業(yè)界
1 “銷售神話”優(yōu)衣庫(kù)業(yè)績(jī)也開(kāi)始下滑
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繼H&M、GAP等品牌商的業(yè)績(jī)下滑,曾作為服裝行業(yè)“銷售神話”的優(yōu)衣庫(kù)也開(kāi)始加入到業(yè)績(jī)下滑的陣容。快時(shí)尚品牌的質(zhì)量問(wèn)題是消費(fèi)者離去的主要原因,加上開(kāi)店成本和用工成本都在增長(zhǎng),全年不間斷打折,品牌的影響力在急速衰退。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),經(jīng)歷幾年的高速發(fā)展后,快時(shí)尚品牌已進(jìn)入瓶頸期,渠道數(shù)量已飽和,消費(fèi)者的新鮮度和熱情已不復(fù)存在。
2 持續(xù)“下沉”,康師傅怎么了
在方便面領(lǐng)域,康師傅坐著頭把交椅,但銷量已回到4年前。今年受到棕櫚油價(jià)格上升的影響,方便面短期升級(jí)壓力,以及為加大品牌建設(shè)提高廣告投入,導(dǎo)致方便面的業(yè)績(jī)有所下滑。尤其是方便面產(chǎn)品升級(jí)提價(jià),其間通路觀望,造成期內(nèi)銷售下跌。業(yè)內(nèi)人士表示:康師傅業(yè)績(jī)下滑背后,既有行業(yè)整體面臨的難題,也有自身的局限性。在產(chǎn)品本身上,康師傅創(chuàng)新乏力。如果大品牌沒(méi)有隨著消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)品年輕化趨勢(shì)進(jìn)行相應(yīng)的延展,實(shí)際上企業(yè)是在被動(dòng)地下沉。
3 2017年全球奶價(jià)或?qū)⒂瓉?lái)上漲季
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新西蘭、澳大利亞、歐盟原奶產(chǎn)量同比下滑,供應(yīng)下跌或?qū)?dǎo)致價(jià)格走高。2016年10月份之后,國(guó)際乳制品拍賣價(jià)格開(kāi)始出現(xiàn)大漲,漲勢(shì)過(guò)猛,主要是受三個(gè)因素的刺激。一是市場(chǎng)看好未來(lái)價(jià)格上漲,開(kāi)始囤貨;二是中東、東南亞確實(shí)需求旺盛;三是新的一年即將到來(lái),中國(guó)方面都在拿新西蘭的乳制品進(jìn)口配額,以爭(zhēng)取到稅收優(yōu)惠。業(yè)內(nèi)人士表示:原奶產(chǎn)量減少,供應(yīng)下跌,價(jià)格就會(huì)上漲。
4 百潤(rùn)預(yù)調(diào)酒出現(xiàn)斷崖
一直忙著去庫(kù)存的百潤(rùn)股份年末突然向旗下巴克斯酒業(yè)進(jìn)行增資。百潤(rùn)股份增資旗下巴克斯酒業(yè)并非擴(kuò)大產(chǎn)能,而是激活銳澳預(yù)調(diào)雞尾酒的原有產(chǎn)能。業(yè)績(jī)下滑只是冰山一角,庫(kù)存成為預(yù)調(diào)雞尾酒的絆腳石,整個(gè)預(yù)調(diào)雞尾酒行業(yè)都不得不面對(duì)“去庫(kù)存期”。百潤(rùn)股份去年相繼推出新品力挽頹勢(shì),還對(duì)原“微醺”系列進(jìn)行了口味升級(jí)。業(yè)內(nèi)人士表示:盡管百潤(rùn)股份不斷在市場(chǎng)上屢試新招,然而市場(chǎng)終端的反響并不樂(lè)觀,短期內(nèi)百潤(rùn)股份恐怕難挽頹勢(shì)。
5 家電集中漲價(jià):格力空調(diào)堅(jiān)持不漲價(jià)
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受原材料價(jià)格持續(xù)上漲影響,國(guó)內(nèi)家電產(chǎn)品到2017年1月份,漲價(jià)仍在延續(xù)。家電此輪漲價(jià)主要是原材料、人力成本及物流費(fèi)用上漲所致??照{(diào)、家電等大宗材料價(jià)格持續(xù)上漲,人工成本不斷增加,物流費(fèi)用因限超限載等因素上漲30%以上。當(dāng)家電行業(yè)在商量怎么漲價(jià)的時(shí)候,格力發(fā)聲稱堅(jiān)持不漲價(jià)。業(yè)內(nèi)人士表示:作為龍頭,如果格力明確宣布了不漲價(jià),其他廠商即使宣布了漲價(jià)也很難落到實(shí)處。因?yàn)槿绻渌麖S商漲價(jià),跟格力的價(jià)差收緊,消費(fèi)者肯定會(huì)傾向選擇格力。
1 諾基亞回歸的第一波阻力是線下渠道的缺失
2017年1月11日,芬蘭公司HMD宣布,只在中國(guó)市場(chǎng)銷售的Nokia6在京東商城正式開(kāi)始預(yù)售。事實(shí)上,在微軟手中的諾基亞曾在2014年推出過(guò)NokiaX、NokiaX+等低端安卓手機(jī),但這并沒(méi)有改變諾基亞手機(jī)日漸衰落的軌跡。業(yè)內(nèi)人士表示:諾基亞手機(jī)現(xiàn)在幾乎沒(méi)有線下渠道,線上渠道則要簡(jiǎn)單一些。諾基亞需要打廣告、拓展線下渠道,需要推出全球性產(chǎn)品并一炮而紅,繼而推廣做線下渠道拓展,形成正向良性循環(huán)。
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2 渠道紅利爆發(fā),國(guó)產(chǎn)手機(jī)大戰(zhàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)
