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        土木工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題及控制分析

        2017-02-23 06:31:36李慧
        西部論叢 2017年10期
        關(guān)鍵詞:土木工程控制問(wèn)題

        李慧

        摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,土木工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,同時(shí)對(duì)于施工質(zhì)量的要求也在逐步提高。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的有效控制,在施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)管理,不斷創(chuàng)新管理方法,適應(yīng)當(dāng)前建筑市場(chǎng)的變化,從而推動(dòng)建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:土木工程 施工 質(zhì)量 控制 問(wèn)題

        在我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速崛起的背景下,建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用越來(lái)越明顯,土木工程在人們的生活中隨處可見,那么如何保障這些工程全部質(zhì)量達(dá)標(biāo),是我們迫切需要解決的問(wèn)題。在建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提下,嚴(yán)格控制土木工程的質(zhì)量,在這個(gè)過(guò)程中,積極做好應(yīng)急備案,避免因質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的不可挽回的報(bào)失。

        1加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制的必要性

        土木工程建設(shè)有別于其他行業(yè),在施工過(guò)程中無(wú)需固定的生產(chǎn)設(shè)備,也沒(méi)有固定的生產(chǎn)環(huán)境,具有一定的偶然性和不可預(yù)測(cè)性。土木工程施工的現(xiàn)場(chǎng)是露天的,因此受氣候、地質(zhì)等條件的影響較大,也會(huì)因此而延長(zhǎng)施工周期也會(huì)有穿插作業(yè)的情況,并且工序的交接也會(huì)相當(dāng)繁瑣。所以應(yīng)對(duì)隱蔽工程及時(shí)檢查,不僅僅在事后進(jìn)行觀察及調(diào)控,這樣會(huì)做出無(wú)效的判斷,也很難保證土木工程施工中的質(zhì)量。工程項(xiàng)目竣工之后,不能像工業(yè)產(chǎn)品一樣拆卸或是更換不合格的設(shè)備與材料,也不能在事后檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后對(duì)其進(jìn)行更換,只能進(jìn)行加固和維修,因此,由于土木工程施工最終檢測(cè)的局限性,這就需要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控,確保在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中萬(wàn)無(wú)一失。

        2土木工程施工質(zhì)量監(jiān)控中存在的問(wèn)題

        2.1行業(yè)的意識(shí)不高。在建筑行業(yè),普遍對(duì)質(zhì)量監(jiān)控存在這樣的誤解,那就是如果要保證工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo),那么勢(shì)必會(huì)影響工程進(jìn)度緩慢。事實(shí)上,施工方的工期預(yù)算時(shí)間是在必須保證土木工程的質(zhì)量的前提下,也就是說(shuō)所謂的被耽誤的工期原本就應(yīng)當(dāng)計(jì)算在正常的工期之內(nèi)。而施工方為了經(jīng)濟(jì)利益等因素,大多數(shù)要求工人快速進(jìn)行施工,從而無(wú)法保證工程的質(zhì)量。更不要說(shuō)在施工過(guò)程中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控了,施工單位的監(jiān)控意識(shí)普遍不高,對(duì)具體監(jiān)控人員的重視程度不夠,忽視對(duì)質(zhì)量控制人員的教育培訓(xùn)。具體監(jiān)控的人員素質(zhì)也有待提高,整個(gè)行業(yè)對(duì)土木工程施工質(zhì)量的監(jiān)控意識(shí)有待提高。

        2.2質(zhì)量安全責(zé)任制度不完善。在當(dāng)下,伴隨著中國(guó)執(zhí)法力度的不斷提升,大部分企業(yè)都制定了相應(yīng)的土木工程質(zhì)量控制管理制度,但是即使這樣,工程質(zhì)量控制管理制度還是不夠完善,這就導(dǎo)致了土木工程的質(zhì)量控制管理工作無(wú)法順利開展,大幅度減緩了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。另外,工程質(zhì)量控制管理制度不夠完善還表現(xiàn)在其他方面,例如明確責(zé)任人環(huán)節(jié),責(zé)任制中對(duì)于具體責(zé)任人的責(zé)任沒(méi)有非常清晰的說(shuō)法,假如施工過(guò)程中發(fā)生了一些質(zhì)量問(wèn)題,就會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)的責(zé)任難以追究,長(zhǎng)此以往下去,必將威脅工程質(zhì)量。

        2.3設(shè)計(jì)方案不斷變更。作為土木工程施工作業(yè)的主要參考依據(jù),施工設(shè)計(jì)方案的變更,必然影響著施工質(zhì)量。若施工方案設(shè)計(jì)不合理,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,沒(méi)有及時(shí)處理,則會(huì)影響著工程后期使用。從工程實(shí)際來(lái)說(shuō),常見質(zhì)量不合格的問(wèn)題,主要原因?yàn)樵O(shè)計(jì)不達(dá)標(biāo),影響著施工進(jìn)度和安全。

