粟戰(zhàn)

借力社會資源 建設(shè)融媒介生態(tài)的思考

粟戰(zhàn)

傳統(tǒng)媒體因?yàn)殚L期肩負(fù)“宣傳”職能，事業(yè)發(fā)展過程中忽視資源的收納，在市場劇烈變化中，其功能的單一性、模式化的思維倒反使其成為越來越弱勢的群體。傳媒行業(yè)本質(zhì)上是大文化的組成部分，文化惠民與媒體爭取“用戶”，本質(zhì)上相輔相成，可互為促進(jìn)。

生態(tài)；融媒介；社會資源

隨著媒介技術(shù)的發(fā)展，不同屬性、不同形態(tài)媒介間的融合已經(jīng)成為必然?！懊浇槿诤稀?Media Convergence) 指的是“在以數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子通訊技術(shù)為核心的科學(xué)技術(shù)的推動下，組成媒體業(yè)的各產(chǎn)業(yè)組織在經(jīng)濟(jì)利益和社會需求的驅(qū)動下通過合作、并購、整合等手段，實(shí)現(xiàn)不同媒介形態(tài)的內(nèi)容融合、傳播渠道融合和媒體終端融合的過程”。媒介融合將對傳播產(chǎn)生巨大影響，建立適應(yīng)新的媒介生態(tài)的文化傳播策略勢在必行，而推動媒體融合發(fā)展關(guān)鍵就在于資源整合。[1]

我國文化體制改革在改革開放的大潮中駛?cè)肓丝燔嚨?，推動著文化體制改革不斷深入促進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2016年底互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)占比達(dá)到70%，中國文化企業(yè)結(jié)構(gòu)正發(fā)生巨大變化，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)很多正在或已經(jīng)搬到互聯(lián)網(wǎng)上，互聯(lián)網(wǎng)正在主導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)并購和資源整合。2015年7月4日，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，字里行間引領(lǐng)著未來新業(yè)態(tài)的發(fā)展方向?！兑庖姟访鞔_確定了“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、協(xié)同制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、電子商務(wù)等11個重點(diǎn)行動領(lǐng)域。2016年5月16日，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)文化部等部門《關(guān)于推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)若干意見的通知》，要鼓勵和引導(dǎo)社會力量參與，促進(jìn)優(yōu)秀文化資源實(shí)現(xiàn)傳承、傳播和共享；要充分運(yùn)用創(chuàng)意和科技手段，注意與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，推動文化資源與現(xiàn)代生產(chǎn)生活相融合，既傳播文化，又發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增加效益，實(shí)現(xiàn)文化價值和實(shí)用價值的有機(jī)統(tǒng)一。力爭到2020年，逐步形成形式多樣、特色鮮明、富有創(chuàng)意、競爭力強(qiáng)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品體系，滿足廣大人民群眾日益增長、不斷升級和個性化的物質(zhì)和精神文化需求。

在當(dāng)前愈來愈多的行業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)+”靠攏的背景下，以文化傳媒資源整合推動媒介融合的發(fā)展或可以為地方媒體可持續(xù)發(fā)展，以及處于邊疆少數(shù)民族地區(qū)的廣西社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提供強(qiáng)有力支持。

一、地方文化、傳媒資源融合的構(gòu)建

傳統(tǒng)媒體因?yàn)殚L期肩負(fù)“宣傳”職能，事業(yè)發(fā)展過程中忽視資源的收納，在市場劇烈變化中，其功能的單一性、模式化的思維倒反使其成為越來越弱勢的群體。在走市場轉(zhuǎn)型的道路上，傳統(tǒng)媒體雖然紛紛涉足電商等新業(yè)態(tài)，但大部分維持慘淡的經(jīng)營業(yè)績，其根本原因在于沒有真實(shí)的用戶和有效的渠道。近兩年，地方媒體經(jīng)營創(chuàng)收遭遇史無前例的危機(jī)，融合轉(zhuǎn)型大背景下如何走？怎么做？而一直以來，廣西作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，文化資源本就不豐富，資源整合能力差，客觀上制約著傳媒、文化行業(yè)的聚合裂變的力量。首先產(chǎn)生的第一個問題就是“信息孤島”，各個系統(tǒng)之間并未充分考慮聯(lián)網(wǎng)互通問題，系統(tǒng)之間信息共享的困難較大，形成了“信息孤島”，不利于充分發(fā)揮各種信息資源的作用；其次是管理缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在整個文化傳播產(chǎn)業(yè)內(nèi)缺少與網(wǎng)絡(luò)平臺、安全系統(tǒng)、運(yùn)行保障、標(biāo)準(zhǔn)體系等相關(guān)政策和管理規(guī)定；第三是資源共享困難，南寧傳媒、文化行業(yè)間缺乏各信息系統(tǒng)較少考慮資源共享的要求，導(dǎo)致建成的系統(tǒng)所采用的軟硬件設(shè)施、應(yīng)用開發(fā)技術(shù)架構(gòu)等自成體系，資源共享困難。

