王京?王偉

讓人大代表、政協(xié)委員在兩會報道中唱主角，這已成為新聞媒體的共識?？蓪τ谌珖鴥蓵浾邅碚f，要想切實做到這點實屬不易。話說跑兩會辛苦，每位經(jīng)歷過的記者都知道個中滋味。尤其行業(yè)報記者，除了要具備“追、搶、圍、堵、截”基本功外，還得有“探、察、盯、靈”等獨特本領(lǐng)。

所謂“探”，就是在做好訪前準備的同時，要用心去探索適合自己的采訪路線。

作為第一次參加兩會的行業(yè)報記者，剛開始往往會效仿其他媒體記者，一路“圍截”代表、委員，不時“追搶”發(fā)言機會，但事后發(fā)覺可能犯下貽笑大方的錯誤。其他記者多為都市報、晚報類媒體記者，發(fā)問的話題范圍廣，可隨意提問，不論民生熱點還是社會焦點，任何受訪對象均能侃侃而談?？尚袠I(yè)報記者多數(shù)采訪的話題聚焦在行業(yè)內(nèi)，譬如問“上海營改增試點物流倉儲企業(yè)稅收不減反增”話題，倘若碰上農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的代表、委員，真是隔行如隔山，你讓他們?nèi)绾螒?yīng)答？

對此，筆者建議首次參加兩會的行業(yè)報記者，在結(jié)合兩會中行業(yè)熱點列出采訪問題的同時，晚上可切實拿出時間仔細查詢、篩選官方公布的全國人大代表、政協(xié)委員名單，從選定的省團、界別組中嘗試找到行業(yè)關(guān)聯(lián)密切的目標受訪對象，并設(shè)法打印其照片、職務(wù)。這也算是訪前的一個必要準備。如此一來，行業(yè)報記者才可能做到更有針對性、更有效地采訪，并通過自己制定的采訪路線圖，彰顯出專業(yè)報道特色，發(fā)出行業(yè)報兩會聲音。當然，對于老記者來說，自然認識行業(yè)內(nèi)熟悉的兩會代表、委員，不過，這也繞不過現(xiàn)場的辛苦“察”找過程。

接著就是“察”，由于行業(yè)報的特殊性，記者必須在茫茫人海中“察”找到專業(yè)人士。

“察”找是考驗記者耐心和觀察力的關(guān)鍵工作之一。記者通常拿到手的打印到紙上的照片往往是黑白的，一方面照片與實際面貌原本就會有出入，另一方面加上歲月問題，照片與人通常都會存在一定差異。而“堵截法”不可能在人民大會堂門口實施，多是在駐地或小組討論會上。譬如經(jīng)濟界別，討論組所在酒店，每個分小組會場30多人，也不算多，但僅經(jīng)濟界別組就分了六、七個會場，只能一個個找。尤其是“察”找企業(yè)代表需要花費一定的功夫，他們大多不是名人，即使從面前走過，也得集中精力才能分辨出來。

筆者建議同行每進一個會場都要一邊錄音一邊做筆記，一邊拍照一邊“察”找行業(yè)代表、委員。甚至圓桌討論會上對于遠距離的潛在采訪對象，您也要透過相機長焦鏡頭去觀察或拍下其胸牌上的名字。一旦確定采訪，要加快補拍幾張?zhí)貙懀詡浜笃诔霭媸褂?。同時，把寫好的約訪紙條及名片在不干擾會場秩序下傳遞給目標受訪對象。從經(jīng)驗來看，有的會后確實會接受記者單獨采訪，也有的確實無法接受專訪。因為“采訪權(quán)作為一項權(quán)利，沒有強制性，這涉及受訪者的個人意愿問題”。①為此，我們在確定目標后，還要學會“盯”訪。

所謂“盯”，就是要一心多用，干著手里的活，還要隨時盯緊目標的“動向”。

兩會年年開，除了委員、代表外，兩會上較為搶眼的第三大群體當數(shù)記者大軍，每年的全國兩會總是擠滿來自全國各地乃至世界各國的記者。每當這時，采訪難、獨家采訪更難，也就成了兩會記者嘴上無不念叨的口頭禪。之所以這樣說，“一方面是記者多，競爭激烈；但更主要的是委員、代表時間緊，更何況愿意長時間接受記者輪番采訪的本來就不多”。②這時候記者比拼的就是“盯”的能力。

無論是地方代表團，還是政協(xié)各界別組討論會，一場下來，總會有代表、委員外出接電話，去下洗手間。其實對于記者來說，這一空隙時間往往就是難得可貴的采訪機會。不過，無論是搭訕還是追訪，時間通常都很緊迫，所以記者在采訪時不要繁瑣和兜圈，要開門見山、直截了當提問，哪怕就問一個問題，只要問到關(guān)鍵處、問得有深度，對方的一句回答都將成為你本次報道中最為獨家和新鮮的素材。換言之，這才是記者獨自“盯”到的新聞，起碼可以保證其他媒體是沒有這條新聞源的。當然，這更需要現(xiàn)場記者做到靈活機動，處理好現(xiàn)場的職業(yè)倫理關(guān)系。

“靈”，即靈活機動，要會用各種“采訪神器”，眼觀六路、耳聽八方。

俗話說得好，“一分耕耘一分收獲”，一個有成就的記者一定首先是一個勤快的人。況且，兩會現(xiàn)場也是“新聞戰(zhàn)場”，無論是找視角、挖深度還是搶鏡頭、搶頭條，都需要記者的靈活機動。記者要想讓目標受訪對象愿意騰出幾分鐘時間接受采訪，沒有過硬的應(yīng)變能力是萬萬不行的。這還僅僅是從記者主觀角度分析，而在當今互聯(lián)網(wǎng)時代，傳播媒介的客觀改變更需要記者學會靈活運用。

就拿“微媒介”來說，2010年盛行起的新華視點兩會微博，“兩會期間共發(fā)表893篇微博，攬聚超過23萬粉絲，網(wǎng)絡(luò)人氣堪比新華網(wǎng)”。③還有近兩年的騰訊微信，因其具有錄音傳送功能，不僅可以直接播報新聞，而且也是兩會上搶時效的“工具”。譬如，《現(xiàn)代物流報》記者曾在兩會現(xiàn)場將錄好的采訪內(nèi)容直接發(fā)回編輯部。而今年兩會上，“人民網(wǎng)記者就配備了‘谷歌眼鏡進行采訪拍攝”。④不難想象，這些新興媒介的出現(xiàn)意味著媒體傳播已經(jīng)進入了“小、輕、快”的“高大上”時代，之前記者們使盡渾身解數(shù)無法實現(xiàn)的采訪，現(xiàn)在通過這些“采訪神器”可以輕松實現(xiàn)了。不僅如此，新技術(shù)的運用前景無限，只要我們用心去做，完全可能達到“眼觀六路、耳聽八方”的境界。

注釋：

① 劉海明：《“兩會”采訪的倫理問題》，《新聞記者》[J]，2012年05期。

② 王京：《兩會搶新聞記者遇到“不好意思”采訪的委員》，《現(xiàn)代物流報》，2012年3月7日。

③ 吳珊：《主流媒體如何利用微博活躍“兩會”報道》，《今傳媒》[J]，2010年05期。

④ 宗合：《兩會上的采訪“神器”》，《中國新聞出版報》，2014年3月6日 。

（作者簡介：王京，《現(xiàn)代物流報》記者部主任；王偉，《現(xiàn)代物流報》戰(zhàn)略合作部經(jīng)理）