朱昌俊

近年來(lái)，校園體育蓬勃發(fā)展，對(duì)操場(chǎng)、跑道的需求日益增加。市場(chǎng)蛋糕大了，不具備資格的企業(yè)馬上“殺進(jìn)來(lái)”——在聚氨酯廠商里，國(guó)際田聯(lián)認(rèn)證的全國(guó)有十幾家，中國(guó)田協(xié)審定的也是十幾家，但實(shí)際在做的有數(shù)千家，去年就新增了近3000家。一窩蜂涌現(xiàn)的廠商，或許就包括央視揭露的“黑作坊”。

“黑作坊”之“黑”不僅體現(xiàn)在作坊主心黑，更代表了一種幾近原始的市場(chǎng)生態(tài)：安全標(biāo)準(zhǔn)的滯后，生產(chǎn)廠家與施工隊(duì)的資質(zhì)混亂，招標(biāo)環(huán)節(jié)“劣幣驅(qū)逐良幣”，驗(yàn)收環(huán)節(jié)走過(guò)場(chǎng)……不無(wú)諷刺的是，被賦予現(xiàn)代化象征意義的塑膠跑道，其監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督體系、生產(chǎn)工藝、責(zé)任意識(shí)，都還處于“黑作坊”時(shí)代。

在毒奶粉、毒膠囊等類似公共安全事件中，我們都曾看到“黑作坊”的身影。然而，管理失范、監(jiān)管松懈，必定造成市場(chǎng)失控。與其說(shuō)“黑作坊”是一條導(dǎo)火索，不如說(shuō)是社會(huì)積弊培育出的畸形之果。人們不得不一次次承受“互害社會(huì)”的代價(jià)。報(bào)道中一個(gè)細(xì)節(jié)令人印象深刻：一位生產(chǎn)塑膠顆粒的老板稱，現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候，他基本不去，都是交給工人干，因?yàn)檫@些黑色的塑膠垃圾和膠水混合在一起，“是有毒的”。

塑膠跑道的流行，與學(xué)校提升硬件設(shè)施的需要直接相關(guān)。對(duì)“毒跑道”的反思，也多側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)、材料、施工的問(wèn)題。但歷史地看，其中也可能存在某種目的的跑偏。有安全之虞的塑膠跑道建設(shè)為什么不能停？除了有對(duì)塑膠跑道的現(xiàn)代象征意義的過(guò)度推崇，是否亦有其他的利益關(guān)聯(lián)？

在學(xué)界，塑膠跑道的安全性有爭(zhēng)議；在業(yè)界，塑膠跑道的“毒性”更是公開(kāi)的秘密。但卻沒(méi)有引發(fā)有關(guān)部門(mén)應(yīng)有的警覺(jué)與警惕。這些加工工業(yè)廢料的黑窩點(diǎn)離北京不到200公里，卻長(zhǎng)期未被取締。直到無(wú)數(shù)孩子的身體出現(xiàn)“反應(yīng)”，“毒跑道”問(wèn)題才以公共事件的形式進(jìn)入大眾視野。社會(huì)之于孩子有沒(méi)有足夠的安全意識(shí)？這樣的問(wèn)題恐怕比單純的標(biāo)準(zhǔn)為何缺失更需要有關(guān)方面直面回答。

類似事件發(fā)生后，我們習(xí)慣去探究發(fā)達(dá)國(guó)家是怎么做的。發(fā)達(dá)國(guó)家無(wú)非是把社會(huì)安全的底線托得高一點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)能跟上，監(jiān)管不缺位，責(zé)任承擔(dān)不虛化，各方各司其職。如此，我們才能真正配得上擁有“現(xiàn)代生活”。

（摘自2016年6月23日人民網(wǎng)）