賀政凱

摘 要：納稅是企業(yè)的一項(xiàng)重要日常工作，但是在各類(lèi)因素的影響下，企業(yè)納稅管理工作還存在漏洞。本文主要就企業(yè)納稅管理的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析，并探討相關(guān)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)納稅管理；問(wèn)題；對(duì)策

企業(yè)的發(fā)展可以為社會(huì)提供大量的就業(yè)崗位，對(duì)于促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展有著積極的作用。目前，我國(guó)企業(yè)納稅管理工作還存在問(wèn)題，對(duì)企業(yè)帶來(lái)了或多或少的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)企業(yè)納稅管理，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展尤為重要。

一、企業(yè)納稅管理的常見(jiàn)問(wèn)題

（一）納稅人缺乏納稅意識(shí)

由于部分企業(yè)的納稅意識(shí)不強(qiáng)，在納稅管理方面存在誤解，甚至有部分管理人員指使會(huì)計(jì)人員逃稅、漏稅，部分領(lǐng)導(dǎo)將稅收看做企業(yè)的成本，認(rèn)為自己與稅務(wù)局打好關(guān)系，就不會(huì)被查稅，忽視了自身的內(nèi)部管理工作。更有甚者，一味的與稅務(wù)部門(mén)搞好關(guān)系，反而增加了自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）財(cái)務(wù)管理能力偏低

在企業(yè)的發(fā)展下，財(cái)務(wù)管理工作的功能與內(nèi)容出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變，要保證企業(yè)的發(fā)展，必須要提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。由于各類(lèi)因素的影響，企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合水平參差不齊，且培訓(xùn)機(jī)制不完善，影響了企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平。此外，稅收工作有著一定的政策性，對(duì)于納稅管理人員的工作責(zé)任心與綜合水平要求較高，但是一些管理人員簡(jiǎn)單的將納稅管理看做日常附屬工作，只關(guān)注日常申報(bào)與稅務(wù)檢查，致使企業(yè)納稅工作滯后。

二、企業(yè)納稅管理工作開(kāi)展的對(duì)策

（一）健全納稅管理制度

在企業(yè)納稅管理制度的制定上，需要有創(chuàng)新性，讓管理人員可以做到有法可依、有章可循，樹(shù)立起完善的納稅管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理手段，注重違法亂紀(jì)問(wèn)題的打擊。強(qiáng)化企業(yè)的稅務(wù)審查、對(duì)企業(yè)稅務(wù)工作進(jìn)行科學(xué)的籌劃，加強(qiáng)納稅管理工作的獎(jiǎng)懲，完善納稅管理標(biāo)準(zhǔn)，重新整合原有的計(jì)劃與方案，強(qiáng)化內(nèi)部實(shí)踐，讓每一個(gè)納稅管理人員都可以意識(shí)到自設(shè)的責(zé)任，把握重點(diǎn)，理解點(diǎn)與面之間的關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化納稅管理制度。此外，企業(yè)還需要對(duì)納稅管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)與教育，把握好稅務(wù)政策，帶動(dòng)企業(yè)稅收管理工作的進(jìn)步，將企業(yè)發(fā)展與納稅人員的組織建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)的創(chuàng)新提供更多的動(dòng)力。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)人員，鼓勵(lì)他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)于通過(guò)自學(xué)取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師的財(cái)務(wù)人員，予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）建立起完善的稅務(wù)機(jī)構(gòu)

稅法是復(fù)雜多變的，企業(yè)業(yè)務(wù)也十分的復(fù)雜，這給企業(yè)的管理與納稅工作帶來(lái)了更大的難度，企業(yè)要想解決管理與納稅問(wèn)題，就必須要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)機(jī)構(gòu)，讓管理部門(mén)參與進(jìn)來(lái)，對(duì)企業(yè)的日常決策進(jìn)行分析與審核，對(duì)于企業(yè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范與監(jiān)督。作為企業(yè)的稅務(wù)部門(mén)，需要加強(qiáng)稅收政策的學(xué)習(xí)與理解，配合好稅務(wù)檢查工作，及時(shí)與稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，為企業(yè)爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策。

