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        規(guī)避企業(yè)財務(wù)管理中風(fēng)險的有效方法

        2017-02-17 00:43:19金敏燕
        財會學(xué)習(xí) 2017年3期
        關(guān)鍵詞:規(guī)避風(fēng)險財務(wù)管理

        金敏燕

        摘要:隨著社會的不斷發(fā)展,企業(yè)也在快速的發(fā)展過程中,但是,財務(wù)風(fēng)險會直接影響企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)必須重視財務(wù)風(fēng)險管理工作,才能確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)必須采取有效措施予以規(guī)避。基于此,現(xiàn)對規(guī)避企業(yè)財務(wù)管理中風(fēng)險的有效方法進(jìn)行了探討。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);財務(wù)管理;風(fēng)險;規(guī)避;方法

        社會的快速發(fā)展,帶動了企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)必須對現(xiàn)有的財務(wù)管理工作進(jìn)行重視,才能確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在經(jīng)營和管理過程中財務(wù)管理發(fā)揮巨大的作用,對市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行完善,給企業(yè)營造一個好的外部環(huán)境。但是,企業(yè)的快速發(fā)展,也加大了財務(wù)風(fēng)險,并且對企業(yè)的經(jīng)營和管理起到了一定的限制,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。采用高效化的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理方式,可以將企業(yè)的收支保持相對平衡,從而營造一個利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境。

        一、企業(yè)應(yīng)該樹立正確的財務(wù)風(fēng)險觀念

        企業(yè)需要充分認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)營和管理的影響,并且對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行正確的認(rèn)識,才能推動企業(yè)的發(fā)展??梢詮钠髽I(yè)財務(wù)管理的角度來認(rèn)識到企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,主要表現(xiàn)在以下幾方面:不斷下降的企業(yè)資產(chǎn)流動性;過高的企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率;債務(wù)的增加導(dǎo)致企業(yè)盈利能力下降等,這都是企業(yè)財務(wù)管理中不可缺少的部分,其中任何一項都有可能直接影響到企業(yè)的資金運(yùn)作情況。為了更好的避免財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)財務(wù)管理工作的影響,企業(yè)需要具有憂患意識。企業(yè)的管理人員需要積極的樹立風(fēng)險意識,加強(qiáng)財務(wù)人員的風(fēng)險觀念。因此,企業(yè)的財務(wù)管理工作人員在日常的工作中,需要積極的對企業(yè)的資金流動情況進(jìn)行動態(tài)化的分析,明確財務(wù)管理工作在宏觀條件下對企業(yè)財務(wù)管理工作的影響,從而才能加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)管理工作的靈活性。

        二、將財務(wù)組織管理建設(shè)相關(guān)制度要求落實到實處

        企業(yè)需要對現(xiàn)有的財務(wù)管理制度進(jìn)行明確,加強(qiáng)財務(wù)人員的管理,嚴(yán)格用人。財務(wù)組織管理制度的建設(shè)主要是對領(lǐng)導(dǎo)體系、人力資源管理體系等多方面的體系進(jìn)行建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)過程為例。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)體系的建設(shè)直接決定著企業(yè)制定的財務(wù)制度是否能夠落實,因此說,需要將企業(yè)的直接領(lǐng)導(dǎo)人包含在領(lǐng)導(dǎo)體系的建設(shè)范疇內(nèi),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)體系的威懾性和權(quán)威性。除了領(lǐng)導(dǎo)班子成員之外,還需配備有專業(yè)技術(shù)人員,這樣才能使得個人發(fā)揮自己的作用和價值,加快制度的落實。

