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        關于建筑工程管理的影響因素與對策研究

        2017-02-21 09:22:48王建新
        贏未來 2017年14期
        關鍵詞:建筑工程管理影響因素對策

        王建新

        摘要:建筑施工人員必須高度重視建筑工程施工管理過程現(xiàn)狀,針對各種影響施工管理質量的因素,落實各種有效消除建筑 工程管理問題的對策,全面保障建筑工程事故質量,促進建筑施工管理水平的提高,推動建筑行業(yè)不斷健康正常地發(fā)展。 7 關鍵詞:建筑工程管理;影響因素;對策

        中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A 文章編號:2095-3178(2018)19-0042-01

        前言:

        建筑工程規(guī)模不斷的壯大,一定程度上促進了建筑行業(yè)發(fā)展,

        也為人們生活帶來了方便,因而受到了各界廣泛關注。從上文可以 看出,建筑工程發(fā)展過程中容易受各種因素影響使其質量得不到保 證,上文針對可能存在的影響因素、問題提出了有效策略,有助于 保障建筑工程質量。然而隨著時代的發(fā)展,建筑工程中需要管理的 內容也會隨之增多,這就需要對建筑工程管理內容進行進一步研究。

        1 建筑工程中施工管理的重要性

        在工程項目的實施過程中,對建筑工程施工進行必要的質量管

        理是非常重要的,它關系到企業(yè)與使用者的切身利益,質量管理的 重要性主要通過兩個方面得到體現(xiàn):一是隨著社會發(fā)展,科技水平 也是日新月異,建筑的施工技術也在不斷變化之中,新的建筑材料 的出現(xiàn)也進一步推動了建筑水平的提高。就當今建筑業(yè)情況來說, 建筑的類型和樣式已經趨于多元化,施工的條件也會受到氣候的影 響,而施工過程中的多種施工技術、工藝的交叉使用,在這些生產 過程中設計到的眾多技術都需要加強管理、降低建筑成本,以確保 整個施工能夠正常有序進行的同時能夠達到預期的質量要求,這些 都對施工過程中的管理水平提出了新的要求;現(xiàn)場管理牽扯的范圍 比較廣,建筑工程施工管理工作的效果如何,在一定程度上決定了 建設企業(yè)的企業(yè)信譽、經濟效益甚至是企業(yè)的生存問題。

        2 影響建筑工程管理因素

        2.1 受人為因素的影響

        建筑工程施工中,人作為貫穿整個工程始終的主體,其對建筑

        工程質量的影響最大。在工程施工中,需要人進行決策、組織、操 作和指揮,不管是直接參與還是間接參與,人對工程建設質量都會 產生影響,勘察、設計、施工、業(yè)主、監(jiān)理和監(jiān)督檢測等方面都離 不開人,這些人的專業(yè)知識、技術和監(jiān)督效果如何將直接影響工程 質量。因此,人在建筑工程中的作用是不言而喻的,在施工管理中 必須高度重視人為因素,以保證建筑工程施工工作順利進行。

        2.2 受材料質量因素的影響

        建筑工程管理中,除了主體人之外,最重要的就是施工材料。

        建筑施工材料就是指入場后的材料,其質量優(yōu)劣直接影響建筑工程 質量、節(jié)能環(huán)保和其他使用功能。一般建筑材料進場需要對其進行 抽樣檢測合格后方能進場的,否則劣質材料進場后將會影響建筑工 程整體質量。因此,必須材料入場前必須進行質量和性能鑒定,以 確保建筑工程整體質量。

        2.3 受機械設備因素的影響

        機械設備是建筑工程中重要的工具,隨著科學技術不斷的發(fā)展

        而在建筑工程中得到廣泛使用。建筑工程開始機械設備購買、配置 或使用中管理不當都會影響整個工程順利進行,同時一體化、自動 化機械設備在建筑工程中使用,不僅能縮短工期、提高速度,也能 減少勞動強度,提高工程施工效率。因此,工程施工管理中應重視 機械設備對工程施工的影響,從而更好的降低工程成本。

        3 建筑工程管理中容易出現(xiàn)的問題

        3.1 管理制度不健全

        隨著國家管理制度不斷的完善,對建筑行業(yè)領導部門都加大了

        監(jiān)督力度,也從建筑行業(yè)實際出發(fā)出臺了一些建筑方面的管理文件 和政策,來對建筑行業(yè)整體進行規(guī)范。然而,建筑管理制度下發(fā)到 各單位后,因何建筑單位有些出入并未被相關單位運用,而是將這 些規(guī)范作為一種形式,一定程度上使得建筑工程缺乏有效依據(jù),從 而加大了建筑工程管理難度。

