韓璐

摘要：隨著建筑工程規(guī)模的擴大，施工項目的復雜程度日益提高，這就對施工項目的技術手段提出了更高的要求。過去，BIM 技術大多用在設計工作上，但是隨著信息化的全面深入，傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理的缺點日益暴露，信息化時代下對于對于施工 現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集以及信息的流通提出了更高標準的要求，傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理顯然已經(jīng)無法滿足其高標準的要求，而 BIM 理 念在建筑行業(yè)內(nèi)越來越被認可，BIM 技術也在不斷發(fā)展和完善，基于 BIM 技術的施工現(xiàn)場管理將在工程實施過程中凸顯重要 作用。

關鍵詞：BIM；施工現(xiàn)場管理

中圖分類號：TP277 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）06-0086-01

一、什么是BIM技術

BIM，即建筑信息模型技術，是為了便于工程的各參與方使用，

而將工程不同階段的信息、資源等集中在一個模型中所創(chuàng)建的技術。 BIM 技術具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性等特點， 它以數(shù)據(jù)模型作為基礎，對真實工程信息進行搜集，通過三維數(shù)字 技術來進行模擬，使得經(jīng)過這些數(shù)字信息所計算出來的各種文件自 動的具有彼此吻合、一致的特性，為工程設計和施工創(chuàng)造協(xié)調(diào)一致 的信息模型，從而使數(shù)字信息能夠達到自動管理、提高效率的目的。

二、傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理的缺點及不足

（1）施工現(xiàn)場管理的不足

傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理只能對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行大致的計劃與組織，由于條件限制，沒有辦法施工操作實現(xiàn)其最優(yōu)目標，最 為重要的一點，是傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理方法無法對現(xiàn)場突發(fā)的各種 技術問題進行及時有效地解決，這將導致一系列的質量、安全等問 題。一旦建筑企業(yè)為了經(jīng)濟效益而盲目趕工，不僅會導致返工事件 的發(fā)生，更為嚴重的是會威脅使用者的生命安全。

（2）進度管理方面的不足

步入信息化時代，工程機械有了更加廣泛地應用，但是在工程機械提高施工效率的同時也會受到人為因素的影響。例如施工人員 的技術水平、理解能力等，都有可能使工程大量返工，造成無法預 計的損失。并且在施工過程中，施工單位、供貨商以及業(yè)主都會從 自身利益出發(fā)，三方如果溝通順暢，將會提高工程的效率，但一般 來說，三方各執(zhí)己見，都想實現(xiàn)自身的最大權益，因此，一般工程 項目很難設計出令三方滿意的方案，如果沒有能使三方意見相統(tǒng)一 的方案，便會造成施工進度與材料供應不匹配的狀況，使工期延后。

（3）成本管理方面的不足

在傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理中，由于所需數(shù)據(jù)數(shù)量龐大，收集起來

較為困難，所以導致這種傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理效率低下，不僅如此， 一旦這些資料中出現(xiàn)了信息不符或數(shù)據(jù)錯誤，排查起來又是一項巨 大的工程，耗費的人力物力財力又是一筆不小的支出，且在這個過 程中，出現(xiàn)突發(fā)情況時沒辦法第一時間找到根源所在，對癥下藥。

中，出現(xiàn)突發(fā)情況時沒辦法第一時間找到根源所在，對癥下藥。

（4）安全管理方面的不足

施工現(xiàn)場是安全管理的基礎，因此，對于施工現(xiàn)場的不合理現(xiàn)

象，要加以改進，傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場安全管理中，存在許多安全隱患。

①監(jiān)控不到位，體系不完善

施工過程中監(jiān)管單位沒有進行完善的安全審查，且安全意識較 為淡薄，沒有一套完整的安全隱患應對方案，其次，沒有嚴格的體 系條例，沒有有效的獎懲機制，就極容易出現(xiàn)安全人員懶惰怠工的 現(xiàn)象，無法形成良好的監(jiān)管體系。