2016年,國(guó)產(chǎn)手機(jī)在中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的表現(xiàn)令人欣喜。渠道的紅利,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的爆發(fā)讓不少調(diào)研機(jī)構(gòu)繼續(xù)看好2017年國(guó)產(chǎn)手機(jī)的表現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為“以門頭為代表”的圈地上,在線下零售中,通信獨(dú)立店已成為各方爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),這個(gè)業(yè)態(tài)占據(jù)著線下零售47%的份額。業(yè)內(nèi)人士表示:隨著時(shí)間的推移,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的紅利將在2017年開(kāi)始逐漸減弱。2017年將會(huì)是效益之年,如何維持各級(jí)市場(chǎng)良性的增長(zhǎng)以及提高單店產(chǎn)出能力都將考驗(yàn)手機(jī)企業(yè)的內(nèi)功。
3 一線酒企漲價(jià),劍南春跟風(fēng)吃力
臨近春節(jié),劍南春跟風(fēng)一線白酒提價(jià)。劍南春通過(guò)減少進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)壓低經(jīng)銷商的利潤(rùn),迫使經(jīng)銷商來(lái)提價(jià)。由于廠家削減費(fèi)用后,產(chǎn)品價(jià)格并不會(huì)很快傳遞到終端市場(chǎng),因此廠家削減費(fèi)用只能是擠壓經(jīng)銷商的利潤(rùn),故很多經(jīng)銷商對(duì)這種提價(jià)方法不買賬。業(yè)內(nèi)人士表示:通常白酒企業(yè)提價(jià)有兩種方式,一種是廠家直接提價(jià),即提高經(jīng)銷商的打款金額;另一種方式是削減費(fèi)用,即減少對(duì)于經(jīng)銷商的返現(xiàn)費(fèi)用。但對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格上漲來(lái)說(shuō),第二種方式不如第一種強(qiáng)勢(shì)。
4 烘焙第一股元祖股份旗下7成公司虧損
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烘焙第一股元祖股份旗下?lián)碛?6家公司,600多家店鋪,現(xiàn)有7成公司陷入虧損狀態(tài),31.24%的直營(yíng)店從未盈利。元祖產(chǎn)品單一,月餅銷售量占40%左右,雪月餅是其主打產(chǎn)品,模仿者眾多。由于過(guò)度依賴月餅,元祖營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下滑了三成。元祖以直營(yíng)為主,加盟為輔。加盟商會(huì)為降低成本做出違規(guī)事件;直營(yíng)店自主權(quán)小,利益關(guān)系不密集,員工主動(dòng)性和創(chuàng)造性難以發(fā)揮,還缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。業(yè)內(nèi)人士表示:沒(méi)有產(chǎn)品和模式創(chuàng)新,單一的渠道擴(kuò)充很難帶來(lái)銷量的大幅度增長(zhǎng)。
5 絲芙蘭推更多自有品牌,這讓雅詩(shī)蘭黛們很焦慮
在百貨商店客流量下降的當(dāng)下,由于絲芙蘭積極擁抱社交媒體和科技創(chuàng)新的美妝產(chǎn)品而成為一個(gè)備受歡迎的渠道。很多化妝品企業(yè)日益依賴絲芙蘭以實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng),比如雅詩(shī)蘭黛和歐萊雅。但絲芙蘭現(xiàn)在要推出自有品牌,意味著雅詩(shī)蘭黛等品牌在絲芙蘭貨架上所占的空間將被擠占。不過(guò),這也使得一些品牌開(kāi)始努力加大自己對(duì)分銷的掌控。比如,雅詩(shī)蘭黛宣傳自己的官網(wǎng),同時(shí)加倍下注其MAC Cosmetics門店;而歐萊雅則已為其暢銷品牌Urban Decay開(kāi)設(shè)了獨(dú)立門店。
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1 莊勝崇光百貨拖欠貨款糾紛纏身
閉店轉(zhuǎn)型調(diào)整的風(fēng)波還未平息,宣武門莊勝崇光百貨再被曝出已長(zhǎng)期拖欠供貨商貨款。無(wú)論是化妝品的貨品還是色號(hào)早已不全,大量產(chǎn)品出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,導(dǎo)致品牌無(wú)法正常銷售。而莊勝崇光長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的新館調(diào)整也致使商場(chǎng)損失了大量人氣,商場(chǎng)降低了促銷頻率和力度,導(dǎo)致專柜、百貨和消費(fèi)者三者間形成惡性循環(huán)。對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,莊勝崇光集團(tuán)的心不在焉和百貨商場(chǎng)硬件方面的“先天不足”,是造成莊勝崇光百貨失利的主要原因。
