盧仁龍

商務(wù)印書館已走過了一百二十年，核心人物張元濟、王云五，不僅為出版界、文化界所了解，其研究成果及資料整理不斷刊布，逐步為社會各界所關(guān)注所熟知。然而，商務(wù)印書館的創(chuàng)立者夏瑞芳卻幾乎從出版史上消失了，即便有之，也只是一些館史研究者的考據(jù)興趣，或某些著作中有一些陳陳相因的敘述。

夏瑞芳，在創(chuàng)立商務(wù)印書館后，奮斗了十七年；在此之前，他進入印刷業(yè)已經(jīng)八年，而他生命只有四十二歲。他因遭到暗殺，生命戛然而止，但事業(yè)卻延續(xù)至今。

一

夏瑞芳是上海青浦人，出身貧苦。母親在他很小的時候就去上海幫傭，他成為“留守兒童”，從小因感受不到母親的溫暖，他變得堅強、獨立，為了尋找母親，他獨自一人來到上海，在有驚無險中得以與母親團聚，實現(xiàn)了他單純尋愛的質(zhì)樸愿望。極為幸運的是，母親的雇主范約翰（J. M. W. Farnham，1829-1917）牧師是一位仁愛的、來自美國基督教長老會的傳教士，他不僅收留了這位勇敢的少年，還把他安置到教會學?！逍臅豪飳W習文化。第一個為他打開人生大門的范約翰牧師，不僅改變了夏瑞芳的命運，也在那個時代為中西文化交流撰寫下經(jīng)典一筆。

范約翰是最早引進石膏版技術(shù)的人，也使美國長老會從寧波將事業(yè)延伸到上海：負責清心堂和經(jīng)營美華印書館。就在范約翰來到上海的第二年，寧波的信徒鮑哲才帶著一家妻兒老小和幾名印刷工人來到上海，建立起美華印書館（The American Presbyterian Mission Press），并添置了新的機器—滾筒印刷機、平臺印刷機、大型手動印刷機、汽輪機，以及活字鑄印機。稱其為西方印刷工藝技術(shù)的基地也不為過。

鮑哲才的大兒子鮑咸恩、次子鮑咸昌長大后在清心書院一起上學。清心書院其實是一所職業(yè)教育學校，印刷是其核心。夏瑞芳與年長他幾歲的鮑氏兄弟就這樣相聚在一起。鮑氏兄弟畢業(yè)后，分別到美華印書館工作。而十八歲的夏瑞芳因父親去世，從學堂走向社會開始謀生，先是到慈善醫(yī)院打工，后又到《文匯西報》謀職，再轉(zhuǎn)到《字林西報》從事印刷，經(jīng)過五年的苦干，夏瑞芳當上了植字部主任，娶了同學兼教友鮑咸恩之妹為妻。

夏瑞芳、鮑氏兄弟、高鳳池等幾個年輕人常聚在一起，作為同學、教友、親屬、同行，無所不談，他們長期做著相同的工作—印刷，一干就是好幾年。他們一心期待著生命的突圍。對他們而言，并不缺乏技術(shù)、信息和觀念，缺乏的是膽量和資本，夏瑞芳成為他們突圍的發(fā)號者，苦難的家庭和沒有背景的工作環(huán)境以及作為華人與洋人的隔閡及委屈，激發(fā)他想要走出來自己創(chuàng)業(yè)的決心。在鮑氏兄弟和家人期待下，他們一起邁出了人生的第一步。

一八九七年正月，他們在親戚朋友之間，籌得并不符合預(yù)期的資金—三千七百五十大洋，并簡單隨意地取了一個毫無創(chuàng)意的名字—商務(wù)印書館，英文名Commercial Press。這其實是有意效仿乃至克隆美華印書館。就這樣，“商務(wù)印書館”在上海一個叫德昌里的弄堂開業(yè)了。這在當時并不是什么石破天驚的事件，卻成就了響徹二十世紀以來的文化威名。在商務(wù)創(chuàng)立的資本中，都是親情與教緣結(jié)合，稱為“鮑家館”似亦無不可。每股五百大洋，總計七股半的股本結(jié)構(gòu)是：鮑氏兄弟各占一股；鮑家兩個女婿夏瑞芳一股、張蟾芬半股；郁厚坤和高鳳池各占半股（郁是鮑咸昌的妻舅，高的女兒后來嫁給鮑咸昌的長子）；占兩股的沈伯芬雖不是長老會的，但也是天主教徒，而且還是洋幫辦，其父是蘇淞太道署的法文翻譯；只有徐桂生一股因缺乏史料無法表明其與鮑家的關(guān)系。

