王海波

摘 要：伴隨時代的不斷發(fā)展，對于城建施工技術(shù)也提出了更高的要求標準，城建施工技術(shù)管理工作一定要加強控制。針對城建施工企業(yè)而言，施工技術(shù)管理工作主要是依靠以系統(tǒng)管理為核心，針對施工技術(shù)中的各種技術(shù)合理有效的進行管理控制。在城建項目之中，城建施工技術(shù)屬于施工管理工作的核心要點，因此成為城建部門與建筑公司的重點關(guān)注內(nèi)容，城建項目早已經(jīng)歷過非常長的發(fā)展歷程，現(xiàn)今也已經(jīng)認識到技術(shù)管控工作屬于確保項目整體質(zhì)量的重要工作，這不但對企業(yè)的發(fā)展具有關(guān)鍵性意義，與此同時對于城市的現(xiàn)代化發(fā)展能發(fā)揮關(guān)鍵性作用。

關(guān)鍵詞：城建施工 技術(shù)管理 控制措施

1城建項目施工技術(shù)管控簡述

城市建設(shè)的項目質(zhì)量對于城市化建設(shè)水平起到?jīng)Q定性作用，同時還和建筑行業(yè)的社會經(jīng)濟效益緊密相關(guān)。在城建項目施工管理的過程中，技術(shù)屬于核心要點，施工技術(shù)一直都屬于建筑公司與相關(guān)城建部門關(guān)注的重點內(nèi)容。城建工程項目發(fā)展至今，施工技術(shù)管控作為確保整體項目質(zhì)量的工作，對于企業(yè)發(fā)展生存甚至于民生工程的建設(shè)都具有極為重要的價值意義。我國城市建設(shè)目前依舊在建筑水平上力求突破，不過建筑工程的復(fù)雜性以及創(chuàng)新性已得到強調(diào)，這種條件之下，為了可以和建筑構(gòu)造的多元化特征相適應(yīng)，城建施工技術(shù)便要更強調(diào)拓展性、靈活性以及規(guī)范性。

2當前城建施工中技術(shù)管理和技術(shù)控制存在的問題

2.1施工人員技術(shù)能力有待提高。施工人員是城建工程施工的主體，也是實施者，是整個城建工程施工的靈魂和基礎(chǔ)，他們的整體素質(zhì)和技術(shù)水平直接影響著工程質(zhì)量和工作進度。但在目前情況下，大部分城市建設(shè)工程的施工人員都是外來務(wù)工的農(nóng)民工，這些人員文化水平不高，技術(shù)水平也有限，沒有受過專業(yè)的技術(shù)管理培訓(xùn)。他們技術(shù)的取得主要靠師傅的口口相傳和實踐操作，技術(shù)水平不夠系統(tǒng)不夠?qū)I(yè)。也有一些城建施工現(xiàn)場的施工人員缺乏經(jīng)驗，不能熟練掌握施工技術(shù)，在施工過程中不按照技術(shù)規(guī)范施工，存在一定安全隱患，不僅對施工人員的生命安全造成很大的威脅，也影響了整個工程質(zhì)量和進度。

同時，施工技術(shù)管理人員和控制人員的水平也是參差不齊。缺乏一支專業(yè)性的技術(shù)管理團隊，在一定程上影響了對施工過程的技術(shù)控制效果。在當前的信息化時代，技術(shù)管理人員非常需要不斷更新知識，需要借助技術(shù)的力量實現(xiàn)技術(shù)管理的現(xiàn)代化。但從目前的情況來看，有相當一部分技術(shù)管理和技術(shù)控制人員存在著安于現(xiàn)狀，不能及時更新知識的問題，導(dǎo)致工作中存在著許多技術(shù)問題，從而影響了實際工作效果。

2.2施工方法存在一定問題。城建工程施工是一項技術(shù)性較強，過程比較復(fù)雜的項目，必須對其施工方法和施工過程進行有效的控制，才能避免問題的存在。

施工的方法對于整個城市建設(shè)的建工程來說非常重要，也是施工技術(shù)質(zhì)量管理控制的重中之重。目前，我國一些項目的施工方法存在一些問題：如施工組織的全局性不夠、施工具體方案的指導(dǎo)性作用不大，施工工藝流程的可行性不足，施工方法復(fù)雜但是技術(shù)標準達不到等等，這些施工方法過程中存在的問題都會影響到整體施工技術(shù)的提高，使施工質(zhì)量存在一定的問題。比如在市政道路的混凝土澆筑施工中，就會存在施工方法不靈活而導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫的現(xiàn)象。

2.3施工技術(shù)的管理模式存在一定的缺陷

在城市建設(shè)施工過程中，城市建設(shè)施工工程的管理模式還需要進行進一步的改進。有的工程項目的管理模式老套，沒有新意，對于新問題的出現(xiàn)沒有新的辦法去解決，又缺少變通的方法。此外，由于技術(shù)監(jiān)理和技術(shù)管理人員存在著缺乏紀律性，不能時刻盯在工地上，對施工技術(shù)的指導(dǎo)和監(jiān)督不夠。

