汪鋒

經(jīng)過多年的開拓發(fā)展，沙溪教育成功走出了一條從全面普及到優(yōu)質(zhì)均衡的發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)了從“學(xué)有所教”到“學(xué)有優(yōu)教”的戰(zhàn)略跨越。近年來，大力發(fā)展高中教育、振興初中計(jì)劃、學(xué)前教育提升行動(dòng)、師資隊(duì)伍建設(shè)、價(jià)值德育品牌打造、社區(qū)教育等多項(xiàng)工作都創(chuàng)造出“沙溪經(jīng)驗(yàn)”，受到社會(huì)各界的充分肯定。

沙溪鎮(zhèn)這一系列有益、有效的探索，正逐步成為教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展的“沙溪樣本”。

一、優(yōu)先投入促進(jìn)條件均衡優(yōu)質(zhì)

沙溪鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府始終將教育視為最大的民生工程，在《沙溪鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中明確提出“建設(shè)并辦好每一所學(xué)校，實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育高水平均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展”。近三年來，除正常教育經(jīng)費(fèi)投入連年增長外，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府還先后投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)近兩億元，穩(wěn)步推進(jìn)“四項(xiàng)工程”建設(shè)，促進(jìn)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

一是初中現(xiàn)代化建設(shè)工程。繼投入9000多萬元（不含土地款）占地面積150畝的新沙溪中學(xué)2008年建成使用及投入3200萬元完成溪角中學(xué)改擴(kuò)建工程之后，近年來，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府又投入550萬元幫助兩所初中興建塑膠運(yùn)動(dòng)場，投入100多萬元購置中考巡查系統(tǒng)等等，使兩所初中的辦學(xué)條件都達(dá)到了現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)。目前已啟動(dòng)兩所初中的綜合體育館建設(shè)。

二是小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。近年來，鎮(zhèn)、村兩級(jí)先后投入 2800多萬元用于小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升小學(xué)辦學(xué)水平。比如，投入1300多萬元全面改造龍瑞小學(xué)；投入400多萬元重建云漢小學(xué)教學(xué)樓，投入869萬元興建濠涌小學(xué)等7所學(xué)校的塑膠跑道等。此外，鎮(zhèn)政府每年設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)300萬元，專門用于小學(xué)補(bǔ)充設(shè)施設(shè)備。

三是教育惠民工程。沙溪認(rèn)真落實(shí)國家“兩為主”政策，將常住人口、異地務(wù)工人員隨遷子女教育統(tǒng)一納入教育發(fā)展規(guī)劃，切實(shí)保障全鎮(zhèn)適齡兒童、少年平等接受義務(wù)教育。據(jù)2015學(xué)年教育統(tǒng)計(jì)顯示，全鎮(zhèn)義務(wù)教育階段隨遷子女在校學(xué)生共計(jì)9500人，在公辦學(xué)校就讀的學(xué)生有6650人，入讀率達(dá)70%，入讀率全市最高。

二、改革創(chuàng)新促進(jìn)質(zhì)量均衡優(yōu)質(zhì)

以提高質(zhì)量為核心的教育均衡發(fā)展，是沙溪教育一直追求的目標(biāo)。為達(dá)到教育質(zhì)量均衡，沙溪一直致力于教育改革與創(chuàng)新。

一是精心打造“價(jià)值德育”育人品牌。2011年，沙溪啟動(dòng)省級(jí)德育重點(diǎn)課題“中小學(xué)價(jià)值教育研究”，打造出“價(jià)值德育”新品牌。價(jià)值教育研究從解決問題的源頭著手，不僅僅教給學(xué)生“什么是對(duì)錯(cuò)”，更重要的是讓他們知道“如何判斷”，將學(xué)生放在思想道德教育上的主體地位上，變“灌輸”、“告知”為“我認(rèn)為”。課題組選取人類基本價(jià)值教育、優(yōu)秀傳統(tǒng)價(jià)值教育、社會(huì)主流價(jià)值教育為研究內(nèi)容，以課堂教學(xué)、主題活動(dòng)、家校合作、社會(huì)實(shí)踐為主要途徑，使學(xué)生們?cè)诔錆M價(jià)值理性的學(xué)習(xí)氛圍中，認(rèn)識(shí)自我的存在意義，在生命激情下自覺探索和主動(dòng)踐行，使價(jià)值觀念、價(jià)值態(tài)度與情感、價(jià)值理性、價(jià)值信念及價(jià)值行動(dòng)能力得到普遍提高，人格得到完善，思想得到凈化，身心達(dá)到真善美的和諧發(fā)展。

二是探索推進(jìn)“生長課堂”教改實(shí)驗(yàn)。在“教育即生長”理念的指導(dǎo)下，引導(dǎo)全鎮(zhèn)中小學(xué)深入開展教學(xué)改革特別是課堂教學(xué)改革，積極嘗試學(xué)生“自主化學(xué)習(xí)”模式，取得明顯成效。沙溪理工加入中國職業(yè)教育微課程及MOOC聯(lián)盟，沙溪中學(xué)、康樂小學(xué)、申明亭學(xué)校的“小組合作學(xué)習(xí)”，溪角中學(xué)的“小老師制”，港園小學(xué)低年級(jí)“小班化”教學(xué)，虎遜小學(xué)的“前十后十”教學(xué)，龍瑞小學(xué)的“自為拓學(xué)”教學(xué)模式，云漢小學(xué)的“先學(xué)后導(dǎo)”等，各項(xiàng)教改實(shí)驗(yàn)扎實(shí)開展，極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