（三）規(guī)范企業(yè)的稅收業(yè)務(wù)

對(duì)于企業(yè)而言，其稅收工作是在業(yè)務(wù)階段形成，規(guī)范處理企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，可以有效減小納稅風(fēng)險(xiǎn)，要想做好這項(xiàng)工作，需要規(guī)范業(yè)務(wù)管理，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)找出業(yè)務(wù)中的稅收風(fēng)險(xiǎn)，利用科學(xué)的改進(jìn)措施強(qiáng)化納稅管理。在固定資產(chǎn)上，要采取科學(xué)的措施縮短竣工決算以及估價(jià)增資之間的時(shí)間差，避免發(fā)生跨年估價(jià)的問(wèn)題，正確計(jì)算利息金額，在固定資產(chǎn)的折舊與界定上，要根據(jù)稅法的計(jì)算方法進(jìn)行核算，根據(jù)稅法來(lái)界定支出，避免企業(yè)的支出發(fā)生混亂。

（四）合理利用稅務(wù)中介機(jī)構(gòu)

稅務(wù)中介機(jī)構(gòu)掌握著大量的資料與經(jīng)驗(yàn)，可以降低企業(yè)的納稅風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)納稅管理工作的有效性。企業(yè)管理人員需要合理利用相關(guān)的中介機(jī)構(gòu)，在日常工作中，加強(qiáng)與中介機(jī)構(gòu)之間的交流與溝通，幫助企業(yè)解決日常難題，在國(guó)家制定企業(yè)優(yōu)惠政策之后，可以邀請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)共同參與進(jìn)來(lái)。要發(fā)揮出中介機(jī)構(gòu)的作用，需要把好審核關(guān)，選擇稅務(wù)機(jī)構(gòu)認(rèn)可、信譽(yù)良好的機(jī)構(gòu)。

（五）加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)

良好的稅企關(guān)系是企業(yè)規(guī)避納稅風(fēng)險(xiǎn)的重要前提。由于我國(guó)很多稅收法律法規(guī)規(guī)定比較靈活， 不少稅收征納方式和標(biāo)準(zhǔn)允許地方政府自行制定，且不同的稅務(wù)行政執(zhí)法人員對(duì)同一稅收法律法規(guī)、同一涉稅事項(xiàng)的理解也可能存在差異，導(dǎo)致稅收政策執(zhí)行偏差的問(wèn)題普遍存在。因此，財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)與歸屬地稅務(wù)部門(mén)及稅收管理員的聯(lián)系和溝通，爭(zhēng)取在稅收法律法規(guī)的理解上與稅務(wù)部門(mén)保持一致，特別是那些沒(méi)有明確規(guī)定的稅務(wù)處理方法，要盡量得到稅務(wù)部門(mén)的認(rèn)可，要善于尋求稅務(wù)協(xié)調(diào)來(lái)化解稅收風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于出現(xiàn)的納稅分歧要理性對(duì)待，妥善處理。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)管理人員需要關(guān)注企業(yè)納稅管理的各項(xiàng)問(wèn)題，綜合應(yīng)用多重建設(shè)原則，對(duì)于納稅管理中產(chǎn)生的問(wèn)題，要在第一時(shí)間進(jìn)行解決，利用完善的制度來(lái)規(guī)范業(yè)務(wù)管理工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理與培訓(xùn)，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張效功.總分支機(jī)構(gòu)匯總與合并納稅的國(guó)際比較與借鑒[J].財(cái)會(huì)研究.2009（11）.

[2]韓存，毛劍芬.國(guó)外合并納稅制度及其對(duì)我國(guó)的啟示[J].山東工商學(xué)院學(xué)報(bào). 2008（01）.

[3]葉振鵬，周金榮.我國(guó)企業(yè)所得稅匯總納稅跨地區(qū)稅收轉(zhuǎn)移問(wèn)題研究[J].財(cái)政研究.2008（02）.

[4]袁根根.企業(yè)集團(tuán)合并納稅：比較及啟示[J].稅務(wù)與經(jīng)濟(jì).2008（04）.