唐玉兔

摘要：隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)營提供了更大的發(fā)展空間，但企業(yè)營銷活動要進行合理的項目化管理，以確保企業(yè)市場營銷活動有序展開。國內(nèi)企業(yè)市場營銷活動項目化管理工作現(xiàn)是早期起步階段，具體實施中仍存在諸多不足之處，因此探討企業(yè)市場營銷活動項目化管理及創(chuàng)新，對企業(yè)市場營銷有著極大現(xiàn)實意義。本文探討了企業(yè)市場營銷活動項目化管理工作，并提出了實用性創(chuàng)新措施，為企業(yè)市場營銷活動有序運行提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展 市場營銷活動 項目化管理 創(chuàng)新措施

企業(yè)市場營銷活動是基于特殊經(jīng)營管理理念指導運行的，以準確的市場營銷措施確保各項營銷活動有序開展，其間準確合理的營銷管理理念為企業(yè)各項市場營銷活動的重要內(nèi)容。傳統(tǒng)市場營銷觀念僅注重企業(yè)經(jīng)濟效益，市場營銷作用亦不能充分發(fā)揮，企業(yè)各項市場營銷工作時間上缺乏系統(tǒng)性，空間上亦缺乏科學性。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟水平的提升，要注重營銷觀念的及時更新，確保市場營銷活動的項目化管理工作有序開展。

一、企業(yè)市場營銷活動項目化管理

企業(yè)市場營銷活動項目化管理即新形勢下市場經(jīng)濟環(huán)境下，以系統(tǒng)化措施、科學手段積極優(yōu)化企業(yè)管理工作中的各項經(jīng)濟項目，確保企業(yè)經(jīng)濟項目各項目標的實現(xiàn)。經(jīng)濟項目管理工作的根本目的就是管理層遵循管理基本原則，以科學合理的管理措施管理企業(yè)各項經(jīng)濟項目運營。市場營銷活動項目化管理打破了傳統(tǒng)管理模式的壁壘，各項管理工作被有效創(chuàng)新，對企業(yè)市場營銷活動中的項目化管理工作有序開展有著良好的推動作用。

二、企業(yè)市場營銷活動項目化管理創(chuàng)新措施

市場營銷方式的科學合理，可確保企業(yè)于市場競爭中獲得更多優(yōu)勢，企業(yè)市場營銷活動項目化管理工作中的營銷目標為整體，以項目化管理理念劃分企業(yè)市場營銷目標，確保其為多個互相聯(lián)系的活動程序，以專業(yè)性營銷管理措施確保市場營銷活動有序開展，本文對此進行了下述幾方面分析：

（一）市場營銷活動組織創(chuàng)新

企業(yè)市場營銷為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展重要目標，要根據(jù)企業(yè)具體發(fā)展情況，制定合理有效的市場營銷戰(zhàn)略，推動企業(yè)內(nèi)部資源配置不斷優(yōu)化，確保企業(yè)通過市場營銷工作將自身制作的產(chǎn)品賣給客戶，以此確保企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略目標快速實現(xiàn)。市場營銷為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容，亦是企業(yè)各項戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的關(guān)鍵手段，對企業(yè)全面發(fā)展有著極大推動作用。不過現(xiàn)代經(jīng)濟市場中有企業(yè)僅注重營銷活動過程，而并不注重市場營銷程度的控制與管理，營銷管理工作亦缺乏全面分析，企業(yè)營銷戰(zhàn)略目標亦不能真正實現(xiàn)。

市場營銷活動組織工作非常關(guān)鍵，市場營銷活動中的各環(huán)節(jié)組織務(wù)必明確企業(yè)戰(zhàn)略目標，確保營銷活動以規(guī)定的工作程序完成。企業(yè)中的市場開發(fā)部門要全面分析企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標，使得企業(yè)市場營銷各項活動均結(jié)合明確的營銷目標，確保市場營銷活動目標市場有序發(fā)展，使企業(yè)市場營銷活動項目化管理工作有序開展；企業(yè)市場營銷活動開展之前，相關(guān)人員要全面分析市場具體情況，積極調(diào)查目標市場的具體發(fā)展情況。市場營銷活動組織時要根據(jù)國家政策制度、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化等，同時與經(jīng)銷商共同制定合理的市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，各種產(chǎn)品安全標準制定務(wù)必符合具體情況。

（二）市場營銷項目計劃創(chuàng)新

企業(yè)市場營銷活動組織之前，要根據(jù)實際情況制定合理的營銷戰(zhàn)略。要全面分析目標市場具體情況，綜合分析收集的數(shù)據(jù)資料，同時施以量化、統(tǒng)計整理，以獲得的數(shù)據(jù)制成書面報表。企業(yè)要充分明確目標市場，再將目標市場合理劃分，根據(jù)市場具體情況制定出合理的營銷組合方案；同時將產(chǎn)品營銷組合寬度、深度、管理嚴格規(guī)范。企業(yè)要全面分析市場營銷活動各方面要求及產(chǎn)品相關(guān)競爭情況，再制定出合理的銷售框架；企業(yè)營銷人員要具備高素質(zhì)、較強的專業(yè)能力。要根據(jù)各方面具體要求進行預(yù)算，市場營銷措施務(wù)必科學有效。營銷工作人員的各項任務(wù)要合理安排，任務(wù)要落實到人，精確預(yù)算營銷活動開展所需的費用。

（三）市場營銷項目執(zhí)行創(chuàng)新

企業(yè)營銷部門要根據(jù)產(chǎn)品生命周期調(diào)整營銷策略，要根據(jù)市場具體發(fā)展情況定位產(chǎn)品銷售價格，為企業(yè)營銷工作提供準確的成本數(shù)據(jù)，構(gòu)建健全完善的產(chǎn)品銷售價格機制。同時市場營銷項目執(zhí)行中要嚴格防控活動中的風險，確保不損壞企業(yè)營銷項目運行周期、質(zhì)量的情況下，積極調(diào)整企業(yè)市場營銷項目執(zhí)行進展。市場產(chǎn)品需求亦是持續(xù)變化的，企業(yè)營銷工作人員務(wù)必嚴格防控各種風險，提出針對性方式調(diào)整企業(yè)營銷戰(zhàn)略方案。要做好市場營銷活動后期工作，通常市場營銷活動后期工作諸多，比如合同、管理、收尾等方面工作，涉及到各項資料總結(jié)與項目記錄，要全面分析項目失敗原因，同時全面核實市場營銷活動中的各方面工作，確保企業(yè)市場營銷活動項目化管理工作有序開展、完成。

三、結(jié)束語

現(xiàn)代市場營銷環(huán)境的飛速變化，傳統(tǒng)營銷方式已適應(yīng)不了現(xiàn)代化社會發(fā)展需求，企業(yè)市場營銷活動項目化管理務(wù)必嚴格落實，將項目化管理理念融于市場營銷活動組織、計劃、執(zhí)行、風險防控、后期工作中，確保企業(yè)市場營銷活動項目化管理工作符合新時代發(fā)展。本文簡述了企業(yè)市場營銷活動項目化管理，提出了企業(yè)市場營銷活動項目化管理創(chuàng)新措施，以此為企業(yè)市場營銷活動有序運行提供參考依據(jù)。

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