張瑾 卜宜順 馮明志 宋有子
摘要:
高校管理最基礎的工作是學生班級管理,其中學生干部是不可缺少的中堅力量,而班長則是這一集體的核心,因此高校班長在班級管理中擔任的角色顯得極其重要。本文就安徽理工大學土木工程專業(yè),在班級管理中所遇問題淺談高校班長在班級管理中擔任的角色。
關鍵詞:大學班長班級管理角色
班長作為高校班級管理的領導者,不僅僅是班委以及班級工作領導核心,更是老師與班級之間溝通的樞紐。而在這之中班長擔任角色廣泛,定位難度大,他不既是班級的參與者還是班級的管理者。對于當今大學生,自主意識較強,因此班長在班級管理工作中主要擔任角色是,以朋友的姿態(tài)與同學們將心比心,但同時要以管理者的姿態(tài)審視全局。
1.班長在班級管理中所遇問題
1.1 學風建設問題
班級學風建設問題一直是各高校在班級運作中首要考慮問題,學風建設具有復雜性,評判一個班級學風問題需要考慮的因素有很多,如何有效的建設好班級班風問題,是班長以及班委工作中急需解決的問題。隨著時間的深入,以及
同學們對學習的懈怠,大部分同學失去了對學習的積極性,如何提高同學們對學習的熱情,就顯得極為的重要。絕大多數(shù)同學對未來的發(fā)展方向很迷茫,對未來生活有各種猶豫與糾結(jié),這無疑成為了班風建設的一大患。其次,學風建設熱情難以持續(xù),即使學校會組織專門的建設月、建設周活動,但是普遍同學都是“三分鐘”熱度對待,不能發(fā)揮長期的作用。
1.2 班級凝聚力問題
影響班級整體水平的因素有很多,然而,對于一個優(yōu)秀的團體班級凝聚力是其核心要素。大學班級管理不能只是紙上談兵,單有理論或模式,沒有班里同學的參與、配合,所有的一切都是個空架子,都是虛的,要建設一個有活力的團
體,就要在建設班級時重點考慮班級凝聚力問題;雖然有些班級有班歌、班旗,班服等,看似這些班級的凝聚力很強,大家都抱成團勁往一處使,都為班級建設出謀劃策,但是大學里集體活動較少,同學自己空余時間較多,導致普遍學生找不到集體歸屬感與榮譽感。無可厚非形成了一個缺乏凝聚力的班級。
1.3 班委協(xié)調(diào)中的問題
在班級建設中,班長很忙其他班委很閑的現(xiàn)象時有發(fā)生,班委之間不團結(jié),甚至相互對立起來;在處理班級事務時,班委之間不能做到互幫互助,不懂合作,只是獨立地做好自己的該做的工作,不是自己的工作絕對不管,這是非常
不利于班級建設的。其次,有些班委產(chǎn)生特權思想,不能與其他班委積極配合,不聽其他班委的工作建議。
2.班長在班級管理中擔任的角色
2.1 班長在班級學風建設中擔任的角色
對于一個班級而言,進行班風建設時,班長肩負著參與者與領頭羊這兩種形象。作為一班之長,首先要嚴格自律,起到先鋒模范作用,這樣才可以在班級中樹立威信,更利于班級學風建設。其次,班長起到引導作用,通過督促、交
流等方式幫助大家認識到學習的重要性,來搞好學習,學習好了,學風才能建設的好。在嚴格要求自身的同時,抓住每一個機會,幫助班里每一位同學,力爭使班級每一位同學都不掉隊,營造良好的學習氛圍;同時,宿舍是同學的情感聚集地,寢室氛圍對同學的影響很大,所以班委在寢室之間的互動是很必要的,班長要有意識的帶動同學們進行寢室之間的交流和比較,提升各個寢室的學習氛圍和健全良好的生活習慣,每個宿舍學風建設好了,那班級的學風就建設好了。
2.2 班長在增強班級凝聚力中擔任的角色
一個具有凝聚力的優(yōu)秀團體,對每一位同學的成長與發(fā)展起著至關緊要的作用,在激勵同學的同時還能形成一種形聚神凝的精神力量,而班長則是這種力量的后盾與靈魂。同時凝聚力的增強以及班級的強大,班長起著舉足輕重的作用,并需要為此付出更多的努力。要增強班級凝聚力,一方面需要同學們共同學習,一起成長。另一方面需要班長的組織管理和目標導向,這是必不可少的。健康向上的班級文化對班級凝聚力的增強效果是明顯的,它能使同學們對學習充滿熱情,對未來充滿希望,但是班級文化的積累是長期的,這個時候,班長的榜樣和導向作用就顯得非常重要了。豐富的班級活動一方面能促進同學間感情交流密切同學間的關系,另一方面可以使班級更加團結(jié)更具與活力。同時也為同學提供了賽場,激發(fā)了他們的斗志,而這必然離不開班長的組織和導向。
2.3 班長在班委協(xié)調(diào)中擔任的角色
班級建設中,班委之間不協(xié)調(diào)、鬧矛盾的現(xiàn)象是時有發(fā)生的,班長不僅是班干部的領導者和管理者,同時需要協(xié)調(diào)班委間的關系,分配好工作,同時又要讓班委間形成一種密切的關系,向同一個目標努力。同時班長起著“催化劑”的作用,可以加快班委之間的“反應”,激發(fā)班委為班級同學服務的熱情。對于班級建設而言,班干部是主力軍,并需要班委間協(xié)調(diào)與配合做好相關工作,使班級活動能順利開展。作為班干部,要清楚的認識到,自己能做的不僅是上傳下達的任務,更要是使自己回到同學中,切身體會如果我作為同學,希望班干部如何做有益于我們,這樣班干部才會更清楚自己改如何為班級服務以及如何建設好班級,而這需要班長的統(tǒng)領和審視全局,搞好班委之間的關系。
3.結(jié)論
班干部是班級工作的核心,同時起著溝通班級同學和老師的作用,所形成的班委會組織本就是一個集體,不可否認的是班長是這一集體的靈魂,班長在高校班級管理中擔任著重要的角色,既要用領導者和管理者姿態(tài)審視全局,又要
和班級同學融為一體,密切聯(lián)系同學。過多的角色,使得班長自我定位難,不過只要用心去做,用平和的心態(tài)對待一切,顧全大局,相信一定可以把班級管理的更加優(yōu)秀。
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(作者單位:安徽理工大學土木建筑學院,安徽 淮南 232001)