張一舉

摘 要：文章首先介紹的就是電流在管理過(guò)程中相關(guān)概念，進(jìn)一步結(jié)合電力部門(mén)調(diào)度工作中的特點(diǎn)，提出電力調(diào)度流程管理的措施和方法，通過(guò)分析電力調(diào)度中的管理特點(diǎn)對(duì)文章進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：電力調(diào)度；流程管理；分析

在最近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)外很多電網(wǎng)中都出現(xiàn)比較多的重大事故，在這之中多數(shù)是因?yàn)檎{(diào)度過(guò)程中管理失敗所導(dǎo)致的，由于電力技術(shù)發(fā)展相對(duì)來(lái)說(shuō)比較快，電力調(diào)度管理工作會(huì)給電網(wǎng)帶來(lái)直接的影響。然而隨著電網(wǎng)的快速發(fā)展，對(duì)于電力調(diào)度工作的要求也隨著不斷提高，電力調(diào)度通過(guò)應(yīng)用流程管理進(jìn)一步改善自身調(diào)度運(yùn)行工作，并且已經(jīng)取得不錯(cuò)的效果。

1 關(guān)于流程管理的概念分析

電力流程管理，主要就是對(duì)某一個(gè)目標(biāo)的完成所進(jìn)行一系列邏輯活動(dòng)，而業(yè)務(wù)流程在一定程度上就是為顧客創(chuàng)造價(jià)值所進(jìn)行的一種相互關(guān)聯(lián)活動(dòng)。針對(duì)流程而言，把輸入進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為輸出互聯(lián)或者是相互作用，具體表示為如圖1所示：

管理流程不僅具有目標(biāo)性，同時(shí)也具有整體性和層次性等特點(diǎn)，但是結(jié)合不同的分類(lèi)方式，能夠在一定程度上進(jìn)一步的分為核心流程和輔助流程，同時(shí)也可以分為戰(zhàn)略性流程以及支持性流程。核心流程就是對(duì)核心部門(mén)進(jìn)行有效組織的一種關(guān)鍵流程，而核心流程在組織過(guò)程中的最后輸出具有比較重要的意義，對(duì)各種相關(guān)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行不斷的提高。

對(duì)于核心流程主要是組織核心部門(mén)所進(jìn)行的一個(gè)關(guān)鍵流程，并且核心流程對(duì)于組織最后輸出具有十分重要的意義，能夠很好的對(duì)組織中各種核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行提高。而輔助流程進(jìn)一步表示為組長(zhǎng)的最后輸出，在一定程度上沒(méi)有直接的貢獻(xiàn)或者是貢獻(xiàn)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較小，并不會(huì)增值或者是增值較少的一個(gè)流程。戰(zhàn)略流程則是為組長(zhǎng)自身以后的發(fā)展情況所進(jìn)行規(guī)劃的一種流程；而經(jīng)營(yíng)性的流程表示為組織經(jīng)常實(shí)施常規(guī)智能的一個(gè)流程。支持性流程代表的就是輔助流程和經(jīng)營(yíng)性流程。

然而在進(jìn)行流程管理的過(guò)程中，主要是根據(jù)一種規(guī)范以及構(gòu)造端的業(yè)務(wù)流程作為其中心，并且能夠不斷提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效的一種方法。流程管理主要能夠不斷強(qiáng)調(diào)流程的規(guī)范化以及持續(xù)化，本質(zhì)主要具有更好的構(gòu)建其一套卓越的業(yè)務(wù)流程。在進(jìn)行流程管理的過(guò)程中，主要對(duì)工作中的特點(diǎn)進(jìn)行具體分析，之后再根據(jù)情況對(duì)流程進(jìn)行不斷的優(yōu)化以及改進(jìn)，與此同時(shí)流程管理也是一種比較循環(huán)漸進(jìn)的方法。

2 電力調(diào)度過(guò)程中進(jìn)行的流程管理

結(jié)合我國(guó)相關(guān)規(guī)定中，例如：《電力法》，電網(wǎng)運(yùn)行中不僅要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度，同時(shí)還要分級(jí)管理原則，在規(guī)范中對(duì)調(diào)度的機(jī)構(gòu)主要分成為五個(gè)部分，每個(gè)調(diào)度機(jī)構(gòu)能夠?qū)Ω髯缘恼{(diào)度管理范圍之內(nèi)的電力進(jìn)行調(diào)度，在一定程度上根據(jù)法律、經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)等行政手段，以此來(lái)保證電網(wǎng)的安全以及穩(wěn)定運(yùn)行，并且也能夠維護(hù)我國(guó)的安全以及主體利益。所以，在電網(wǎng)調(diào)度中最為重要的一個(gè)任務(wù)就是要保證電網(wǎng)的安全以及穩(wěn)定，同時(shí)也能夠?yàn)殡娏τ脩?hù)提供一個(gè)安全可靠用電，所以調(diào)度機(jī)構(gòu)首先需要得到比較多的計(jì)算，只有這樣才能夠?qū)σ馔馐鹿手贫ǔ鲇行У陌踩鉀Q措施，通過(guò)對(duì)安全自動(dòng)裝置的設(shè)置，進(jìn)一步對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行進(jìn)行充分的保護(hù)，對(duì)事故的處理預(yù)案要做好，防范于未然。如果電網(wǎng)出現(xiàn)事故，那么調(diào)度必須在一定程度上結(jié)合電網(wǎng)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行處理，并且也能夠及時(shí)以及迅速的對(duì)故障地區(qū)進(jìn)行控制，進(jìn)而保證電網(wǎng)得到正常運(yùn)行，對(duì)電力用戶(hù)產(chǎn)生的影響進(jìn)行避免。為了能夠更好的使電網(wǎng)保持在一個(gè)安全穩(wěn)定的狀態(tài)下運(yùn)行，電力調(diào)度部門(mén)必須建立起一套嚴(yán)格以及可靠的管理體系，只有這樣才能夠進(jìn)一步保證其電網(wǎng)調(diào)度工作的順利開(kāi)展。

