摘 要：時代在進步，我們的新聞宣傳工作也需要更新升級。處于激烈市場競爭中的施工企業(yè)，應(yīng)充分掌握新媒體特點，認清新媒體傳播規(guī)律，大膽主動地運用新媒體開展宣傳工作，為提升企業(yè)品牌價值和社會聲譽發(fā)揮效力。

關(guān)鍵詞：新媒體 企業(yè)宣傳 品牌

一、施工企業(yè)運用新媒體宣傳的必要性

施工企業(yè)的競爭激烈的原因是市場因素和環(huán)境使然，在這個過程中，宣傳工作往往有著先入為主的引領(lǐng)性作用。

（一）推介企業(yè)品牌亟待新媒體。工程建設(shè)行業(yè)“僧多粥少”、“你死我活”的慘烈競爭不斷加劇，并且還將不可避免地繼續(xù)加劇。施工企業(yè)怎樣在波云詭譎的市場環(huán)境中拼頭腦、拼手段，創(chuàng)新營銷模式？這不但要求施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和市場營銷人員與時俱進，也要求企業(yè)宣傳工作人員必須因時而變、順勢勇為，充分掌握時代前沿、社會流行的新媒體傳播技術(shù)，讓企業(yè)宣傳工作“洗心革面”、“脫胎換骨”。

（二）服務(wù)企業(yè)職工亟待新媒體。

2016年，水電三局緊跟新時代，應(yīng)時而動，開通了微信平臺公眾號《三局微視野》，從而將企業(yè)媒體平臺由傳統(tǒng)模式直接跨越，改變了企業(yè)交流的垂直單向式無互動模式，實現(xiàn)了企業(yè)文化和訊息全互動推廣，無論是水電三局內(nèi)部員工還是外部的政府、業(yè)主、監(jiān)理、分包商、供應(yīng)商，都能夠和水電三局發(fā)生互動交流，該平臺的開通，也標志著水電三局進入了新媒體時代。

水電三局是集科研、設(shè)計、施工、投資為一體的特大型中央企業(yè)，為多個國家和地區(qū)的水利水電、風(fēng)電、太陽能、鐵路、市政、房建、高速公路、城市軌道交通等提供服務(wù)，職工普遍工作繁重。根據(jù)統(tǒng)計，水電三局施工一線員工的數(shù)量占整個企業(yè)人員數(shù)量的80%，為如期履約，緊張忙碌、加班加點已成常態(tài)化，大部分基層員工根本沒有大量的整塊時間用于休息和學(xué)習(xí)，所以，宣傳部門根據(jù)這一特點，利用新媒體快捷簡便、占用時間碎片化的特點，制作信息量大、形式新穎活潑的產(chǎn)品，使宣傳工作順利進行，同時舒緩樂員工的心理壓力。

二、新媒體給企業(yè)宣傳工作帶來新挑戰(zhàn)

（一）對傳統(tǒng)媒體形成強烈沖擊。傳統(tǒng)的懸窗方式不僅形式較難統(tǒng)一，且速度傳播方式都難以達到新媒體的速度，最為突出的是傳統(tǒng)媒體是不具有信息交流能力的，尤其像水電三局的企業(yè)報《水利水電新聞》和電視臺而言，其作用僅僅限于通知和記錄歷史史料，且制作周期長，不具有時效性，使拖慢了整個企業(yè)的內(nèi)部信息傳遞。

（二）宣傳管理任務(wù)更加艱巨。隨著互聯(lián)網(wǎng)終端技術(shù)的不斷發(fā)展，新媒體的新式也逐漸多樣化，人們不僅僅局限于微信和博客等新媒體，如快手、虎牙、抖音等新媒體都是近期涌現(xiàn)的高人氣平臺，網(wǎng)絡(luò)信息多樣化，且信息渠道復(fù)雜化，公眾信息獲取渠道越來越難以集中，互聯(lián)網(wǎng)的急速發(fā)展甚至已經(jīng)顛覆了傳統(tǒng)新聞的管制，這既對企業(yè)宣傳帶來了挑戰(zhàn)，也給予了企業(yè)宣傳發(fā)展的空間。

（三）輿論環(huán)境日益錯綜復(fù)雜。隨著媒體環(huán)境日益復(fù)雜多變，輿論環(huán)境不再單純，社會輿論早已發(fā)生了天翻地覆的變化，人們對于信息的多元化需求愈加旺盛，導(dǎo)致各種信息渠道劇增，人們對于判斷已經(jīng)沒有了統(tǒng)一的標準。

以當(dāng)前對傳統(tǒng)媒體造成沖擊的微信平臺為例，國內(nèi)幾乎所有的權(quán)威媒體都開設(shè)了公眾號，傳遞碎片化的知識，受眾也樂于用碎片的時間來接受，其受眾也相對固定，宣傳效果也比較好。再以三局為例，《三局微視野》上線以來，用戶已經(jīng)達到14000余人，遠遠超過三局在職人數(shù)，其直達手機的推送效果源源不斷地傳遞三局的生產(chǎn)生活和活動的信息，身邊人、身邊事，《三局微視野》也自然成為了身邊的媒體，以2017年推送的消息來看，每篇消息的點擊量都突破了3000+。和三局報紙、三局電視，甚至三局網(wǎng)站相比，這些傳統(tǒng)媒體的點擊量也就是1000+。所以，三局的微信在在如此復(fù)雜的局面下打開宣傳局面，的確殊為不易。我們的結(jié)論是，面對新媒體，對每一個宣傳部門和宣傳人員來說都是挑戰(zhàn)。