三是啟動(dòng)小學(xué)生六項(xiàng)基本功修煉工程。2014年出臺(tái)了《沙溪鎮(zhèn)小學(xué)生六項(xiàng)基本功修煉行動(dòng)方案》，采取“試點(diǎn)先行，分步推進(jìn)”的策略，重點(diǎn)培養(yǎng)小學(xué)生“閱讀、寫字、說話、運(yùn)算、自理、健美”六項(xiàng)基本素養(yǎng)，指導(dǎo)學(xué)生練好“六項(xiàng)童子功”（誦讀功、書寫功、運(yùn)算功、演說功、自理功、健美功），培養(yǎng)影響學(xué)生未來發(fā)展的核心素養(yǎng)、核心能力和核心習(xí)慣，為他們將來的學(xué)習(xí)、工作和生活打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、礪煉“三力”促進(jìn)師資均衡優(yōu)質(zhì)

沙溪始終把教師隊(duì)伍建設(shè)作為教育工作的重中之重，以具有可持續(xù)發(fā)展能力的教師作為沙溪教育實(shí)現(xiàn)均衡跨越發(fā)展的“引擎“。通過搭建教師全員讀書、全員培訓(xùn)、全員賽課以及骨干教師聯(lián)盟等多級(jí)平臺(tái)，使教師“三力”得到有效提升。

一是礪煉教師學(xué)習(xí)力。根據(jù)國家、省、市有關(guān)文件，做到經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，培訓(xùn)工作有序開展，財(cái)政預(yù)算教師年培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)占教師年度工資總額的比例為1.5%以上。在教師中開展“五個(gè)百分百”學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，即：百分百教師參加校園安全緊急救護(hù)技能培訓(xùn)班、百分百教師參加心理健康C證以上培訓(xùn)、百分百教師參加“勵(lì)志、博學(xué)、修身”主題讀書活動(dòng)、百分百教師參加校園網(wǎng)絡(luò)危機(jī)管理培訓(xùn)以及百分百教師參加學(xué)科教學(xué)技能大賽等，大大促進(jìn)了教師素質(zhì)的整體提升。

二是礪煉教師研究力。以精品課程開發(fā)、小課題研究及各級(jí)立項(xiàng)課題為契機(jī)，加強(qiáng)校本研修，引領(lǐng)教師在教育教學(xué)一線實(shí)踐中，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題并進(jìn)行主動(dòng)研究。我們修訂了教育科研管理辦法，對(duì)各校鎮(zhèn)級(jí)以上立項(xiàng)課題的開題、中期檢查及結(jié)題進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃與部署，邀請(qǐng)知名專家學(xué)者指導(dǎo)教科研工作每年不少于10次。近年來，我鎮(zhèn)先后有20多項(xiàng)成果獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)，其中市一等獎(jiǎng)以上10項(xiàng)。

三是礪煉教師創(chuàng)新力。依托“三名工程”，加強(qiáng)教師創(chuàng)新力培養(yǎng)，引導(dǎo)教師在積累反思中，運(yùn)用學(xué)科借鑒、方法技能嫁接、教學(xué)功能整合集成等形式，創(chuàng)新教學(xué)觀點(diǎn)、理論、方法。一方面成立學(xué)科骨干教師聯(lián)盟，搭建骨干教師交流共享平臺(tái)。另一方面開展影子培訓(xùn)，先后派出10多名校長到上海、北京、江浙以及國外名校跟崗學(xué)習(xí)1-3個(gè)月，派出300多名骨干教師到國內(nèi)外名校學(xué)習(xí)考察，通過對(duì)名校的實(shí)地解讀，提高自身的綜合素養(yǎng)。還有就是實(shí)施“種子計(jì)劃”，出臺(tái)《沙溪鎮(zhèn)名校長、名教師、名班主任及學(xué)科帶頭人評(píng)選與管理暫行辦法》，每三年評(píng)選一次。獲得相應(yīng)稱號(hào)的校長、教師統(tǒng)一由政府建立工作室，并給予專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持。受評(píng)人員每年可享受一個(gè)月的學(xué)術(shù)休假，學(xué)術(shù)休假主要用于培訓(xùn)學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)研修、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)研究等工作。在享受待遇的同時(shí)，要相應(yīng)承擔(dān)撰寫教研論文、出版專著、幫扶薄弱學(xué)校、結(jié)對(duì)幫扶青年教師、承擔(dān)鎮(zhèn)級(jí)及以上公開教學(xué)或?qū)W術(shù)講座等任務(wù)。名校長、名教師、學(xué)科帶頭人實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不搞終身制，每三年重新評(píng)選認(rèn)定，每學(xué)年考核一次，建立考核檔案。

責(zé)任編輯龍建剛