        3.2 領導對建筑工程管理不夠重視

        一些建筑工程開展過程中,僅憑施工習慣進行質量管理,管理

        中難免會出現(xiàn)對施工質量存有僥幸心理工程施工企業(yè),并認為之前 的施工質量沒有問題。這種用經驗代替標準的行為,對工程質量管 理極為不利。再加上一些建筑工程施工單位領導對施工質量管理重 視程度不夠,監(jiān)督不到位,一定程度上給建筑施工工程質量埋下了隱患。

        3.3 監(jiān)督系統(tǒng)不健全

        長期以來,我國對建筑工程項目的管理主要限于監(jiān)督站管理, 從而達到監(jiān)管目的。但是隨之建筑行業(yè)不斷的發(fā)展,監(jiān)督站中的很 多制度已經不能更好滿足實際需求,監(jiān)督管理工作逐漸增多,而監(jiān) 督人員卻有限,一定程度上加大了工作難度。再加上行政監(jiān)督工作 有容易滋生社會一些負面現(xiàn)象,一些質量監(jiān)督站將盈利作為工作標 準,或是政企不分開監(jiān)督站下屬企業(yè)檢驗工作必須政治單位完成, 并由其掌管監(jiān)督權力。這些現(xiàn)象的出現(xiàn),使得監(jiān)督站失去了公正性, 進而也影響了建筑工程施工管理質量。

        4 解決建筑工程管理問題有效途徑

        4.1 完善管理制度

        我國與西方發(fā)達國家相比,建筑管理體系還有需要完善的地方,

        新型建筑管理制度的確立,在結合本國實際進行構建的同時,也需 要充分的借鑒國外先進的管理理論、經驗、思路和方法。之后綜合 各方面材料進行整理,制定出符合我國進駐工程管理的新思路,以 為建筑工程提供必要的法律保證。

        4.2 領導應該重視工程管理 建筑工程施工管理中,領導應該帶頭 重視工程管理,提高質量認識,使企業(yè)上下員工都能始終將質量放 在第一位,并樹立高度的責任感,認真貫徹和執(zhí)行工程建筑方面的 法規(guī)政策,深刻認識到工程管理的重要性,組織項目責任人、監(jiān)理 人員、技術人員和施工人員全面學習和進行普法教育,使相關人員 懂法、知法、學法和利用法律知識維護企業(yè)合法權益。同時企業(yè)領 導也應該加強對工程質量進行檢查、監(jiān)督和指導,以保證工程管理 質量。

        4.3 完善監(jiān)理系統(tǒng)

        建筑工程監(jiān)理制度作為工程質量重要制度措施,對建筑工程管

        理有重要作用。而工程監(jiān)理作為項目委托監(jiān)督人員,其對工程項目 質量的完善工作進行全方位監(jiān)督,也是工程管理中必不可少的制度。 這就需要對競爭手段從中選取最佳監(jiān)理隊伍,對于工程施工中的重 要環(huán)節(jié),應該聘請綜合能較強、知名度高、信譽好的監(jiān)理公司進行 監(jiān)理,以確保建筑工程質量。同時監(jiān)理機構也應該以建筑方面的法 律法規(guī)為依據(jù),充分發(fā)揮監(jiān)理職責。監(jiān)督單位本身也需要對自身不 足之處進行完善,以確保監(jiān)督過程中能更好的履行自己職責,對施 工單位和社會負責。為了更好的確保工程質量,監(jiān)理人員應該在材 料進場時,對材料進行抽樣檢查,以避免因材料質量問題而使各項 管理工作不能順利進行。

        結語

        隨著經濟不斷的發(fā)展,建筑工程也在不斷的發(fā)展和進步中,建

        筑工程在給企業(yè)帶來效益的同時,也給企業(yè)管理帶來了困難。建筑 工程企業(yè)在長期發(fā)展和施工中,受各種因素的影響而使其工作進度、 工作質量、安全管理得不到保證及成本得不到控制?;诖私ㄖ?程企業(yè)必須加大工程管理質量,針對可能出現(xiàn)的問題提出相應建議, 以確保工程質量提高企業(yè)效益。

        參考文獻

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