由于他們創(chuàng)辦的印刷作坊沒有教會經(jīng)費以及產(chǎn)品加工作為后援，所以只能尋找新興商業(yè)中的商用印刷—一個十分零碎、業(yè)務(wù)量極少的領(lǐng)域，但自我立足與生存是他們此時的核心選項，和當初乃至今天大部分創(chuàng)業(yè)者一樣，雖受到痛苦煎熬，卻又滿懷信心，只有靠拼搏和膽識，才是最大的資本。教緣和親情、友情讓他們齊心合力，四面出擊，將尚在襁褓中的商務(wù)印書館培養(yǎng)壯大。教會之友給予他們最大的支持，創(chuàng)業(yè)之初，曾得到當時主持美華印書館的費啟鴻的有力支持，是他介紹天主教所出的《格致新聞》和汪康年《昌言報》這樣的大宗業(yè)務(wù)給了商務(wù)。

沒有入股的郁家姻親謝洪賚，英文水平很高，他將英國人編寫的課本翻譯成中文，為商務(wù)印書館編出了《華英初階》。這部讓胡適等人得以英文啟蒙的第一部華人自編英語教科書十分暢銷，也讓這個群體賺得了第一桶金。繼而再推出謝洪賚的《華英進階》、顏永京的《華美初學》、馬建忠的《馬氏文通》、馬禮遜的《華英字典》等。

一九○○年，夏瑞芳以一萬元的價格收購了因故停業(yè)、原值十萬元的修文堂印書館。這是一家日本人所辦企業(yè)，最早采用紙型凸版印刷。先進的技術(shù)和規(guī)?；O(shè)備讓商務(wù)印書館在上海印刷界迅速崛起，成為一家現(xiàn)代化印刷企業(yè)，業(yè)務(wù)由此大增。包天笑此時帶著《仁學》來到商務(wù)，他所看到的場景是：“設(shè)備規(guī)模較少，而設(shè)備較新，有三十多人?！?/p>

僅僅過去五年，夏瑞芳所率領(lǐng)的商務(wù)團隊可謂日新月異：《華英初階》《進階》《華英國學文編》《商務(wù)印書館華英字典》等主導(dǎo)著英語學習的市場；印刷設(shè)備從人力更新為柴油發(fā)動機；廠址從江西路德昌里遷到北京路順廣里，面積不斷擴大；員工發(fā)展到上百人。

二

最早為夏瑞芳撰傳的蔡元培，開篇即從印刷史的角度落墨，尤謂“印刷之業(yè)，始影響于普通教育，其創(chuàng)始之者實為商務(wù)印書館。商務(wù)印書館者，青浦夏君之所建設(shè)，而以浙擴張之，且總經(jīng)理之，以終其身者也”?！叭痪鶆?chuàng)設(shè)之事業(yè)，方興未艾，其及于教育之影響，而展轉(zhuǎn)流布而不能窮其所屆，雖謂君永永不死可也?！?/p>

就在夏瑞芳的印刷事業(yè)蒸蒸日上之時，一九○二年突然發(fā)生的一場大火，險些讓他遭到滅頂之災(zāi)，大火把德昌里的廠房與設(shè)備焚燒殆盡。幸而頗有危機意識的夏瑞芳先前購買了火災(zāi)保險，得以化危機為轉(zhuǎn)機，為他的再出發(fā)提供了保證。利用保險賠償金，夏瑞芳重新購置了更新更多的機器，還把工坊遷到面積更大、更有發(fā)展前途的福建路，機器也從人力驅(qū)動更新為以柴油為動力。此時，他們同輩中的老大高鳳池辭去了美華印書館的差事，于是，全體創(chuàng)始人齊聚商務(wù)，一個核心團隊終于形成。

