“深實穩(wěn)”，推改革

謀劃深，積極組織召開輪訓班、組織基層干部召開座談會、專家研討交流以及系列宣傳活動等，全面總結歷史經驗教訓，深刻理解中央推進農墾改革的決策部署，營造良好的改革輿論氛圍，集大家之智共謀改革發(fā)展大業(yè)。

推進實，摸清底細，掌握墾區(qū)實際情況，對照問題進行系統(tǒng)梳理，把準脈絡，注重發(fā)揚“跳起來摘桃子”精神，尋求最優(yōu)解決方案，精準實現(xiàn)政策對接。

走得穩(wěn)，抓住關鍵時機，積極向省委省政府匯報情況爭取支持，與各相關職能部門主動對接，反復溝通穩(wěn)妥制定方案，耐心傾聽基層聲音，及時答疑解惑，穩(wěn)定大局。選取部分農場先行先試，探索改革路徑，著重積累經驗，穩(wěn)妥推進。

“三手抓”，謀發(fā)展

抓主線，以上率下，對省局直屬企業(yè)進行資產重組，理順股權結構，構建以資本為紐帶的母子公司管理架構，推動集團公司向現(xiàn)代企業(yè)轉型發(fā)展。指導部分農場以市場化的方式整合國有企業(yè)集團，樹立標桿企業(yè)，示范帶動農場企業(yè)化發(fā)展。抓住重點農場，積極推進農場辦社會職能改革，需政策支持，協(xié)調爭取相關政策。

抓亮點，進一步加強統(tǒng)籌協(xié)調、平臺建設和與相關部門的互聯(lián)互通，全面支持墾區(qū)農業(yè)對外合作發(fā)展，明確方向和重點，強化綜合服務保障能力，優(yōu)化發(fā)展的外部環(huán)境。

抓特色，突出要素集聚，建設現(xiàn)代農業(yè)的大基地、大產業(yè)、大集團。出臺關于推進農墾大基地建設的意見，著力推進糧食、油菜、蔬菜、水果、茶葉、水產等六大現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)基地建設。先后組織12個農場及農墾企業(yè)參與“中墾農場聯(lián)盟”、“中墾電商聯(lián)盟”、“中墾農產品流通和冷鏈公司”和“中墾種業(yè)聯(lián)盟”，為促進墾區(qū)產業(yè)融合、推動農場加快發(fā)展提供了更廣闊的舞臺。