三、對施工企業(yè)運用新媒體的建議

2018年21日至22日，全國宣傳思想工作會議在北京召開，國家主席習(xí)近平在會議中發(fā)言：“我們要正視目前網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的速度，并摸索和總結(jié)出互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的規(guī)律，才能夠進行有效的管理和規(guī)范措施，提高我國網(wǎng)絡(luò)素質(zhì)，凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，使互聯(lián)網(wǎng)成為加速我國經(jīng)濟增長的有利武器?！睆母鱾€方面表明，國家對于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是極為關(guān)注的。

面對世界、中國及企業(yè)內(nèi)外的新形勢，水電三局積極運用新媒體這個有效的、直觀的宣傳平臺，結(jié)合宣傳工作，做了以下嘗試：

（一）在宣傳組織上“大張旗鼓”，拓展新媒體空間。新媒體的擴展空間無限大，信息發(fā)布沒有約束，單個信息時間碎片化，獲取和發(fā)布信息的門檻較低，所以受眾面極其廣泛，是傳統(tǒng)新聞媒體無法企及的。水電三局緊跟時代步伐，第一時間組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)并建立了微信媒體平臺，并不斷完善信息交互機制，不斷在平臺中與員工進行互動和信息發(fā)布，如在平臺上進行優(yōu)秀事跡的表彰、對員工生日的祝福等活動，可以說，通過微信公眾號平臺，水電三局在打造企業(yè)品牌影響力之上得到了豐盛的成果。

（二）在消息傳播上“嘩眾取寵”，釋放新媒體能量。新媒體的出現(xiàn)降低了信息獲取的成本，縮短了信息接受的時間，且信息獲取不再有時限，人們可以在任何時間得到所需信息，員工可以作為企業(yè)微型的宣傳部，在QQ和微信等大眾媒體平臺進行宣傳。如2016年，幾內(nèi)亞總統(tǒng)蒞臨水電三局參觀，企山宣傳部抓住機會，立刻組織發(fā)布媒體新聞，并要求全體員工在QQ空間等新媒體進行轉(zhuǎn)發(fā)，維持熱度，據(jù)統(tǒng)計累討瀏覽人數(shù)超過兩萬，為全業(yè)打造正面良好形象起到了至關(guān)重要的作用?！度治⒁曇啊吠扑偷娜中麄髌?，點擊量突破30000+；推送的《航拍三局》系列，《水電兒女賀新春》系列，以及連續(xù)兩屆“追趕超越杯”男子職工籃球賽等，獲得了職工的高度評價，獲得了正能量。

（三）在策劃制作上“食不厭精”，豐富新媒體內(nèi)容。在新媒體的使用下，必須符合當(dāng)前時代快捷，簡短，信息量大的要求，使宣傳內(nèi)容能夠在盡量短的篇幅里，包含更多更重要的內(nèi)容。水電三局在經(jīng)心策劃后，拍攝發(fā)布了系列微信視頻，隨后在新媒體平臺上引起了一片好評，觀看點贊人數(shù)已經(jīng)累計達到14萬人次，這其中不僅包括水電三局的員工，更多的評論是來自其它施工企業(yè)的工作人員，足以說明這部短片的內(nèi)容的確精彩。且證明新媒體和企業(yè)宣傳的結(jié)合，給企業(yè)的宣傳提供了更廣闊的平臺。

（四）在人才培養(yǎng)上“煉石成金”，筑牢新媒體根基。現(xiàn)階段新媒體的出現(xiàn)為施工企業(yè)打造品牌形象提供了契機，施工企業(yè)在選拔安排宣傳人員時，要有較高要求，工作人員必須有能力獨力編寫宣傳方案，利用微博微信等新媒體進行宣傳。尤其是策劃工作，對文學(xué)功底要求還要提高，對于宣傳人員的任用，要考查其信息接受能力和信息整合能力，另外，要對基層信息工作者進行選拔，不斷提高宣傳部門的整體素質(zhì)。

以2017年《三局微視野》推送的67篇稿件為例，凡是點擊量超過3000+的，其文案都是精心策劃和精心修改的，反之一些點擊量不高的信息，多是為了趕時間粗制濫造的，或者是沒有充分的時間策劃，或者是人員策劃水平不高造成的?；诖?，水電三局一直在進行優(yōu)才選拔工作，不斷在基層通訊員中進行層層選拔，培訓(xùn)。在經(jīng)過培訓(xùn)后，這些通訊員掌握了策劃的特點，以及微信行文的要求，并逐步進行微信的策劃和制作。

結(jié)束語

在這個信息交流“無縫銜接”的時代，宣傳部門就是企業(yè)在市場上的品牌代言人，新媒體宣傳工作質(zhì)量直接影響企業(yè)品牌的塑造。尤其是施工企業(yè)，一定要緊跟時代步伐、抓住時代機遇，變市場壓力為企業(yè)動力，果斷接受時代新產(chǎn)物、深度融入時代新趨勢，摸索符合時代潮流的新媒體宣傳方式，幫助企業(yè)打造好品牌形象，在市場浪潮中揚帆奮進！

作者簡介：李國欣，男，漢族，籍貫：河南南陽，政工師，本科，單位：中國水利水電第三工程局有限公司，研究方向：企業(yè)宣傳工作。