戴璞

增強一體化是實現(xiàn)中歐工業(yè)體系互補的關鍵

在一些發(fā)達與新興經(jīng)濟體中，貿(mào)易保護主義正在抬頭。

經(jīng)濟增長放緩、結構性失業(yè)和政治軟弱都可能會導致反貿(mào)易、反全球化思潮的興起。

如今正值西方國家探索新的增長道路之時，相關言論在部分地區(qū)很有市場。在2016年的美國大選和英國“脫歐”公投以及2017年即將開始的德國、荷蘭與法國大選等種種場合，我們都可以聽到類似的聲音。

與此同時，全球貿(mào)易增長也的確正在持續(xù)放緩。

然而，中國發(fā)起的“一帶一路”等倡議，卻成為加速全球貿(mào)易，構建或進一步發(fā)展新市場的重要力量。

“一帶一路”的另一端，歐洲市場與公司也對日漸抬頭的貿(mào)易保護主義興致全無，它們對中國投資始終持開放態(tài)度，并始終期待能大力推動出口，進入中國市場。

中國式創(chuàng)新需要走向全球市場

在全球化程度仍不斷提高的經(jīng)濟體中，中國已迅速成為創(chuàng)新的重要力量。

過去幾年中，中國創(chuàng)新發(fā)展的主要動力和發(fā)展重點都集中在國內(nèi)市場。以應用為驅(qū)動、以客戶為中心的創(chuàng)新在線上到線下按需服務領域大量出現(xiàn)。

中國國內(nèi)市場規(guī)模巨大，人們的生活水平在不斷提高，他們對新產(chǎn)品、新服務、新選擇以及率先享受這些新事物的渴望，正在極大地推動創(chuàng)新和新商業(yè)模式的發(fā)展。

在中國，每天都會涌現(xiàn)出新的數(shù)字化產(chǎn)品、服務與商業(yè)，只要存在相關的客戶群，企業(yè)就能將這些產(chǎn)品推向市場。

典型例子包括B2C與B2B2C電子商務平臺、城市出行服務、最后一公里物流、物聯(lián)網(wǎng)及相關服務、P2P融資、基因組學、人工智能等等。

在數(shù)字化和ICT（信息、通信和技術）等市場，中國已經(jīng)成長起一批全球領軍企業(yè)，但除手機設計與制造外，中國的大部分創(chuàng)新仍相對集中在充滿活力的國內(nèi)市場。

很少有中國企業(yè)能夠?qū)?chuàng)新型大規(guī)模定制、線上到線下概念推向全球其他市場，而這些市場本應成為中國提高生產(chǎn)力和競爭力、促進增長的推動力量。中國已經(jīng)出現(xiàn)了未來有潛力成為蘋果或谷歌這類全球領導者的企業(yè)，但在走向全球、創(chuàng)造標準的道路上，中國企業(yè)仍然任重道遠。

中歐之間的互補性

中國的整體創(chuàng)新速度仍有待提高。全要素生產(chǎn)率可以有效地衡量一個國家在多大程度上能夠通過創(chuàng)新來提高生產(chǎn)率，其對GDP增長的貢獻可以衡量勞動力和資本之外諸要素的附加值，而這個貢獻值在中國正在下降。

造成這種矛盾的原因主要在于，與客戶需求推動的創(chuàng)新與增長相比，中國經(jīng)濟結構中工業(yè)與基礎設施投資仍占據(jù)主導地位，同時勞動力成本也在不斷提高。

因此，工業(yè)的現(xiàn)代化、生產(chǎn)力的提高、從工業(yè)產(chǎn)品到消費產(chǎn)品與服務的轉(zhuǎn)型是中國經(jīng)濟未來的重中之重，是成功實現(xiàn)中國夢的必經(jīng)之路。由此，中國也提出了“中國制造2025”計劃，該計劃重點關注10個關鍵行業(yè)，主要集中在工業(yè)產(chǎn)品領域。

中歐之間的互補性將在推動歐洲工業(yè)升級與中國終端客戶相結合的過程中發(fā)揮重要作用。

工業(yè)現(xiàn)代化與生產(chǎn)流程升級均耗時甚久，一方面是受工業(yè)投資周期的影響，更主要的原因在于中國仍需要進一步積累工程學經(jīng)驗、整合周期更長的研發(fā)工作、整合運營經(jīng)驗和持續(xù)增長的反饋及教訓等。

在這些方面，歐洲始終保持著優(yōu)勢地位，因為早在三四十年之前，歐洲就已經(jīng)出現(xiàn)了在全球化過程中提高生產(chǎn)力、保持競爭力的迫切需求。

中國也注意到了歐洲在這方面的競爭優(yōu)勢：中國的民企與國企對歐洲資產(chǎn)與投資基金進行收購，這顯示了中國對歐洲的信任與對國外投資的開放程度。

增強一體化

中國企業(yè)僅僅進行海外收購還遠遠不夠。

我們在許多咨詢案例中發(fā)現(xiàn)：當交易完成之后，企業(yè)仍需要進行大量后續(xù)的集成工作以實現(xiàn)預期效益，需要通過重組管理團隊、有效配置資源、整合中國與歐洲公司的供應鏈等一系列措施來優(yōu)化質(zhì)量、成本與生產(chǎn)力。

除此之外，對于在歐洲或者世界其他國家和地區(qū)收購資產(chǎn)的企業(yè)而言，經(jīng)驗、新市場準入、歐洲產(chǎn)品與服務進入中國市場、合作進行技術改進等帶來的優(yōu)勢還未顯現(xiàn)。鼓勵歐洲企業(yè)在中國各個領域進行收購還將有助于加速工業(yè)轉(zhuǎn)型與現(xiàn)代化進程。因此，增強一體化是實現(xiàn)中歐工業(yè)體系互補的關鍵。

中國的創(chuàng)新可以與歐洲市場與企業(yè)有效聯(lián)接起來：將歐洲工業(yè)4.0與工業(yè)現(xiàn)代化和數(shù)字化相結合，同時再疊加中國在按需供應產(chǎn)品與服務領域的優(yōu)勢。對中國與歐洲的大公司及中小企業(yè)而言，在開發(fā)新產(chǎn)品和新服務的過程當中，這將成為構建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的最佳組合。

我們預計，為實現(xiàn)數(shù)字領域中歐洲產(chǎn)品或生產(chǎn)工具與中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的結合，跨國公司中將出現(xiàn)新的組織結構與決策流程。

考慮到數(shù)字化經(jīng)濟的性質(zhì)，在管理多元化客戶行為與快速市場化等方面，中國將成為創(chuàng)造新型應用與新型商業(yè)模式的市場領導者。而在該領域中，以產(chǎn)品為中心的歐洲公司的數(shù)字化戰(zhàn)略仍有弱點。數(shù)字化和與之相關的產(chǎn)業(yè)革命再次創(chuàng)造了一個全球公平的競爭環(huán)境：從這一新的起跑線出發(fā)，中歐將攜手成為新的冠軍。

（作者系羅蘭貝格管理咨詢公司亞太區(qū)副總裁）