龐小淞

摘 要：目前，城市化發(fā)展進程不斷加快，我國逐漸加大了機械設施的投入力度，使電力工程開始邁向更高的發(fā)展階段。而電力工程的建設市場也呈現(xiàn)出愈演愈烈的競爭形勢。在這一惡劣的競爭背景下，只有對電力機械工程的建設項目進行質量上的控制，才能有效減少電力建設項目出現(xiàn)的質量問題，因此，管理工作人員應對其質量管理給予高度重視，進而有效提高電力機械工程建設企業(yè)的整體經濟效益?；诖?，對電力機械工程建設項目質量管理進行具體分析，并對其控制措施進行總結。

關鍵詞：電力機械工程；建設項目；質量管理；控制措施

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.21.059

現(xiàn)階段，在電力機械工程中，質量問題一直是重點研究的課題，并且已經成為我國關注的重點，只有在質量上加強管理，才能保證各企業(yè)的長遠發(fā)展。在我國經濟發(fā)展中，電力行業(yè)已經成為基礎性的行業(yè)，其直接關系到國家是否具備完善且穩(wěn)定的電網。電力機械工程建設項目設備復雜、投資較大，在其投資方面會花費我國大量資金，可見電力機械工程建設項目在我國一直占據重要地位。因此，我國各電力企業(yè)應加大對電力機械工程的質量管理控制力度。

1 電力機械工程項目施工質量

1.1 組成結構

對于電力機械工程項目施工質量的定義，具有廣義上與狹義上的兩種區(qū)別，其中，廣義上的質量是指產品、過程和服務質量的總和；而狹義上的質量是指施工產品的質量。施工質量的控制標準為國內現(xiàn)行的法律法規(guī)，相關文件，工程施工合同，施工安全、價值和美觀度等。這種施工質量標準是在施工合同的背景下產生的，合同中對工程的特點及使用價值、施工質量、質量構成要素（決策質量、設計質量、安裝質量、設備質量、材料質量及其他質量等）作了明確。

1.2 施工質量的特征

由于電力機械工程項目具有產品多樣性、專業(yè)性強、周期長、施工過程煩瑣、涉及面廣和社會結構復雜的特點，因此電力機械工程項目質量控制工作相較于其他工程質量控制工作較難，因此，需要專業(yè)理論充足和實踐能力較強的質量控制人員對電力機械工程項目質量進行有效控制，以提高人們生活安全的保障，提高施工單位的效益。

2 電力機械工程建設項目質量管理控制措施

在電力機械工程中，選擇適合企業(yè)的質量管理體系，能在根本上提高建設項目整體質量，并在短時間內找出項目建設中存在的管理問題。所以，企業(yè)除了需要對管理制度進行優(yōu)化，還應保證項目質量符合相關要求，使電力機械工程經濟利益達到最大化，其質量管理控制措施主要有以下幾點。

2.1 加強相關人員質量管理意識

在電力機械工程中，各相關部門需對質量管理控制給予重新認識，提高責任意識和質量控制意識，同時及時完善質量管理的相關制度，確保質量管理控制這項工作以相關規(guī)范為準繩。另外，可以建立專業(yè)的質量管理團隊，將崗位責任制真正落到實處，進而加強企業(yè)質量管理整體水平。而電力機械工程的質量管理體系要與企業(yè)實際情況進行科學結合，確保其具有一定的科學性、完整性。了解各電力機械設備的具體應用情況，并針對機械設備進行相應驗收等。在優(yōu)化電力機械工程管理制度時，需改變傳統(tǒng)觀念，引入新型管理理念，使質量管理制度的建立可以充分發(fā)揮自身作用。對此，企業(yè)應指導管理人員深入施工現(xiàn)場，樹立正確的管理理念，針對管理工作中存在的問題，及時、有效地改進，從而實現(xiàn)改善電力機械工程管理水平的目標。

2.2 施工質量成本控制

施工質量是電力機械工程賴以生存的源泉。為了促進電力機械企業(yè)的健康發(fā)展與穩(wěn)定運行，需對工程項目質量成本進行有效控制。對此，施工單位應強化質量成本控制工作的管理，避免因某些未知風險的存在而增加質量成本。例如，在對電纜遷移改造的過程中，會在大片土地上施工，為了能夠對其余電纜進行保護，可采用溝槽或混凝土覆蓋的方式。此過程產生的項目質量成本遠低于電纜破壞后的維修費用，在實際的電纜改造工程中應用較為廣泛。在電力機械工程項目質量成本控制過程中，應建立完善的質量成本控制管理體系，強化施工人員的成本控制觀念，確保在工程項目施工質量合格的前提下，降低電力機械工程項目的質量成本。另外，在成本核算工作中，項目管理人員應對核算人員的職能及相關責任進行明確，并對成本控制工作進行不定期檢查，確保質量成本控制工作的合理性與實效性。質量成本控制是電力機械工程質量經濟性提升的重要方式，其中，控制質量成本是保障施工項目順利進行的必然措施。只有做好電力機械工程項目質量成本控制工作，才能有效避免資源浪費現(xiàn)象的發(fā)生，促進施工單位經濟效益的提高。

2.3 建立完善的管理制度

在制訂電力機械工程相關管理制度時，由于其管理效果直接影響著電力整體質量，是施工過程質量把控的關鍵所在，因此，企業(yè)應嚴格依據實際施工情況進行，在工程施工前期，需要對質量進行有效分析，并完善電力機械工程的相關責任制度，使各部門責任制得到有效明確，同時對工程內容和目標進行充分分析，從而更好地完成電力機械工程的施工計劃，有效提高建設項目的質量管理。除此之外，在制訂建立細則的過程中，應確定監(jiān)理目標，嚴格依據工程要求進行建設，使施工進度和監(jiān)理細則得到具體明確，避免監(jiān)理過程中缺少相關數據的支持，確保監(jiān)理過程的合理性、明確性。

3 結束語

通過對電力機械工程建設項目的分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)想要順利完成建設項目的施工，就應在其質量管理上給予高度重視，并從根本上對其質量進行有效把控，保證電力機械工程建設的合理性，更好地達到預期目標。另外，電力機械工程還應嚴格遵守“服務國家和人民”的原則，將管理工作真正落到實處，進而實現(xiàn)電力機械企業(yè)的長遠發(fā)展目標。

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〔編輯：王霞〕