一九○三年，日本出版商金港堂計劃在中國經(jīng)營出版印刷業(yè)，夏瑞芳抓住機會，與金港堂主人磋商并達成合作，中日兩方各占一半的股份。得此巨資，一九○四年，商務(wù)印書館即在閘北寶山路購地一百畝新建印廠和住宅。從此，商務(wù)印書館消除了外商的競爭，改進了經(jīng)營管理，進入了一個嶄新的發(fā)展階段。

作為技術(shù)出身的夏瑞芳及早期創(chuàng)始人，對印刷技術(shù)的引進與改造有著近乎癡迷的愛好。早在一九○三年就設(shè)立黃楊木版部，聘日本技師指導(dǎo)；一九○七年使用的珂羅版；一九○九年改進銅鋅版，并試制三色銅版；在他去世前一年的一九一三年，商務(wù)開始使用湯普森鑄字技術(shù)，每天可鑄一萬五千個字；商務(wù)確立了自己的“商務(wù)體”字，包括楷書、隸書和粗體，取代了傳教士的“英華體”。夏瑞芳經(jīng)營商務(wù)十七年間，在印刷技術(shù)上的發(fā)展提高和產(chǎn)能上的擴張戰(zhàn)略是其主要貢獻，夏瑞芳引進歐美日諸國的現(xiàn)代印刷技術(shù)，讓商務(wù)印書館成為改進和創(chuàng)造印刷方式的創(chuàng)新工廠，更成為國內(nèi)印刷機器制造與推廣的中心，并最終推動上海確立現(xiàn)代印刷業(yè)的發(fā)源地與中心。

夏瑞芳在印刷產(chǎn)業(yè)化的進程中發(fā)揮了如同張元濟在產(chǎn)品編纂領(lǐng)域一樣的核心作用。他首先是不斷地引進先進技術(shù)、擴大生產(chǎn)能力；其次是前所未有地引進國際化人才；第三是派出高層管理人員及后代到西方現(xiàn)代印刷技術(shù)普及地學習、觀摩、交流，及時把握并跟進；第四是在消化的基礎(chǔ)上，根據(jù)國內(nèi)的智慧與經(jīng)驗自創(chuàng)，以確立印刷的中國元素。這些在他生命后期的短短十七年間，全都實現(xiàn)并達到了令人驚奇的地步。所以與其說他是個出版人，不如說是個印刷家和企業(yè)管理者，他不僅使文化產(chǎn)品生產(chǎn)更加便捷、美觀、價廉，也間接提升推動了現(xiàn)代化出版的發(fā)展。技術(shù)的進步也使商務(wù)參與到印刷債券及鈔票的業(yè)務(wù)中，解決社會需求，服務(wù)社會。

三

收購修文堂以及與金港堂的合資奠定了商務(wù)印刷業(yè)的基礎(chǔ)，而發(fā)生在這兩者之間的編譯所的建立，則是夯實這一產(chǎn)業(yè)并率先引領(lǐng)商務(wù)突圍的重要之舉。張元濟及其團隊的到來，成為“文化商務(wù)”的發(fā)動機，張元濟救世濟民的教育情懷，溝通中西、傳播新知的理想，迅速成為夏瑞芳的核心追求，曠古未有的“新式教科書”把商務(wù)的發(fā)展推到了時代與產(chǎn)業(yè)的前列。他信任并依賴張元濟構(gòu)建的圖書、期刊等龐大而多元的產(chǎn)品線，為此不僅提供了強大的技術(shù)支持、生產(chǎn)能力的保障和規(guī)?；馁Y金，更重要的是他將精力投到將這些產(chǎn)品傳送到尚處于封閉的遼遠之地。夏瑞芳從一開始就親自做市場，大力推廣。他先后聘請沈知方、俞志賢、呂子泉等推銷能手，為商務(wù)印書館的圖書銷售打開更加廣闊的市場。為了打開產(chǎn)品銷售市場，建設(shè)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)是夏瑞芳創(chuàng)造現(xiàn)代出版體系的開拓之舉，走出上海灘，是商務(wù)命運轉(zhuǎn)變的重要一環(huán)。

