王進(jìn)
摘要:以里約奧運(yùn)會(huì)我國(guó)代表團(tuán)成績(jī)?yōu)榍腥朦c(diǎn)闡述舉國(guó)體育機(jī)制對(duì)我們體育整體發(fā)展的影響,并對(duì)今后的發(fā)展方向提出了建議。
關(guān)鍵詞:奧運(yùn)會(huì);舉國(guó)體育;機(jī)制
在剛剛結(jié)束的里約奧運(yùn)會(huì),中國(guó)代表團(tuán)以26金、18銀、26銅的戰(zhàn)績(jī)最終名列獎(jiǎng)牌榜第三,總體成績(jī)滑到了2008年奧運(yùn)會(huì)后的最低點(diǎn)。和成績(jī)一樣不盡如人意的,還有我們?cè)隗w操、射擊、羽毛球這些傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)中的明顯退步甚至是全線潰敗,讓人們不禁發(fā)出“舉國(guó)體育”到底還是不是適合我國(guó)的體育發(fā)展”的疑問(wèn)。
一、何為舉國(guó)體育機(jī)制
舉國(guó)體育體制就是以世界大賽的冠軍(特別是奧運(yùn)會(huì))為最高目標(biāo),統(tǒng)一動(dòng)員和調(diào)配全國(guó)有關(guān)的力量,來(lái)奪取比賽運(yùn)動(dòng)好成績(jī)的工作體系和運(yùn)行機(jī)制。中國(guó)體育的“舉國(guó)體制”是從原蘇聯(lián)學(xué)過(guò)來(lái)的,從新中國(guó)成立時(shí)體育百?gòu)U待興,到北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)高居金牌榜首位,中國(guó)的競(jìng)技體育在半個(gè)多世紀(jì)時(shí)間內(nèi),從基礎(chǔ)差、底子薄躍升至世界“第一集團(tuán)”,舉國(guó)體制發(fā)揮了重要作用。
二、以辯證的角度看待舉國(guó)體制
首先我們來(lái)對(duì)比一下本屆里奧運(yùn)會(huì)與上屆倫敦奧運(yùn)會(huì)金牌分布情況(如下表):
不難看出,兩屆奧運(yùn)會(huì)最穩(wěn)定最無(wú)懸念的是被戲稱為“國(guó)胖隊(duì)”的中國(guó)乒乓球隊(duì),最具突破性的毫無(wú)疑問(wèn)是中國(guó)女排。
孤獨(dú)求敗的國(guó)乒隊(duì)在本屆奧運(yùn)會(huì)再次毫無(wú)懸念的包攬所有金牌后,總教練劉國(guó)梁在上屆奧運(yùn)會(huì)之后的一段賽后訓(xùn)話受到追捧。這段視頻中所包含的信息恰恰是舉國(guó)體制下國(guó)乒隊(duì)的一個(gè)精準(zhǔn)詮釋:提倡良性競(jìng)爭(zhēng)、注重人員梯隊(duì)的建設(shè),并給予每個(gè)有實(shí)力的隊(duì)員平等的機(jī)會(huì);沒(méi)有入選主力陣容的老隊(duì)員哪怕是上屆奧運(yùn)會(huì)的冠軍都能夠任勞任怨的給年輕主力隊(duì)員做后勤保障。可以說(shuō)這種始終把國(guó)家榮譽(yù)放在首位的大體育情懷絕對(duì)是國(guó)乒隊(duì)長(zhǎng)盛不衰的關(guān)鍵所在,而這種情懷絕不是純商業(yè)化運(yùn)作環(huán)境所能產(chǎn)出的。
本屆奧運(yùn)會(huì)中國(guó)女排一路逆襲,時(shí)隔12年再次站上最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),然而2013年4月郎平時(shí)隔14年第二次入主中國(guó)女排時(shí),其時(shí)的中國(guó)女排已經(jīng)到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻。排管中心全盤(pán)接受了郎平關(guān)于用人的絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)、打造復(fù)合型教練團(tuán)隊(duì)、打造女排大國(guó)家隊(duì)的思路,甚至改變了國(guó)內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽規(guī)則,并全力提供人財(cái)物支持??梢哉f(shuō)中國(guó)女排的這次崛起是舉國(guó)體育機(jī)制里程碑式的成功案例,只有舉國(guó)體制才能夠支撐這樣一種可以說(shuō)完全沒(méi)有商業(yè)利益驅(qū)動(dòng)、不計(jì)成本投入、不追逐投入產(chǎn)出比的管理模式。雅典奧運(yùn)俄羅斯代表團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)在反思本國(guó)體育的滑坡的原因時(shí)曾指出:其他的路不該走前蘇聯(lián)的模式,但體育要走。必須承認(rèn)這個(gè)觀點(diǎn)同樣適合我國(guó)。即使在今天,奧運(yùn)金牌對(duì)國(guó)人神經(jīng)的刺激作用仍舊足夠強(qiáng)大。中國(guó)的普通民眾在體育鍛煉上的消費(fèi)能力有限,國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)不成熟,當(dāng)人們對(duì)奧運(yùn)成績(jī)的期待高于市場(chǎng)所能提供的力量時(shí),舉國(guó)體制就成為了最好的選擇。
而我們來(lái)看看本屆奧運(yùn)會(huì)成績(jī)不如人意的項(xiàng)目,既有體操、羽毛球這樣的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,也有游泳這種在上屆奧運(yùn)會(huì)異軍突起的非優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。