        3加強(qiáng)土木工程施工中質(zhì)量控制的有效措施

        3.1完善質(zhì)量管理體系。建筑企業(yè)在工程實(shí)施前就應(yīng)該完善質(zhì)量管理體系,做好充分的準(zhǔn)備工作,防患于未然,這是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)要求。良好的工程施工質(zhì)量管理能夠在一定程度上預(yù)防工程質(zhì)量的缺陷,盡可能地不發(fā)生因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生安全事故。在實(shí)際施工過(guò)程中,有的建筑企業(yè)管理人員沒(méi)能按照投標(biāo)備案人員到位,這就需要總包單位部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)節(jié)與管理,并與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,以獲得支持。初期需要對(duì)施工圖紙和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行細(xì)致地審查,并保證施工人員充分熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)思路,以免在施工過(guò)程中發(fā)生差錯(cuò),并針對(duì)性地重視工程質(zhì)量要求與項(xiàng)目具體特點(diǎn)。在開工之前,了解開工報(bào)告中的各項(xiàng)內(nèi)容,將每個(gè)參建班的任務(wù)合理分配,加大質(zhì)量管理控制力度,這樣能夠控制和防止施工過(guò)程中常見問(wèn)題的發(fā)生。

        3.2完善監(jiān)控體系。建立相關(guān)完善的監(jiān)控體系,保證工程施工的質(zhì)量。根據(jù)前文己述的監(jiān)控體系中可能存在的問(wèn)題,我們可以清楚的發(fā)現(xiàn),對(duì)于土木工程監(jiān)控體系所能夠涉及到的各個(gè)方面都應(yīng)當(dāng)有足夠的重視,要綜合考慮會(huì)對(duì)監(jiān)控產(chǎn)生影響的諸多因素,結(jié)合實(shí)際監(jiān)控工作,從而設(shè)計(jì)出適合具體施工方的工程監(jiān)控管理體系。只有合適的施工監(jiān)控管理體系才能夠使施工效率事半功倍,才能提高施工的質(zhì)量。進(jìn)一步完善施工單監(jiān)控管理體系,能夠預(yù)防因?yàn)轶w系存在問(wèn)題對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生的負(fù)面影響。將監(jiān)控管理體系的隱患和問(wèn)題導(dǎo)致土木工程的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題排除,使最終的工程能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

        3.3運(yùn)用項(xiàng)目管理法。在土木工程施工管理工作中,為提升質(zhì)量管控水平,要積極創(chuàng)新工程管理方法。采取項(xiàng)目管理法,從技術(shù)管理、材料管理以及機(jī)械設(shè)備管理等方面入手,采取有效的管控措施,保障工程施工的質(zhì)量。以技術(shù)管理為例,要明確施工技術(shù)應(yīng)用要求。在實(shí)際工作中,要做好工程資料的綜合分析,具體包括地質(zhì)勘察資料以及施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖等,做好技術(shù)應(yīng)用各項(xiàng)準(zhǔn)備,積極優(yōu)化施工技術(shù)方案。除此之外,強(qiáng)化施工技術(shù)應(yīng)用管理,進(jìn)而保障工程施工質(zhì)量。

        3.4貫徹全過(guò)程管控理念。在土木工程施工管理中,對(duì)于施工質(zhì)量的把控,需要管理人員和施工技術(shù)人員等的積極參與。這需要積極貫徹全過(guò)程管控理念,使其能夠在施工的整個(gè)過(guò)程中,做好質(zhì)量的把控。在施工的過(guò)程中,做好施工質(zhì)量的監(jiān)測(cè)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行問(wèn)題整改?;谫|(zhì)量勘察,結(jié)合監(jiān)測(cè)的施工質(zhì)量信息,開展綜合分析,制定整改計(jì)劃。

        4結(jié)束語(yǔ)

        土木工程施工中的質(zhì)量控制是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的工作,是整個(gè)工程安全運(yùn)行的重要保證。此外,土木工程施工中的質(zhì)量控制是土木工程建筑企業(yè)賴以生存的有力手段。建筑企業(yè)加強(qiáng)土木工程建筑施工中的質(zhì)量控制需要將方面的配合與協(xié)調(diào),從思想上重視、從技術(shù)上創(chuàng)新,使得土木工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制得到完善,促進(jìn)建筑企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 劉罡.基于土木工程施工的質(zhì)量監(jiān)控研究[J].民營(yíng)科技,2017(09):125.

        [2] 劉瓊,付永紅.土木工程施工中的質(zhì)量控制探討[J].居舍,2017(21):154.

        [3] 成麗珺.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析[J].內(nèi)江科技2017(07):13+75.

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