一九○三年商務(wù)印書館第一次將分館開到了漢口，第二年布局長沙，一九○六年開出了八家，一九○七年又開出了四家，至一九一四年又開設(shè)了七家，他生前共設(shè)立分館近二十處。他所建立的分館加支館的模式，在后來商務(wù)發(fā)展過程中不斷壯大，鼎盛時期分館達三十六家，支館及代銷點更多。這些散布全國的分支機構(gòu)，不僅傳播了商務(wù)的品牌，也是強大的網(wǎng)絡(luò)渠道，給全國送去了最新的文化產(chǎn)品，對文化傳播貢獻巨大。雖然出版后繼者也加入這個陣營，但夏瑞芳捷足先登、開辟藍海，為商務(wù)帶來了巨大效益和核心競爭力。他作為文化企業(yè)經(jīng)營者，在中國現(xiàn)代出版史上應(yīng)居首創(chuàng)之功。他所創(chuàng)造的這一模式成為現(xiàn)代出版企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。后繼者如中華書局、世界書局、大東書局、生活書店、開明書店無不循此而真正做大。

利用媒體網(wǎng)絡(luò)是夏瑞芳進軍銷售的另一制勝法寶。夏瑞芳在承印《昌言報》的事務(wù)中，與報業(yè)奇人汪康年合作愉快。在商務(wù)準備出版《華英初階》《華英進階》等書籍時，夏瑞芳就將《中外日報》作為主要的宣傳合作方，這份由汪康年一八九八年五月創(chuàng)辦于上海的《時務(wù)日報》（八月改名為《中外日報》）具有強大的網(wǎng)絡(luò)，在包括香港在內(nèi)三十多個城市有代派處，還覆蓋到日本神戶，成為繼《申報》《新聞報》之后的第三大媒體。汪康年從《時務(wù)報》開始就代售書籍，以傳播新知為要務(wù)的他，選擇推廣英文學習課本是最自然不過的事?？吹健度A英進階》一、二集的旺銷，雙方?jīng)Q定將這兩冊與《華英初階》一起統(tǒng)稱為“華英讀本三種”，合作推廣。果然，通過《中外日報》的網(wǎng)絡(luò)，在讀者中的廣泛傳閱，不僅影響擴大，發(fā)行量和范圍也更大更廣。夏瑞芳善于利用傳媒的力量，除《中外時報》，他還在影響力巨大的《申報》上推廣，并廉價發(fā)售。

夏瑞芳一生最成功的案例是和日本金港堂從合資到全部收回日股，在早期民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上留下經(jīng)典的一筆。日方的入股加盟對商務(wù)印書館早期的快速發(fā)展，并成為教科書出版和上海乃至中國印刷業(yè)龍頭老大，功不可沒。他們對新式教育的實踐和現(xiàn)代印刷技術(shù)以及資金的引入，為商務(wù)印書館早期的崛起、發(fā)展起到了不可忽視的作用。與日企合作的十年間，夏瑞芳不僅表現(xiàn)出強烈的民族主義和主人翁精神，且完全按商業(yè)原則，規(guī)范回饋了日本股東。這精彩的一筆成為他生命的絕唱。在一個民族矛盾十分突出的時代，他根據(jù)自己的切實需求，利用日方的資金和人才，同時又堅持自主獨立的方針，堪稱典范。他留下了一個民族的、自主的、規(guī)?；挚焖侔l(fā)展的商務(wù)印書館。

繼與日本金港堂合資之后，夏瑞芳又完成了對京華印書局、美華印書館的資產(chǎn)收購，以館方強大的實力和龐大的網(wǎng)絡(luò)，不斷接納、合作、收購文化出版機構(gòu)，合資合作的則有《中外時報》《上海新報》。當然，作為以出版為主業(yè)的商務(wù)，更多的動作是購并出版機構(gòu)。商務(wù)先后收購的有國學扶輪社、樂群書局、中國圖書公司等，這些經(jīng)營上的手法和業(yè)績，顯現(xiàn)出他作為一個早期企業(yè)家的超前意識。