        三、建立電子商務(wù)平臺,及時掌握多元化的市場信息

        企業(yè)是在多變的市場環(huán)境中經(jīng)營自己的產(chǎn)品。市場是一個廣義的概念,一般包含金融環(huán)境、社會環(huán)境、文化環(huán)境等多方面的因素,這些宏觀的市場環(huán)境會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定程度積極或者消極的影響。由于市場環(huán)境較為復(fù)雜和多變,企業(yè)一直處于相對比較被動的角色,這將直接影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,在企業(yè)的財務(wù)管理實踐過程中,需要借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù),積極建立企業(yè)電子商務(wù)平臺,并且借助電子商務(wù)平臺的基礎(chǔ),對多變的市場環(huán)境和客戶的需求信息調(diào)查分析,準(zhǔn)確的把握市場的變化,及時的調(diào)整企業(yè)自身的市場目標(biāo),從而有效的提高企業(yè)的市場應(yīng)變能力和靈活性。在企業(yè)建立電子商務(wù)平臺時,需要配備專業(yè)的技術(shù)人才,才能加快電子商務(wù)平臺的建設(shè)速度。以網(wǎng)頁設(shè)計為例,設(shè)計者在進(jìn)行網(wǎng)頁設(shè)計時,以使用者的實際需求為原則來進(jìn)行設(shè)計。主要是為了縮短消費者的時間,在最短的時間內(nèi)達(dá)到自己的目標(biāo),并且樂于接受企業(yè)的需求調(diào)查,從而使得企業(yè)更加明確消費者的消費心理,將其反饋給財務(wù)管理工作人員,降低財務(wù)風(fēng)險。

        四、對現(xiàn)有的財務(wù)風(fēng)險預(yù)測機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制進(jìn)行完善

        企業(yè)在規(guī)避財務(wù)風(fēng)險工作中,最為有效的方式就是對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測,精準(zhǔn)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)測,不僅僅能夠幫助企業(yè)明確自身的財務(wù)管理需求,而且還能夠主動的讓企業(yè)根據(jù)自身的實際發(fā)展情況來制定融資計劃和方案,對融資的方式、融資量進(jìn)行預(yù)測,才能確保企業(yè)的正常運(yùn)營,并且科學(xué)合理的安排企業(yè)的經(jīng)營,使得企業(yè)能夠?qū)⑼顿Y與融資有效的聯(lián)系起來,降低了資金周轉(zhuǎn)過程中的風(fēng)險,避免財務(wù)風(fēng)險的增加。企業(yè)除了需要對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測之外,還需要對現(xiàn)有的風(fēng)險管理機(jī)制進(jìn)行健全和完善,根據(jù)企業(yè)自身的資金周轉(zhuǎn)情況來建立風(fēng)險評估系統(tǒng)。借助科學(xué)合理的風(fēng)險評估模型來對企業(yè)進(jìn)行財務(wù)狀況評估,從而更加直觀的反映出企業(yè)的財務(wù)情況。企業(yè)可以根據(jù)現(xiàn)有的應(yīng)對預(yù)案來對財務(wù)管理工作中的其他因素進(jìn)行分析和監(jiān)控,降低影響財務(wù)風(fēng)險的因素。

        五、結(jié)束語

        對于企業(yè)來講,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的出現(xiàn)和發(fā)展是客觀存在的,并且企業(yè)需要重視財務(wù)風(fēng)險管理工作。因此,企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險管理工作的實施中,需要積極的建立電子商務(wù)平臺,及時的了解和掌握市場的變化。除此之外,企業(yè)還需要提高自身的風(fēng)險意識,加強(qiáng)內(nèi)部工作人員的風(fēng)險觀念,積極建立內(nèi)部控制制度。將財務(wù)制度落實到實處,積極建立預(yù)警體系等具有規(guī)避措施的體系,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險事件的發(fā)生,這樣才能及時的化解企業(yè)面對的財務(wù)風(fēng)險。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李莉莎.信息背景下企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險規(guī)避策略探究[J].時代金融,2014 (10):110-113.

        [2]史山蘭.基于財務(wù)風(fēng)險規(guī)避下中小企業(yè)內(nèi)部控制制度的構(gòu)建與改進(jìn)[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2014(12):49-50.

        (作者單位:廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院)

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