勇于變革抓突破 增強(qiáng)工會(huì)凝聚力

在工會(huì)改革年里，本市街道、鎮(zhèn)總工會(huì)以“讓職工真切感受到‘娘家’的溫暖”為指導(dǎo)思想，積極探索實(shí)踐，勇于變革抓突破，認(rèn)真作為敢擔(dān)當(dāng)，推出了一系列增加“三性”，消除“四化”的接地氣、圍著職工轉(zhuǎn)的改革舉措，增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力。

顧村鎮(zhèn)總工會(huì) 推進(jìn)非公企業(yè)工會(huì)改革

在上海工會(huì)改革的大背景下，寶山區(qū)總工會(huì)、顧村鎮(zhèn)總工會(huì)主動(dòng)承擔(dān)搞活非公企業(yè)工會(huì)改革試點(diǎn)重任，積極貫徹落實(shí)相關(guān)工作要求，取得階段性成果。

首先，凝聚改革共識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。寶山區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成改革領(lǐng)導(dǎo)小組，在區(qū)級(jí)層面設(shè)立綜合、宣傳等辦事機(jī)構(gòu)；在鎮(zhèn)層面，將顧村鎮(zhèn)域劃分為3個(gè)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，分別設(shè)置工作推進(jìn)組對(duì)接責(zé)任區(qū)內(nèi)的工會(huì)組織，推進(jìn)措施落地。

其次，突出分類實(shí)施，強(qiáng)化精準(zhǔn)施策。工會(huì)干部層面，對(duì)各基層工會(huì)干部，通過(guò)工作例會(huì)、培訓(xùn)等形式，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)改革精神內(nèi)涵；非公企業(yè)業(yè)主層面，采取召開座談會(huì)等形式，重點(diǎn)對(duì)規(guī)模以上非公企業(yè)業(yè)主進(jìn)行改革舉措和相關(guān)法律法規(guī)的宣傳；職工層面，印發(fā)1萬(wàn)冊(cè)《會(huì)員須知》等，進(jìn)一步加大宣傳力度。

再次，抓牢重點(diǎn)關(guān)鍵，夯實(shí)搞活基層工會(huì)的基礎(chǔ)。明確基層工會(huì)職責(zé)，制定《顧村鎮(zhèn)非公企業(yè)工會(huì)主要職責(zé)》，明確夯實(shí)基層基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、竭誠(chéng)服務(wù)職工、溝通報(bào)告情況等四項(xiàng)主要職責(zé)等制度。

區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)工會(huì)緊緊圍繞改革試點(diǎn)方案，以抓落實(shí)、抓跟蹤、抓突破為原則，確保改革取得成效，實(shí)現(xiàn)基層工會(huì)有活力、工會(huì)會(huì)員有獲得感、工會(huì)干部有積極性的目標(biāo)。2016年7月，上海市總工會(huì)在顧村鎮(zhèn)召開非公企業(yè)工會(huì)改革試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，拉開了本市非公企業(yè)工會(huì)改革試點(diǎn)的帷幕。

控江路街道總工會(huì) 有效開展法援維權(quán)服務(wù)

楊浦區(qū)控江路街道總工會(huì)在推進(jìn)工會(huì)工作中，突出主業(yè)主責(zé)，注重有效開展職工法律援助維權(quán)服務(wù)。

一是精心打造硬件設(shè)施。街道總工會(huì)不斷加大對(duì)職工法律援助工作站建設(shè)的力度，從組織機(jī)構(gòu)、人員配備、辦公條件、工作經(jīng)費(fèi)等方面給予全力支持。同時(shí)還配有專人接待，建立了資料臺(tái)賬管理制度，認(rèn)真做好來(lái)訪、維權(quán)服務(wù)等記錄。

二是不斷完善軟件配制。全天候接待對(duì)勞動(dòng)關(guān)系有疑惑的職工群眾，熱情為他們排憂解難；規(guī)定周二專業(yè)律師坐堂，常態(tài)化地免費(fèi)為職工群眾進(jìn)行法律咨詢等。同時(shí)，編制7000冊(cè)《隨手閱——職工學(xué)法用法讀本》，分發(fā)給基層企業(yè)職工，使職工群眾碰到權(quán)益問(wèn)題時(shí)隨時(shí)“對(duì)號(hào)入座”找到答案。

三是不斷拓展維權(quán)服務(wù)方式。街道現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員數(shù)1.3萬(wàn)名左右，其中外來(lái)務(wù)工人員占了相當(dāng)大的比例，尤其是新生代農(nóng)民工。街道總工會(huì)通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷等形式，及時(shí)掌握各種信息，主動(dòng)介入到企業(yè)進(jìn)行溝通，從被動(dòng)維權(quán)到主動(dòng)維護(hù)，有效地促進(jìn)了職工和企業(yè)的共贏。

葉榭鎮(zhèn)總工會(huì) 全力打造服務(wù)型工會(huì)

2016年4月，松江區(qū)葉榭鎮(zhèn)總工會(huì)就召開工會(huì)改革工作會(huì)議，80家基層單位工會(huì)主席參加。鎮(zhèn)總工會(huì)主席俞雄傳達(dá)了上海市總工會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)街鎮(zhèn)“小三級(jí)”工會(huì)組織規(guī)范建設(shè)的指導(dǎo)意見》及《松江區(qū)總工會(huì)改革實(shí)施方案》，并就葉榭鎮(zhèn)總工會(huì)改革方案作說(shuō)明，要求充分利用工會(huì)改革契機(jī)，加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化運(yùn)作，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)活力，著力推進(jìn)“小三級(jí)”工會(huì)建設(shè)。

在推進(jìn)工會(huì)改革過(guò)程中，鎮(zhèn)總工會(huì)緊緊圍繞服務(wù)職工主線，創(chuàng)新服務(wù)基層、服務(wù)職工的工作方法，全力打造服務(wù)型工會(huì)。從三個(gè)方面入手，一是職工服務(wù)站堅(jiān)持落實(shí)工作制度，敞開大門辦事。二是做好主業(yè)主責(zé)工作。鎮(zhèn)總工會(huì)以職工服務(wù)站為平臺(tái)，拉近服務(wù)職工的距離，使職工咨詢和維權(quán)的有關(guān)事項(xiàng)及時(shí)得到解決。三是暢通職工溝通渠道。設(shè)立工會(huì)服務(wù)窗口，把服務(wù)職工的實(shí)事項(xiàng)目，及時(shí)送到職工手里，讓職工真切感受到“娘家”關(guān)愛。