摘要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過(guò)程中，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理得到了人們的普遍關(guān)注，只有提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平才能提高工 程質(zhì)量。而利用施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施可以在保障施工人員安全的基礎(chǔ)上提高施工質(zhì)量，幫助施工企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)收 益。

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)管理；管理原則；存在問(wèn)題；解決措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-3178（2018）19-0088-01

一個(gè)工程項(xiàng)目包括諸多環(huán)節(jié)，不管哪一個(gè)環(huán)節(jié)在運(yùn)行過(guò)程中出 現(xiàn)失誤，均會(huì)給工程施工帶來(lái)不可估量的損失，所以工程項(xiàng)目的現(xiàn) 場(chǎng)施工管理具有不可替代的地位。

1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的核心要素，可以為施工

企業(yè)創(chuàng)造更高的收益

只有加快施工進(jìn)度，提高施工質(zhì)量才能表明項(xiàng)目成本投入的合

理性，同時(shí)決定著工程項(xiàng)目的收益情況。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)展示著施工實(shí)際情況，代表著建筑施工的

整體形象

高水平的施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象，同時(shí)可以創(chuàng)

造較多的經(jīng)濟(jì)收益，當(dāng)前項(xiàng)目承包單位需要隨時(shí)監(jiān)管施工企業(yè)的施 工情況，現(xiàn)場(chǎng)施工管理具有穩(wěn)定的秩序，才能保證現(xiàn)場(chǎng)施工的合理 進(jìn)行。

1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理在提高工程質(zhì)量中具有關(guān)鍵性地位 如果施工單位選擇先進(jìn)的施工方法，應(yīng)用新時(shí)期的施工材料，

則可以有效提高施工質(zhì)量，假如施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作能夠兼顧各個(gè)方 面，那么施工現(xiàn)場(chǎng)則會(huì)表現(xiàn)為有序、整潔，同時(shí)可以保障施工安全， 有效提高施工效率。

2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要做到下面幾點(diǎn)

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須要做到下面幾點(diǎn)：

2.1 創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益

在工程施工過(guò)程中，不但要逐步提高施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，

而且也要考慮到施工資金的投入情況。只有使經(jīng)濟(jì)收益與經(jīng)濟(jì)投入 擁有合理的比例，才能防止投入成本過(guò)多。所以，要求施工現(xiàn)場(chǎng)管 理人員必須妥善安排自身資源，合理控制施工進(jìn)度，在保障施工質(zhì) 量的基礎(chǔ)上有效節(jié)省施工材料，防止出現(xiàn)額外支出。

2.2 保證施工的有序進(jìn)行

現(xiàn)場(chǎng)施工只有做到有序、合理，才能使施工材料、施工設(shè)備、

施工人員發(fā)揮應(yīng)有的作用，才能選擇最為先進(jìn)的施工技術(shù)，應(yīng)用合 理的施工流程。施工現(xiàn)場(chǎng)管理要想收到較好的效果，則要求管理人 員必須及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，使自身資源發(fā)揮更大的作用。

2.3 具有一定的規(guī)范性

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)只有做到有序、規(guī)范，才能表明施工現(xiàn)場(chǎng)管理收

到了較好的效果，工程施工才能穩(wěn)定進(jìn)行。不論施工現(xiàn)場(chǎng)的人員還 是材料、以及施工機(jī)械必須要服從組織部門(mén)的統(tǒng)一管理，防止出現(xiàn) 個(gè)人英雄主義，現(xiàn)場(chǎng)施工才能協(xié)調(diào)進(jìn)行，施工質(zhì)量才能保證。