中國(guó)體操隊(duì)曾經(jīng)是可以與國(guó)乒隊(duì)比肩的冠軍搖籃,在本屆奧運(yùn)會(huì)以僅獲兩枚銅牌的奧運(yùn)最差成績(jī),除卻裁判打分的客觀因素外,更關(guān)鍵的問(wèn)題是我國(guó)體操隊(duì)的訓(xùn)練還是一味追求難度,沉浸在自己的審美情懷和經(jīng)驗(yàn)習(xí)慣中,沒(méi)有追上世界體操的審美趨勢(shì)。而同樣盛產(chǎn)世界冠軍的中國(guó)羽毛球隊(duì)本屆只取得了兩枚金牌,遠(yuǎn)不及上屆包攬五枚金牌的輝煌。中國(guó)羽毛球隊(duì)的斷崖式滑坡更多的被歸因于隊(duì)員年齡老化、傷病困擾、打法落伍以及更為致命的管理混亂。
而中國(guó)游泳隊(duì)則幾乎只剩大白楊這一塊遮羞布,賽前被寄予厚望的泳壇新男神寧澤濤,先是由于廣告代言等一系列利益分配問(wèn)題與游泳管理中心產(chǎn)生矛盾險(xiǎn)些失去奧運(yùn)會(huì)參賽資格,最后時(shí)刻獲準(zhǔn)參賽成績(jī)卻始終不如人意,并未達(dá)到人們賽前的預(yù)期。
從以上幾個(gè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的情況來(lái)看,他們所遇到的問(wèn)題更多的是項(xiàng)目本身發(fā)展方向的問(wèn)題和內(nèi)部管理方式的問(wèn)題,并不能夠簡(jiǎn)單的歸結(jié)為舉國(guó)體制的弊端。
而在這種時(shí)候我們往往不得不提到一個(gè)從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)在我國(guó)奧運(yùn)獎(jiǎng)牌榜上卻最早也是最遠(yuǎn)脫離舉國(guó)機(jī)制的項(xiàng)目那就是中國(guó)男子足球。作為中國(guó)最早開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作的體育項(xiàng)目,中國(guó)男子足球在國(guó)際賽場(chǎng)成績(jī)不但長(zhǎng)期不能令人們滿意,而且經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)滋生了腐敗、假球等一系列問(wèn)題,造成了整體崩塌式退步,成為了市場(chǎng)化的失敗典型。
三、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)以上分析可以看出一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目階段性的成績(jī)好壞并不能簡(jiǎn)單歸結(jié)為否適合某一種制度,問(wèn)題往往不在制度本身,而在于政策的執(zhí)行方式和執(zhí)行政策的人。針對(duì)目前我國(guó)競(jìng)技體育和群眾體育現(xiàn)狀提出建議如下:
1、平衡好國(guó)家需要和個(gè)人需要之間的關(guān)系。舉國(guó)體制更多的是從國(guó)家利益出發(fā),而一個(gè)國(guó)家體育的發(fā)展,最終是落實(shí)到每個(gè)個(gè)人的體育理想的實(shí)現(xiàn)。我們前面分析的乒乓球、女排的成功就是在發(fā)展的過(guò)程中很好的平衡了國(guó)家需要和個(gè)人需要之間的關(guān)系,在捍衛(wèi)國(guó)家榮譽(yù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了個(gè)人理想。而曾經(jīng)的田亮和本屆的寧澤濤都是國(guó)家需要和個(gè)人需要之間未建立起應(yīng)有平衡的典型案例,單方面要求運(yùn)動(dòng)員放棄個(gè)人理想和利益的管理方式必須一去不復(fù)返。
2、體教結(jié)合,增加開(kāi)放性。對(duì)于強(qiáng)烈依附于舉國(guó)體制的項(xiàng)目如體操和跳水,由于其必須依賴國(guó)家的從下至上的選材系統(tǒng),從幼齡起包辦小運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練與生活,可以采取 “體教結(jié)合”道路,滿足義務(wù)教育乃至高等教育的需要,使得“舉國(guó)體制”更具開(kāi)放性。
3、給其他一些發(fā)展模式讓出一定空間。本屆奧運(yùn)會(huì)我們?cè)隈R術(shù)和高爾夫項(xiàng)目上的嘗試,以及近幾年我國(guó)在網(wǎng)球、臺(tái)球國(guó)際賽場(chǎng)上取得的進(jìn)步,探索出了個(gè)人投入與市場(chǎng)支持相結(jié)合的新模式,這些新的模式毫無(wú)疑問(wèn)有效填補(bǔ)了“唯成績(jī)論”的舉國(guó)體制形成的真空地帶。
4、平衡好優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目與弱勢(shì)項(xiàng)目,奧運(yùn)項(xiàng)目與非奧項(xiàng)目之間的關(guān)系。必須承認(rèn)“唯成績(jī)論”、“唯奧運(yùn)論”是舉國(guó)體制無(wú)法回避的弊端,在這種前提下必將帶來(lái)項(xiàng)目之間發(fā)展的不平衡,從而導(dǎo)致優(yōu)者愈優(yōu),弱者愈弱。為了打造更為健全、更為接近大眾的運(yùn)動(dòng)體系,一方面,應(yīng)該去除原有的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目與劣勢(shì)項(xiàng)目之間的硬性分化,另一方面,應(yīng)該嘗試用市場(chǎng)的作用來(lái)引導(dǎo)項(xiàng)目的發(fā)展,以切實(shí)提高體育資源的配置效率和效果。