要數(shù)“新疆兵團(tuán)十三師的八大石水庫”建立，在此我們來就工程實(shí)際建設(shè)情況進(jìn)行如下分析：該工程在施工建設(shè)中，其壩高為125.5m，結(jié)合新疆政府水利部門的要求，將大壩高度設(shè)定為3級(jí)建筑物，并灌溉洪水洞以及溢洪道設(shè)定為5級(jí)建筑物。依據(jù)實(shí)際水庫所設(shè)定出的洪水標(biāo)準(zhǔn)為45-50a一遇，因此需要其洪峰流量為Q=352m3/s,因校核洪水測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)為800a一遇，所以該洪峰流量相應(yīng)的數(shù)值應(yīng)設(shè)定為Q=820m3/s。結(jié)合該工程施工樞紐布置及壩址區(qū)所存有的地形條件，應(yīng)在施工中將導(dǎo)流洞設(shè)置在右岸，且進(jìn)行的壩體施工導(dǎo)流要采取河床一次斷流方式，且壩上游實(shí)施圍堰擋水。文章就該工程在施工管理中開展的有效策略進(jìn)行如下分析。

2 水利工程施工管理的重要性分析

2.1 水利工程施工管理是奠定了水利工程施工的重要基礎(chǔ)

當(dāng)前水利工程施工管理是為了確保施工過程中準(zhǔn)備階段工作的有效進(jìn)行，同時(shí)也是對(duì)施工單位各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，從而促使水利工程施工能夠順利進(jìn)行。其施工管理的主要內(nèi)容有：準(zhǔn)備履行投標(biāo)文件、制定及簽約施工合同、優(yōu)化施工成本預(yù)算等，對(duì)各項(xiàng)施工職能部門進(jìn)行詳細(xì)的研究，以此來明確其工作職能以及進(jìn)行合理分配。

2.2 保障水利工程施工進(jìn)程

在水利工程項(xiàng)目施工過程中，每一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)都需要借助施工管理來對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，以此來對(duì)水利工程的實(shí)際施工加以保障。與此同時(shí)，水利工程施工管理的主要內(nèi)容還包含對(duì)施工圖紙進(jìn)行的考查與分析，檢查圖紙內(nèi)容是否具備合理性及可行性。在進(jìn)行一系列的嚴(yán)格審查后，還要將施工方案同實(shí)際施工進(jìn)行有效對(duì)比，以防止出現(xiàn)因追求工程效率而忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生，從而對(duì)水利工程成本加以有效管控[1]。從上述管理內(nèi)容中我們可以得出水利工程施工管理對(duì)水利工程項(xiàng)目具有關(guān)鍵性的作用。

2.3 施工管理是水利工程施工安全的重要保障

針對(duì)當(dāng)前水利工程施工管理內(nèi)容來看，其具有的主要作用在于對(duì)水利工程施工提供更為牢靠的安全保障，不只是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行有力保障，同時(shí)還要對(duì)日后人們的生產(chǎn)、生活及生活用水提供切實(shí)保障。為此，就需要通過管理來增強(qiáng)施工人員的施工安全責(zé)任意識(shí)，對(duì)施工安全性有一個(gè)更為全面的認(rèn)知，以此來促使整個(gè)水利工程施工可以安全有序的展開。同時(shí)，還要對(duì)施工管理過程中的監(jiān)理機(jī)制加以重視，建立健全的監(jiān)督管理機(jī)制，進(jìn)而對(duì)水利工程施工整體效率及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，能夠做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推動(dòng)水利工程項(xiàng)目的順利完工[2]。

3 新時(shí)期加強(qiáng)水利工程施工管理的有效措施

3.1 加強(qiáng)精準(zhǔn)預(yù)算、提升成本管理

隨著新時(shí)期產(chǎn)權(quán)制度的改革后，社會(huì)中的現(xiàn)有企業(yè)管理方式開始朝向全面化的預(yù)算管理方向上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，同時(shí)也成為了當(dāng)下企業(yè)管理方向的必然趨勢(shì)以及企業(yè)科學(xué)管理的有效工具。水利施工企業(yè)在實(shí)際施工管理過程中，在準(zhǔn)確把握好戰(zhàn)略性全局的前提下，對(duì)市場(chǎng)要素進(jìn)行細(xì)分，以此來取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)；在縮減產(chǎn)品成本方面，主要做到以下幾點(diǎn)內(nèi)容：①嚴(yán)格縮減各類非生產(chǎn)性的經(jīng)濟(jì)開支，如招待費(fèi)、電話費(fèi)及差旅費(fèi)等方面上的浪費(fèi)等；②力爭(zhēng)創(chuàng)辦節(jié)約型機(jī)關(guān)，嚴(yán)厲杜絕因物資采購、設(shè)備材料使用方面以及工程結(jié)算等給實(shí)際管理帶去一定混亂；在物流管理方面，嚴(yán)格控制物流成本，嚴(yán)抓信息流通費(fèi)用、物流通費(fèi)用以及物流管理費(fèi)用等多項(xiàng)管控內(nèi)容；在資金運(yùn)作方面，企業(yè)需建立健全的承包機(jī)制，科學(xué)合理的調(diào)整資金結(jié)構(gòu)，確保資金可以盤活閑置、集中統(tǒng)一，并加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管控力度，其專項(xiàng)資金管理需按照以支促收、以收限支、先收后支的應(yīng)用原則；在施工生產(chǎn)上，需加大力度引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，積極引進(jìn)新材料、新工藝，減低生產(chǎn)能耗，增加實(shí)際利潤額[3]。