一九○四年，商務(wù)斥巨資參與《中外時報》是一個一直被忽略的重大事件?！吨型鈺r報》創(chuàng)辦之初，巨大的印量需要配套的印刷能力，夏瑞芳收購修文堂本身就是為了辦報而設(shè)，為《中外時報》的印刷提供了可能，素有印報經(jīng)驗的夏瑞芳團隊，不僅成為《中外時報》的承印方，是《中外時報》多元化經(jīng)營的重要合作伙伴，商務(wù)的設(shè)備也成為商務(wù)印書館的拳頭產(chǎn)品。而《中外時報》創(chuàng)辦人汪康年與張元濟的至交關(guān)系及商務(wù)快速增長的實力，成為與《中外時報》進一步合作的橋梁。雙方合資合作達五年，最終因時勢和經(jīng)營理念的不同，商務(wù)在一九○八年退出。這場合作雖然沒有獲得預(yù)期效益，但商務(wù)獲得的聲譽、資源及印刷業(yè)務(wù)是巨大的，而放棄商務(wù)投資的汪康年，不久卻完全失去了這個他寄予厚望的平臺。

夏瑞芳、張元濟在一九○九年還投資過《時事新報》，終因時局和報業(yè)的競爭在民國后草草收場，商務(wù)從此沒有再進軍報業(yè)投資，但在期刊領(lǐng)域卻大步發(fā)展。歷史證明，由出版機構(gòu)辦報并不是一項具有優(yōu)勢的投資。

夏瑞芳是一個有膽識、待人友善且極具合作精神的人，他生前親手建立起來的銷售網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)企業(yè)，與產(chǎn)品的編輯形成穩(wěn)定的三角關(guān)系，在此基礎(chǔ)上加以擴張與發(fā)展，則得益于人才的加盟和企業(yè)的管理以及品牌的提升，而這些方面，他不僅發(fā)揮了主導(dǎo)作用，而且用現(xiàn)代眼光來看，堪稱企業(yè)家的典范。

四

夏瑞芳的資產(chǎn)擴張手段取得成功，得益于他最早建立的現(xiàn)代企業(yè)，所以能在發(fā)展中不斷獲得多種資本，更由于厚饋股東及團隊，共同塑造出具有充分活力的企業(yè)。

盤入修文堂印書館時的牽線人是上海一家最大紗廠的老板，一九○一年他出資一萬元入股商務(wù)，隨后是張元濟的入股，兩人共計投入兩萬三千七百五十元。鄭逸梅說：“該館在創(chuàng)辦初期不分官利和余利，所有盈余都并作營業(yè)資金，直到張菊生、印钖彰等投資加入時，才重新估值?！睒酥局袊霭鏄I(yè)第一家規(guī)?；煞莨镜恼Q生。

一九○三年，與金港堂合資中，公司股本二十萬元，商務(wù)方出資者大部分為員工和作者、譯者，包括嚴復(fù)、謝洪賚、沈知方、王國維。根據(jù)一九○七年四月股東會的記錄，因新增分館三處而購地、建屋等，擴股三十四萬六千五百元。各股東及本館利益人認購二十四萬元。商務(wù)從個人資本到合作再到中日合資、社會投資，從股本結(jié)構(gòu)而言，成為真正的社會企業(yè)。夏瑞芳及其家族占股比例十分低，而且在橡膠股風波中夏瑞芳的股權(quán)已被轉(zhuǎn)讓，最終他沒有了股權(quán)。他生前一直以創(chuàng)始人身份受董事會信任而擔任總經(jīng)理，始終沒有擔任過董事長，是職業(yè)經(jīng)理人的角色與身份，這比近代工商業(yè)史上艷稱的浙江興業(yè)銀行實行總經(jīng)理責任制更為先行一步。