傳媒行業(yè)本質(zhì)上是大文化的組成部分，文化惠民與媒體爭取“用戶”，本質(zhì)上相輔相成，可互為促進(jìn)。借2014年區(qū)域內(nèi)文化、新聞、廣電主管部門合并的政策利好，我們探索將大文化資源化零為整，做大做強(qiáng)，并順勢將文化傳媒資源與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展作為一個長期戰(zhàn)略目標(biāo)，文化、傳媒相互借力，希望找到適應(yīng)市場需求，順利轉(zhuǎn)型的道路，以期更好發(fā)揮北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)核心城市的領(lǐng)頭作用。北部灣文化傳媒云項(xiàng)目2015年啟動建設(shè)。

二、推動融合發(fā)展關(guān)鍵在于內(nèi)部資源先整合

整合媒介資源，形成一體化的組織結(jié)構(gòu)。截止2016年3月，北部灣文化傳媒云技術(shù)平臺初步建成，我們打造出“混合云”的技術(shù)形態(tài)，以數(shù)十臺服務(wù)器、數(shù)臺IPS、WAF、NGWF為基礎(chǔ)輔以市場成熟的云架構(gòu)配合的技術(shù)設(shè)施服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)收集、存儲、發(fā)布渠道打通，形成“一云共享”的信息集聚格局，以覆蓋全國互聯(lián)網(wǎng)資源為渠道，推動南寧影視、文化“走出去”。在北部灣文化傳媒云上，南寧的文化資源、廣播電視資源正逐步匯集起來，并相互連通。

南寧電視臺作為城市生活一份子，確立“內(nèi)容+服務(wù)”的傳播方向，內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制上摸索搭建起新聞資源整合、共享平臺。在新聞生成環(huán)節(jié)，利用傳統(tǒng)主流媒體優(yōu)勢的新聞資源和人力資源，在北部灣文化傳媒云上建設(shè)可統(tǒng)一指揮調(diào)度的記者采編手機(jī)應(yīng)用，以往電腦、紙質(zhì)處理的新聞報題、觀眾爆料的選取與審核在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)，并通過GPS采集記者定位，新聞報道快速響應(yīng)，信息一次采集、多種生成。在傳播渠道環(huán)節(jié)，將南寧電視臺官方微信公號、官方微博、老友網(wǎng)以及南寧頭條客戶端等多傳播渠道進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)新聞傳播移動化、社交化、視頻化，形成多元傳播態(tài)勢，使得電視、電腦、智能手機(jī)等終端的媒介屬性差異將會進(jìn)一步減小。

截止目前，在整合內(nèi)部資源上，南寧電視臺已經(jīng)實(shí)現(xiàn)新聞內(nèi)容的電視屏+網(wǎng)站+手機(jī)客戶端+微信+微博統(tǒng)一管理后臺。云平臺上的網(wǎng)絡(luò)電視播控一期工程、視頻流媒體處理云服務(wù)等配套項(xiàng)目陸續(xù)建成，橫縣、隆安、青秀、興寧等視頻資源上線，助力視頻分享時代實(shí)現(xiàn)一云多屏的全媒體傳播，而視頻云也開始在廣西的部分城市臺應(yīng)用，形成以北部灣文化傳媒云技術(shù)平臺為主的云傳播媒介體系。

三、基于媒介融合構(gòu)建的文化資源聚合效應(yīng)

