馮莉莉

摘要：對于企業(yè)內部管理而言，會計制度應當構成其中的重要部分。進入新時期后，更多企業(yè)逐步意識到會計管理對于自身的重要價值，在此基礎上也嘗試著改進會計管理流程和模式。完善會計制度的做法有利于確?？茖W化與規(guī)范化的企業(yè)管理，在本質上改進了企業(yè)內控與管理。因此對于現(xiàn)代企業(yè)來講，有必要明確會計管理的基本特征及內容；結合會計制度運行的現(xiàn)狀，探求完善會計制度與會計管理的可行措施。

關鍵詞：企業(yè)內部；會計管理；制度完善

企業(yè)在進行會計工作時，應當依照現(xiàn)行規(guī)定來完善管理。企業(yè)應當明確的是：會計管理在根本上決定了企業(yè)內控的完善性，因此有必要強調會計管理。然而，會計管理包含了很多步驟與環(huán)節(jié)，作為會計人員有必要密切結合多個會計環(huán)節(jié)，通過綜合管理的方式來杜絕會計管理中的弊病和漏洞[1]。作為內部控制的關鍵部分，會計管理對于企業(yè)管理的全面完善起到了重要作用。由此可見，企業(yè)在完善內部會計制度的基礎上才能確保自身競爭實力的提高，在激烈競爭中獲得優(yōu)勢地位。

一、內部會計管理的弊病和缺陷

首先，會計制度缺乏完善性。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，多數(shù)企業(yè)管理者已經(jīng)意識到內部會計控制對于自身的重要價值。但是截至目前，仍有某些小型企業(yè)并沒有構建全方位的內部會計制度，因而忽視了最根本的會計管理。由于欠缺完善的制度，導致企業(yè)無法有效控制會計流程，長期以來就會削弱企業(yè)競爭實力。從會計控制的角度來講，目前仍有較多中小企業(yè)欠缺明確的機制，這種現(xiàn)狀在本質上削弱了會計管理的基礎，因而容易導致會計管理的漏洞和弊病[2]。

其次，內部控制并不具備牢固基礎。企業(yè)在建立內控機制的過程中，通常忽視了會計內部控制。然而實質上，會計管理應當構成其他層面管理的基礎。會計管理包含了很多流程和環(huán)節(jié)，與之相應的管理制度也體現(xiàn)了較強復雜性。從管理者角度來看，某些企業(yè)管理者并不具備必要的會計內控意識，對于會計管理也持有敷衍的心態(tài)。這種狀況下，會計制度經(jīng)常就會停留于表面。某些情況下，會計人員即便發(fā)現(xiàn)了會計管理的某些弊病，也沒有給予必要的重視。

第三，企業(yè)并沒能完善預算控制。在會計制度中，預算控制應當構成核心部分，完善會計管理的關鍵點就在于確保預算的完善性。對于會計預算而言，應當保證預算信息的透明與公開，在此基礎上才能為企業(yè)贏取更高的經(jīng)濟效益。從現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)無法完善會計管理的根源就在于缺乏預算控制。例如：會計人員通常忽視了對預算目標的詳細審核；一旦預算出現(xiàn)問題，也通常歸因于客觀因素給預算造成的影響。實際上，這種做法欠缺全面性，因而在本質上阻礙了會計管理的全面提高。

二、探求完善措施

（一）構建內部會計的長效機制

從會計現(xiàn)代化的角度來講，內部會計管理有必要體現(xiàn)長效性，為此企業(yè)需要擬定明確的會計管理制度。通過完善會計制度，才能在根源上杜絕會計工作中的各項誤差，確保會計工作的精確性與優(yōu)質性。同時，企業(yè)如果擁有了明確的內部會計制度，那么也有助于防控營私舞弊或嚴重失職的不良現(xiàn)象發(fā)生。在企業(yè)的內部，會計人員以及其他部門人員有必要密切配合，同時做好互相監(jiān)督。在明確權責的前提下，合理劃分各部門人員的職責。企業(yè)在遇到資產(chǎn)重組或者重大投資的事項時，會計人員應當為企業(yè)提供必要的保障，確保會計活動具有精確性。

（二）重視內部會計監(jiān)督

企業(yè)在構建內控機制的過程中，有必要重視最基本的會計監(jiān)督?，F(xiàn)代式的會計管理包含了很多環(huán)節(jié)，對于各環(huán)節(jié)的會計運行都有必要予以實時性的監(jiān)督。在會計運行中，相關人員要做好全方位的檢查監(jiān)督，確保糾正會計環(huán)節(jié)中的誤差。這是因為，企業(yè)會計工作不能缺少檢查與監(jiān)督，通過監(jiān)督檢查的方式才能真正發(fā)現(xiàn)會計環(huán)節(jié)的漏洞與誤區(qū)，從而實現(xiàn)及時的糾正。從會計管理角度來講，企業(yè)會計人員有必要依照現(xiàn)行的會計制度來嚴格監(jiān)管；一旦發(fā)現(xiàn)不合法的會計行為，則要立即予以禁止。同時，企業(yè)對于不規(guī)范的會計預算與核算行為也應當予以必要的懲戒，完善全方位的會計活動監(jiān)督。

（三）確保人員素質的提升

企業(yè)不僅需要擬定會計管理制度，還需要全面進行落實。由此可見，會計人員的素養(yǎng)和水準直接決定了內部會計管理是否完善。進入轉型期后，企業(yè)內部的會計隊伍也具有了管理性色彩，而不再局限于單純的會計核算。作為現(xiàn)代企業(yè)，需要給予會計人員定期的培訓，確保會計人員掌握新近的會計法規(guī)，嚴格依照現(xiàn)行法規(guī)來執(zhí)行企業(yè)的會計管理。會計人員自身也有必要重視素質提高，致力于知識結構的完善。

三、結論

會計制度構成了現(xiàn)代企業(yè)的基本制度，企業(yè)只有做好全方位的會計管理，才能杜絕會計工作的缺陷與誤差?，F(xiàn)代化企業(yè)如果缺乏完善和健全的內控制度，那么就很難保證會計工作的實效性。近些年來，多數(shù)企業(yè)逐漸意識到會計制度在完善內部控制中的必要性，因而也開始嘗試運用新時期的會計制度。然而截至目前，企業(yè)在完善會計制度的實踐中并沒有達到完善，仍有待長期的改進。完善內部會計管理機制，企業(yè)有必要從根源入手，構建長期性的內部會計制度。在未來實踐中，企業(yè)內部會計人員還需要摸索經(jīng)驗，進而服務于內部會計綜合水平的全面提高。

參考文獻：

[1]馬珩. 企業(yè)內部會計監(jiān)督制度的加強與完善[J]. 山西財經(jīng)大學學報，2013，S2：58-59.

[2]王津賀. 企業(yè)單位建立完善內部會計管理制度的新思路[J]. 時代金融，2013，27：28-29.

（作者單位：黑龍江省教育學院）