電網(wǎng)調(diào)度中，主要指的就是電網(wǎng)在運(yùn)行管理過(guò)程中和事故處理中的一個(gè)機(jī)構(gòu)，日?；顒?dòng)中在對(duì)繁瑣事物處理的過(guò)程中，都屬于流程范圍之內(nèi)，在電網(wǎng)不斷變化發(fā)展的同時(shí)，其活動(dòng)內(nèi)容以及制度也在不斷的調(diào)整，想讓相關(guān)管理系統(tǒng)在一定程度上具有生命力和實(shí)用性，一定要讓電網(wǎng)的發(fā)展起到適應(yīng)作用。

為了能夠更好的適應(yīng)電網(wǎng)需要，必須在一定程度上使其進(jìn)一步建立起一套完善的電力調(diào)度制度，并且還需要對(duì)業(yè)務(wù)的流程進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)加強(qiáng)其制度化以及規(guī)劃化，從而使其能夠逐漸從粗放型的管理方向變成精細(xì)化管理。

3 流程管理和應(yīng)用特點(diǎn)

對(duì)于電力流程管理來(lái)講，主要根據(jù)流程作為向?qū)?，并且是從日常操作以及事故處理等方面進(jìn)行相應(yīng)的處理，進(jìn)而不斷提高工作的質(zhì)量以及效率，同時(shí)也能夠提高電網(wǎng)安全運(yùn)行的最終管理目標(biāo)以及控制模式。電力調(diào)度流程管理進(jìn)一步要求我們能夠?qū)⒘鞒踢M(jìn)行有效設(shè)計(jì)以及不斷改造，將調(diào)度事物能夠進(jìn)一步納入到標(biāo)準(zhǔn)的流程當(dāng)中，進(jìn)而很好的避免隨意性，最終也能夠不斷的提高電網(wǎng)企業(yè)工作效率以及質(zhì)量，避免電網(wǎng)出現(xiàn)事故?？傮w來(lái)說(shuō)，對(duì)于電力電流流程管理來(lái)說(shuō)主要具有以下幾個(gè)方面特點(diǎn)。

3.1 各個(gè)專(zhuān)業(yè)一定要協(xié)調(diào)合作

電力調(diào)度機(jī)構(gòu)主要是一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較強(qiáng)的系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)，每個(gè)科室以及每一個(gè)專(zhuān)業(yè)之間都具有相對(duì)的獨(dú)立性，然而每一個(gè)專(zhuān)業(yè)之間要做到相互協(xié)調(diào)以及溝通，不然將會(huì)在一定程度上導(dǎo)致某一個(gè)環(huán)境出現(xiàn)失誤現(xiàn)象，就會(huì)使電網(wǎng)整體安全出現(xiàn)事故。流程管理時(shí)，要把每一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)都作為整體流程進(jìn)行管理，只有這樣才能夠?qū)剖抑g的界限進(jìn)行打破，對(duì)全程化概念進(jìn)行有效的突出，每個(gè)專(zhuān)業(yè)只是整個(gè)工作流程的環(huán)節(jié)所在，并且各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該服務(wù)整體，綜合的考慮到每一個(gè)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步提高工作效率。

3.2 流程管理過(guò)程中一定要把安全作為中心

通過(guò)對(duì)電力調(diào)度過(guò)程中的流程管理進(jìn)行實(shí)行，主要目的就是對(duì)工作中出現(xiàn)的隨意性進(jìn)行有效避免，對(duì)安全事故進(jìn)行避免，在一定程度上加強(qiáng)工作過(guò)程中的效率。在流程管理中一定要對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行進(jìn)行相應(yīng)的重視，如果沒(méi)有對(duì)流程管理安全目標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的話，其流程管理是失敗的，所以，流程在管理過(guò)程中一定要以安全為主要中心，設(shè)計(jì)過(guò)程中一定要堅(jiān)持電網(wǎng)安全原則。

3.3 信息化工程是流程管理過(guò)程中一項(xiàng)輔助手段

在進(jìn)行流程管理中，通過(guò)利用先進(jìn)的電子技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是十分重要的，現(xiàn)階段計(jì)算機(jī)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展以及應(yīng)用，在一定程度上使信息資源的載體更加先進(jìn)，每一個(gè)流程在執(zhí)行的過(guò)程中也能夠更加方便獲得最新信息，并且信息工具能夠在一定程度上把整個(gè)調(diào)度進(jìn)行有效的貫通，只有這樣才能夠?qū)α鞒坦芾砥鸬街匾饬x，進(jìn)一步讓流程管理對(duì)其輔助作用進(jìn)行充分發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)一步促進(jìn)電力調(diào)度流程管理。

4 結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)今對(duì)于流程管理來(lái)說(shuō)，在電力企業(yè)調(diào)度領(lǐng)域當(dāng)中僅僅只是入門(mén)階段，在我國(guó)一些省等地區(qū)已經(jīng)在一定程度上是建立起了初步具有著特色的電網(wǎng)調(diào)度流程管理方式，然而要想使其能夠進(jìn)一步成為系統(tǒng)流程管理模式，依然還需要不斷的加強(qiáng)和努力。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)國(guó)外電網(wǎng)發(fā)的調(diào)度經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各個(gè)省份之間的討論，在不久之后流程管理將會(huì)在電力調(diào)度中發(fā)揮出越來(lái)越多的作用。

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