2.4城建工程施工技術(shù)的質(zhì)量管理體系還不夠完善

質(zhì)量不僅是工程的生命線，更是技術(shù)生命線，因此在城建工程施工要健全技術(shù)質(zhì)量管理體系，沒有系統(tǒng)完善的技術(shù)管理體系對其進行規(guī)范，這些都嚴重制約了城建施工的技術(shù)體系的完善。而在建設(shè)施工過程，特別在技術(shù)管理和中，建筑施工管理體系的缺失，則會影響施工制度的建設(shè)，沒有形成有效的制度約束，使得質(zhì)量分工的責(zé)任不明確，容易發(fā)生出現(xiàn)問題相互推脫責(zé)任，不能調(diào)動人員積極性的問題。

3 改善城建工程施工控制的措施

3.1建立合理的規(guī)章制度。城建工程作為一項規(guī)模較大的項目，需要建立起一整套科學(xué)合理的質(zhì)量以及安全控制體系，合理科學(xué)的規(guī)章制度能夠很大程度的保障項目施工的有序進行，排除很多安全隱患的發(fā)生。管理機制的建立要符合企業(yè)的實際管理情況和管理水平，要在管理機制中明確管理人員的職責(zé)和管理權(quán)限，通過管理機制來不斷規(guī)范管理人員的管理工作；要健全責(zé)任機制，將管理中出現(xiàn)的問題落實到人，這樣也可以提高管理人員對自身管理工作的重視度和責(zé)任感，從而更好的進行管理工作。

3.2加強人員的合理分配。隨著施工過程有序進行，因為工程進程的逐步推進，一些施工人員同樣出現(xiàn)相應(yīng)變化，針對施工環(huán)境的不同以及發(fā)生突發(fā)事件，便會對施工進程起到很大的阻礙作用，這也證明人員在施工當中的分配的重要性。實際生活當中，非常多小型的施工部門，因為欠缺技術(shù)與管理，常常會存在項目脫節(jié)情況，就指的是某環(huán)節(jié)施工進程跟不上，便會造成后續(xù)的項目進度推延，不少施工部門面對這種狀況不能夠及時采用合理的解決措施，就去偷工減料保證施工的工期，最終導(dǎo)致項目質(zhì)量問題。

3.3提高施工人員整體素質(zhì)。施工人員的整體素質(zhì)是影響施工現(xiàn)場工作和管理的重要因素，施工人員的素質(zhì)不強，直接就會導(dǎo)致工作的積極性降低，進而導(dǎo)致各種管理問題的出現(xiàn)，所以要對施工人員的素質(zhì)進行分析，要樹立并提高施工人員的素質(zhì)。定期對施工人員進行管理培訓(xùn)，對于相關(guān)管理人員，提高他們的管理素質(zhì)，發(fā)揮出其監(jiān)督管理的作用，就需要他們能夠科學(xué)合理的運用監(jiān)督管理效能，嚴格按照工作條例進行監(jiān)督管理工作。只有提高了人員的整體素質(zhì)，才能夠在建筑施工的過程中，將效能發(fā)揮到最大。

3.4引進相關(guān)法律法規(guī)，加大監(jiān)管力度。國家應(yīng)當進行適當?shù)暮暧^調(diào)控，引進相關(guān)的法律法規(guī)，加大監(jiān)管力度。同時，國家還要進一步加強對企業(yè)的監(jiān)管，為了進一步確保城建工程的質(zhì)量，建立了專門的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)-工程質(zhì)量監(jiān)督站，它在一定程度上代表了政府對規(guī)定的建設(shè)工程進行質(zhì)量監(jiān)督。在工程完成后，也要加大驗收力度，防止豆腐渣工程的出現(xiàn)。在抽查時可以采取目測、實測以及對質(zhì)保資料進行核查等方式，同時做好監(jiān)督記錄，一旦發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，要責(zé)令施工單位及時整改，并按照規(guī)定給予處罰。

結(jié) 論

城市工程建設(shè)中對技術(shù)管理和技術(shù)控制的要求非常高，也非常繁雜，它涉及到建筑施工、建筑設(shè)計的方方面，細節(jié)要求嚴，標準要求高。而技術(shù)管理和控制直接影響到工程項目質(zhì)量，影響著建設(shè)企業(yè)的企業(yè)競爭力。因此，在城建工程管理中，必須嚴把技術(shù)關(guān)，讓技術(shù)成為標桿，成為標準。所以，城市建設(shè)工程中對施工技術(shù)管理和技術(shù)控制，具有十分重要的作用以及深遠的意義。

參考文獻

[1] 陳洪飛.關(guān)于城建施工技術(shù)管理控制的探討.引文版：工程技術(shù)，2017（28）：140.