3 提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的策略

3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

第一，要求組織部門(mén)合理確定施工工藝與施工順序，科學(xué)安排 施工機(jī)械與現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的有序進(jìn)行。第二，施工現(xiàn) 場(chǎng)也需具有一定的秩序，如臨時(shí)搭建設(shè)施、建筑材料的保管、水電 管線(xiàn)的鋪設(shè)等，必須依據(jù)施工圖合理設(shè)計(jì)，在實(shí)際施工過(guò)程中，要 保證現(xiàn)場(chǎng)施工緊張進(jìn)行，但必須具有一定的秩序性。第三，合理應(yīng) 用現(xiàn)場(chǎng)施工資源，在實(shí)際施工過(guò)程中，施工人員與施工材料處于不 斷變化當(dāng)中，管理人員要做到合理分配施工資源，要善于根據(jù)施工 現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做出適當(dāng)調(diào)整。3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理

在工程施工過(guò)程中，要防止出現(xiàn)施工材料過(guò)多、施工機(jī)械過(guò)剩

的情況。在實(shí)際施工過(guò)程中，要求管理人員必須掌握材料的使用情 況，一旦在實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)材料不足，要提前上報(bào)有關(guān)部門(mén)， 并注明所需材料種類(lèi)與數(shù)量。建筑工程中所需的特殊材料，可以實(shí) 行以舊換新的做法，同時(shí)要求材料領(lǐng)取者注明使用原因。

3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理

第一，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中，人員管理是其關(guān)鍵性因素，必須

要求施工人員具備較高的職業(yè)道德與專(zhuān)業(yè)技能，現(xiàn)場(chǎng)施工人員要意 識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性。第二，合理分配專(zhuān)業(yè)人員，當(dāng)前 每一個(gè)企業(yè)都已認(rèn)識(shí)到高素質(zhì)人才在企業(yè)發(fā)展中的作用，只有為專(zhuān) 業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造更為寬廣的空間，才能促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí) 還需關(guān)注高素質(zhì)人才的招聘工作。第三，要想提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的 專(zhuān)業(yè)技能，必須要開(kāi)展針對(duì)性專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，鼓勵(lì)技術(shù)人員外出參觀學(xué) 習(xí)，使其掌握較高的專(zhuān)業(yè)技能。

3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

要想為施工企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)收益，首先要保證施工安全。

建筑部門(mén)必須要建立安全管理部門(mén)，制訂完善的安全管理制度，利 用安全知識(shí)教育提高施工人員的安全意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須在醒目位 置安裝安全警示標(biāo)志，以引起全體施工人員的重視。再有，為了保 證施工現(xiàn)場(chǎng)安全還需投入一定的資金，要求有關(guān)人員定期做好安全 巡視工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患必須要妥善處理，將安全隱患消除于 萌芽狀態(tài)。

3.5 施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理收到較好的效果，首先要提高施工質(zhì)量，

引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)，將技術(shù)要求及時(shí)呈現(xiàn)給技術(shù)人員。一旦發(fā)現(xiàn)在 實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，則需立即與有關(guān)人員進(jìn)行交流，確 定問(wèn)題原因。第二，要保證質(zhì)量驗(yàn)收制度落實(shí)到位，質(zhì)量監(jiān)督人員 要隨時(shí)關(guān)注工程質(zhì)量，對(duì)于檢查中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要立即督促有關(guān) 人員進(jìn)行整改。在工程施工過(guò)程中，要利用施工管理提高施工質(zhì)量， 防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，工程項(xiàng)目施工必須擁有合理的管理制度，建立完善的施

工現(xiàn)場(chǎng)管理制度可以保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行，防止出現(xiàn)安全生產(chǎn) 事故，有效保障施工人員人身安全，幫助施工企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì) 收益，而施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重是安全管理，保障了施工現(xiàn)場(chǎng)安 全，則表明施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有較高的水平，工程施工才能順利進(jìn)行。 參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：蔣岳鴻（1993-），男，漢，江蘇泰州人，本科， 當(dāng)前職務(wù)：技術(shù)助理，當(dāng)前職稱(chēng)：助理工程師，研究方向： 建筑工程技術(shù)。