2 茅臺(tái)五糧液控量保價(jià)收效明顯
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目前市場(chǎng)上,飛天茅臺(tái)1189元,普五售價(jià)798元,而茅臺(tái)一星期前售價(jià)僅1099元,幾天內(nèi)已經(jīng)漲價(jià)90元。2017年茅臺(tái)系列酒與茅臺(tái)酒按1∶1比例投放市場(chǎng)。茅臺(tái)市場(chǎng)整體供應(yīng)量逐步收緊,市場(chǎng)價(jià)格逐步上漲,控量保價(jià)市場(chǎng)收效明顯。而2017年五糧液的市場(chǎng)投放量將減少25%。五糧液減少投放量根本目的是確保產(chǎn)品價(jià)格實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)人士表示:高端白酒零售終端漲勢(shì)明顯的原因是一批價(jià)到終端價(jià)在市場(chǎng)供需影響下產(chǎn)生上升波動(dòng);另一個(gè)原因是一線酒企沒(méi)有對(duì)渠道價(jià)格進(jìn)行明顯管控。
3 童裝品牌綠盒子破產(chǎn),淘品牌隱憂顯現(xiàn)
曾經(jīng)靠線上紅利起家的童裝淘品牌綠盒子現(xiàn)在正遭遇破產(chǎn)危機(jī)。綠盒子走線下實(shí)體店鋪經(jīng)營(yíng)時(shí)沒(méi)有形成一體化經(jīng)營(yíng)模式,導(dǎo)致了線上線下不同經(jīng)營(yíng)手法,讓品牌總部在供應(yīng)鏈管控上無(wú)法形成集約化,導(dǎo)致成本增加。業(yè)內(nèi)人士表示:隨著近年服飾上市企業(yè)的增多,對(duì)童裝產(chǎn)業(yè)的資本化在加劇,同質(zhì)化童裝品牌如果無(wú)法把握資本的青睞,任何轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,高額的投入無(wú)法與產(chǎn)出成正比,破產(chǎn)倒閉將是行業(yè)常態(tài)。
4 永輝入股全球最大零售商服務(wù)企業(yè)
永輝與全球最大的零售商服務(wù)企業(yè)達(dá)曼國(guó)際簽訂《自有品牌服務(wù)協(xié)議》,就自有品牌的研發(fā)、供應(yīng)商合作和營(yíng)銷等方面的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和支付方式等達(dá)成一致。自有品牌商品因其毛利水平高、具有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而受到多數(shù)零售企業(yè)追捧。如果不具備自主開(kāi)發(fā)自有品牌的實(shí)力,多數(shù)零售商會(huì)選擇與類似達(dá)曼國(guó)際這樣的企業(yè)合作開(kāi)發(fā)自有品牌。業(yè)內(nèi)人士表示:永輝希望通過(guò)此次交易,借助股權(quán)合作的方式,在自有品牌方面獲得更多話語(yǔ)權(quán)。
5 中糧7000萬(wàn)元“叫賣”五谷道場(chǎng)品牌
近日,中糧五谷道場(chǎng)食品有限公司以100%股權(quán)及5367萬(wàn)元債權(quán)再次在北京產(chǎn)權(quán)交易所明碼標(biāo)價(jià)出售五谷道場(chǎng)品牌。2009年由中糧集團(tuán)入主五谷道場(chǎng),如今7年已過(guò),五谷道場(chǎng)仍未止損。業(yè)內(nèi)人士表示:方便面行業(yè),近年來(lái)漸漸式微,市場(chǎng)容量有限,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為其并不景氣。五谷道場(chǎng)的業(yè)績(jī)不夠理想,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有限。五谷道場(chǎng)的非油炸方便面仍需時(shí)間培育市場(chǎng)和消費(fèi)者習(xí)慣。
6 麥當(dāng)勞擬出售日本業(yè)務(wù)33%股份
麥當(dāng)勞正邀請(qǐng)企業(yè)對(duì)日本業(yè)務(wù)的大部分股權(quán)進(jìn)行投標(biāo)。麥當(dāng)勞正嘗試精簡(jiǎn)其龐大的全球業(yè)務(wù),調(diào)整其在中國(guó)、韓國(guó)和東南亞等市場(chǎng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)。在公司全球最大市場(chǎng)美國(guó)面臨連續(xù)第四年業(yè)績(jī)下滑之際,首席執(zhí)行官Steve Easterbrook正追求轉(zhuǎn)變,以重振公司業(yè)績(jī)。業(yè)內(nèi)人士表示:之所以出售包括中國(guó)方面的業(yè)務(wù),并不是因?yàn)闃I(yè)績(jī)差。但不可否認(rèn)的是,為進(jìn)一步提升業(yè)績(jī),麥當(dāng)勞正在大力發(fā)展數(shù)字化餐廳以及外賣。