②材料擺放不合理

大多數(shù)項目施工過程中，由于場地有限，施工材料都是隨意堆

放，很少有施工單位在施工前對材料的擺放進行規(guī)劃，一旦施工方 式不合理，或個別人員收到了外部環(huán)境的影響，例如天氣或個人情 緒等因素，就極易出現(xiàn)安全事故。且部分施工單位基于僥幸、省時 省力的心理，完全忽略了對材料擺放的規(guī)劃，這也屬于隱形的安全 隱患。

③安全教育沒有與時俱進

施工單位在施工時總會標榜“安全第一”，但實際上大部分的施工人員都是農(nóng)民或文化水平較低的工人，他們很難自主形成安全意 識，而施工單位對此也并不重視。傳統(tǒng)的安全教育已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有的技術，必須要結合現(xiàn)有的技術，進行再教育，以達到新技術背 景下施工的要求。

三、基于 BIM 對施工管理的改進

（1）施工操作優(yōu)化

為了解決傳統(tǒng)施工現(xiàn)場管理中存在的問題，相關施工人員需要

通過 BIM 技術來進行施工操作模擬。同時，還應該通過建立施工場 地的動態(tài)時空模型，研究空間碰撞檢測算法，實現(xiàn)場地設施之間、 施工機械之間以及施工機械與主體結構之間的碰撞檢測。使施工資 源得到最大限度地有效利用，保證施工的順利進行。

（2）施工進度優(yōu)化

通過 BIM 技術對施工計劃進行主動的控制和優(yōu)化，使建筑模型

與計劃相結合，攫取最優(yōu)方案，以減少外部因素對項目進度的影響， 避免資金和材料供應不合理的問題，從而保證項目的順利進行。

由于 BIM 技術引用了三維、四維的強大功能，可以使施工人員 更加直觀的理解圖紙和業(yè)主的要求，并且能第一時間發(fā)現(xiàn)施工過程 中存在的問題，因此，BIM 技術可以最大程度的避免施工人員對于 圖紙理解不到位所導致的返工現(xiàn)象。

（3）施工成本優(yōu)化

BIM 技術在施工成本管理中有著巨大優(yōu)勢，通過 BIM 技術可以

建立施工信息數(shù)據(jù)庫，大大減小了工程量計算時的人為因素的影響， 不僅加強了對于數(shù)據(jù)的分析能力，同時可以得到更加準確的數(shù)據(jù)， 縮短了工作時間，提高了工程效率。另外 BIM 技術已可以對施工成 本的使用情況作出分析，對是否需要花費這部分成本能有一個正確 判斷； 為施工項目節(jié)約大部分成本。

（4）安全管理優(yōu)化

通過 BIM 技術，安全人員可以隨時隨地的將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題回

饋到平臺服務器，安全總監(jiān)對該問題進行查看，決定是否需要整改， 作出批示后，安全員根據(jù)該批示，進行現(xiàn)場指揮更改，緊接著安全 總監(jiān)最后查看，對處理結果作出批示。除此之外，BIM 技術可以將 施工現(xiàn)場容易發(fā)生危險的地方進行標識，告知現(xiàn)場人員應注意此處。

由此我們能夠真實地感受到 BIM 技術的及時性與便利性，能夠最大 程度預防安全事故。

四、總結

本文通過對 BIM 技術在施工過程中的一系列應用與傳統(tǒng)施工管理的優(yōu)劣對比，進一步闡述了 BIM 技術的優(yōu)勢以及在施工管理過程 中所體現(xiàn)出的主動控制和動態(tài)管理的優(yōu)越性，BIM技術的有效運用， 解決了傳統(tǒng)施工管理中存在的諸多問題，堪稱是建筑界的一場巨大 變革。盡管 BIM 技術在施工領域內(nèi)的應用還只是剛剛起步的階段， 但是在不久的將來，BIM 技術的推廣與深入運用必然會對施工領域 產(chǎn)生極其重要的意義。

參考文獻

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