除此之外，企業(yè)還需加強(qiáng)對(duì)承包商、委派單位以及人員管理，針對(duì)水利工程委派項(xiàng)目的施工單位中所設(shè)立的重要崗位，如質(zhì)檢師、總工、項(xiàng)目經(jīng)理及重要項(xiàng)目的施工人員實(shí)行嚴(yán)密審查；在對(duì)承包商的實(shí)際檢查中，要查看其是否具備專業(yè)的防水資質(zhì)以及幕墻安裝資歷等。同時(shí)，還要防范承包商出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象發(fā)生，從根本上確保業(yè)主利益的最大化。

3.2 建立完善的施工管理制度，提升管理質(zhì)量

從目前我國水利工程在施工管理上所出現(xiàn)的問題來看，人的行為管理是最難掌控的。因此只要在實(shí)際管理中控制好人的行為，便能快速提升工程的整體質(zhì)量。結(jié)合上述工程管理情況上來看，實(shí)際在水庫建設(shè)期間，出現(xiàn)了許多管理上的問題，這就使得該類水利工程施工管理可以從經(jīng)濟(jì)制度上著手，建立符合我國基本國情的水利工程現(xiàn)狀管理體系。因各種有效管理制度的建立需要從人開始，使得施工單位的實(shí)際工作人員都要進(jìn)行必要的管理及約束，對(duì)其崗位職責(zé)及流程執(zhí)行規(guī)劃化及標(biāo)準(zhǔn)化管理；制定出符合水利工程施工現(xiàn)狀的安全制度，并對(duì)施工進(jìn)行定期地安全排查，在建立施工管理制度方面，要時(shí)刻以提升施工管理質(zhì)量及效率為目的，明確施工管理中的各項(xiàng)安全內(nèi)容及具體要求，進(jìn)而促使施工安全得以快速提升[4]。

3.3 優(yōu)化質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)安全措施

水利工程施工質(zhì)量控制要嚴(yán)格依照事前、事中和事后三方面進(jìn)行有效控制。事前控制指的是在實(shí)際施工前期，對(duì)施工單位所提交上來的技術(shù)方案、質(zhì)量保障體系及技術(shù)措施等進(jìn)行嚴(yán)格審查，尤其針對(duì)施工單位所投入的施工人員數(shù)量和素質(zhì)提出更為嚴(yán)格的要求。對(duì)于工程原材料及成品、半成品、施工設(shè)備和使用機(jī)械等進(jìn)行嚴(yán)格掌控，沒有得到項(xiàng)目監(jiān)理部門的許可，不能進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。這樣做就不會(huì)出現(xiàn)因施工前期準(zhǔn)備工作不充足、人力物力等不到位或是施工措施不完善而引發(fā)的質(zhì)量問題。

3.4 加大對(duì)水利工程施工設(shè)備的資金投入力度，建立科學(xué)的考評(píng)機(jī)制

結(jié)合上述水利工程建設(shè)情況，在其施工單位日常的管理中因涉及到各項(xiàng)洪水指標(biāo)的不同，因此在實(shí)際建設(shè)中投入了大量的資金成本。為此，應(yīng)當(dāng)重視資金的投入，積極引入先進(jìn)的施工設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新，只有借助于先進(jìn)設(shè)備及技術(shù)上的支持，才能使水利工程施工質(zhì)量及施工管理水平得以快速提升。除此之外，施工單位還要對(duì)施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，以此來幫助施工人員自身專業(yè)水平得到全面提升；施工單位可以依照目前發(fā)展?fàn)顩r，為其搭建交流、學(xué)習(xí)的互動(dòng)平臺(tái)，鼓勵(lì)施工人員可以利用業(yè)余時(shí)間同其他有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)互助，分享經(jīng)驗(yàn)心得，彼此共同促進(jìn)、共同提高。

3.5 增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)和自檢、監(jiān)督能力

由于我國水利工程在實(shí)際施工中工期較長，因此需要加強(qiáng)水利工程的安全運(yùn)行，并且增進(jìn)質(zhì)量控制。施工單位要樹立安全意識(shí)，全面落實(shí)安全措施，只有每一位施工人員都具備較強(qiáng)的安全責(zé)任意識(shí)才能更好的推動(dòng)施工順利進(jìn)行。施工單位需要加強(qiáng)各部門自檢自查的能力，在實(shí)際施工中對(duì)涉及到的各項(xiàng)具體操作制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)違規(guī)人員給予嚴(yán)格懲治措施。

4 結(jié) 語

總而言之，高效的水利工程施工管理是用來保障水利工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量的重要前提條件，若想提升管理質(zhì)量，首先要做的就是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，充分認(rèn)識(shí)到水利工程施工管理的重要性；其次，通過采取對(duì)其成本進(jìn)行有效控制、創(chuàng)新管理方式及建立健全的管理制度等手段來確保水利施工進(jìn)程的有效實(shí)施，只有這樣才能不斷的促進(jìn)水利施工管理的進(jìn)一步深化，更好的服務(wù)于社會(huì)。

[1]李薇.淺析水利工程施工管理重要性與對(duì)策措施的探究[J].經(jīng)濟(jì)管理:全文版,2016(08):38.

[2]許國土.淺談水利工程施工管理的重要性和對(duì)策措施[J].經(jīng)濟(jì)師,2013(04):293.

[3]孟凡勝,仲崇勝,張磊.淺析水利工程施工管理的重要性和對(duì)策[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)月刊,2015,34(26):139-140.

[4]孫千.淺析水利工程施工管理的重要性及對(duì)策[J].水利發(fā)展研究,2014,14(09):60-62.

1007-7596(2017)06-0091-03

2017-05-17

張俊玲(1980-)，女，甘肅金塔人，工程師，研究方向?yàn)樗こ坦芾怼?/p>

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