南寧市文化、新聞出版、廣電系統(tǒng)直屬十幾家文化、傳媒單位，過去基本每個單位都有網(wǎng)站，但水平參差不齊，網(wǎng)友知之甚少，網(wǎng)站排名大都在百萬位以上。2015年部分單位因?yàn)榘踩虮黄汝P(guān)閉。北部灣文化傳媒云很好地解決了底層技術(shù)平臺問題，同年上線的北部灣文化傳媒網(wǎng)、南寧文化產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)作為南寧文化展示載體，兩網(wǎng)按文化資源類型進(jìn)行細(xì)分展示，既有宏觀指導(dǎo)性的政策解讀，又有以新興的南寧文化企業(yè)為代表的產(chǎn)業(yè)縱覽。

基于云端的單位數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)也正在建設(shè)中，其中南寧文化市場綜合管理移動客戶端就是基于云計算技術(shù)架構(gòu)，可在全區(qū)乃至全國各地的文化市場行業(yè)（掃黃打非）整體復(fù)制，快速建設(shè)，形成行業(yè)內(nèi)大數(shù)據(jù)平臺，為全國文化市場信息化管理提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時也改變了以往南寧市文化市場稽查大隊(duì)信息化建設(shè)較為落后，人員處于“單兵作戰(zhàn)”的模式。通過本項(xiàng)目，執(zhí)法人員連接互聯(lián)網(wǎng)就可以更新、查詢印刷企業(yè)、網(wǎng)吧等文化經(jīng)營場所的數(shù)據(jù)。市民能快捷地查詢到有關(guān)文化市場的政策、新聞、行政公告等信息，進(jìn)行正版、文化企業(yè)等檢索。

2016年，新近建成的南寧博物館的網(wǎng)站、APP、微信在北部灣文化傳媒云上順利運(yùn)行，既是其對外宣傳的窗口，部分?jǐn)?shù)據(jù)可直接應(yīng)用于館內(nèi)的業(yè)務(wù)管理。在本地民族文化研究領(lǐng)域，北部灣文化傳媒云項(xiàng)目還為南寧民族文化藝術(shù)研究院建成了信息化基礎(chǔ)平臺，對研究工作和研究成果進(jìn)行數(shù)字化、信息化管理、保存。并同時作為互聯(lián)網(wǎng)的宣傳、展示平臺，對外宣傳、展示南寧的民族與文化藝術(shù)研究成果。

北部灣文化傳媒云搭建新媒體平臺所需要的所有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及軟件、硬件運(yùn)作平臺，并負(fù)責(zé)所有前期的實(shí)施、后期的維護(hù)等一系列服務(wù)，用戶成員無需購買軟硬件、建設(shè)機(jī)房、招聘IT人員，即可通過互聯(lián)網(wǎng)使用信息系統(tǒng)。數(shù)據(jù)的共通大大方便相互間流量拉動與各自推介。

目前，云平臺使用統(tǒng)一的用戶中心，通過多個終端積累出較為龐大的用戶基礎(chǔ)信息，未來通過大數(shù)據(jù)分析，可為用戶提供定制化、個性化的服務(wù)。

結(jié)語

從來就沒有什么救世主，我們所做的這些都是在摸索中前行，地方媒體在現(xiàn)今媒介環(huán)境中太分散、太弱。如果有可能，希望大家聯(lián)合起來抱團(tuán)取暖。媒介融合帶給文化、傳媒前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為文化傳播提供了更多的傳播通路和平臺，讓同樣處于城市中的文化組織在傳播過程中擁有更多的選擇和主動權(quán)。媒介融合的進(jìn)程還在繼續(xù)深入，讓文化在越來越分散、碎片化的傳播環(huán)境中維護(hù)、加強(qiáng)與受眾的連接。

北部灣文化傳媒云項(xiàng)目下一步還將通過優(yōu)化現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源的共通、共享，適應(yīng)北部灣同城化趨勢，創(chuàng)造其它行業(yè)以購買服務(wù)的形式加入平臺的條件，實(shí)現(xiàn)更多文化以及文化、傳媒之外的資源聚合。

[1]黃清華.媒介融合時代的品牌傳播策略[J]. 現(xiàn)代傳播，2016（03）：38.

G211

A

2017-3-20

粟戰(zhàn)，主任編輯，南寧電視臺新媒體部主任。

本文為南寧市科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項(xiàng)目（項(xiàng)目編號20153328）成果。