夏瑞芳不斷吸納有資源和資本的人來入股，進一步凝聚內(nèi)部力量，整合社會資源，外部入股的人包括鄭孝胥、林紓、梁啟超，嚴復(fù)最高時持股達三萬零六百元，占商務(wù)總股本的1.67%。內(nèi)部加入者有李拔可、鄺富灼，蔣維喬、陸費逵、孫莊、高夢旦、杜亞泉、莊俞、孫毓修等，后期有周越然等。員工（包括日籍員工）持股則是常態(tài)。此外，公司也吸收官僚資本，因為教科書的市場牽涉面廣而多，讓掌握市場的關(guān)鍵人物持有股份對公司的發(fā)展也是一種策略，這一切在當時都是合情合法之舉，不能以現(xiàn)代觀念律之。

夏瑞芳的開明還表現(xiàn)在讓商務(wù)進入更廣泛的投資領(lǐng)域以獲取利益，以此回報股東。作為早期企業(yè)家，他參與社會投資很多，如與高鳳池、黃楚久、項茂松等投資過五洲藥房，生產(chǎn)龍虎牌人丹。

商務(wù)作為首批按公司法運行的企業(yè)，公司建立了股東大會、董事會和經(jīng)理三級架構(gòu)，內(nèi)部產(chǎn)生了編譯所、印刷所和發(fā)行所三大板塊，構(gòu)成上下游產(chǎn)業(yè)鏈，在這個核心之外拓展多種事業(yè)，夏瑞芳也從家族企業(yè)領(lǐng)頭人轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代企業(yè)掌舵人，他的公司穩(wěn)定而又快速發(fā)展，團隊日益壯大，從中日合資到全體國人持有，影響日益擴大，當然還有效益的奇豐。由于公司經(jīng)營得法，效益顯著，股東官利、紅利最高達40%，還有資本公積。曾在商務(wù)任英文部部長的鄺富灼回憶道：“該館同人辦事忠誠，勠力同心，余早信其必能操成功之券，故余稍具積蓄，即以之附充為該公司股份，其后仍繼續(xù)投資者有年?！?/p>

商務(wù)印書館從創(chuàng)辦時的三千七百五十元發(fā)展到夏瑞芳去世前達到一百五十萬元，為當時亞洲第一、世界第三的文化企業(yè)，其產(chǎn)品及生產(chǎn)能力牢牢占據(jù)著中國的龍頭地位，并引領(lǐng)上海成為中國出版的核心及全國文化中心。

冒險、創(chuàng)新也是夏瑞芳突出的個性，他的大膽也曾造成過巨大的損失，在一九一○年因卷入了橡膠股風波，虧損達二十萬元。最終董事會決定按每股一百五十元將夏瑞芳所持的一千股配給大股東，債務(wù)由他完全承擔，作為規(guī)范的股份制企業(yè)，他必須為此買單。遺憾的是，夏瑞芳最終失去了在商務(wù)的股份，商務(wù)的發(fā)展并沒有給這位創(chuàng)始人個人或家族帶來巨大財富。

在夏瑞芳的一生中，不僅有張元濟團隊的加盟，讓他的生命與事業(yè)為之升華所帶來的快慰，也有陸費逵、沈知方等的出走，出現(xiàn)了強勁的競爭對手所帶來的壓力和動蕩。有胸懷不一定能干成大事，但沒有胸懷一定干不成事。夏瑞芳向社會、世人、行業(yè)展示了他博大的胸懷，最典型的事例是他與沈知方之間的故事。

一九○一年，夏瑞芳認識了在廣益書室的沈知方，聘其為“跑街”（也就是發(fā)行），沈知方同時還在外辦了“國學扶輪社”。夏瑞芳深知沈知方是個難得的發(fā)行人才，對他十分器重倚賴。但沈知方后來直接參與盜版仿制商務(wù)的書籍，夏瑞芳得知后，先通過法律途徑起訴樂群書局并取得勝利，之后不計前嫌，以高級職員身份與每月二百元高薪聘請之，其本意也是不讓能人到競爭對手企業(yè)中。商務(wù)勝訴后，特別訂立章程，董事會成員和所有職工不得參與同業(yè)競爭。不期這種約束對沈知方無效，豪放不羈的他再次掀起波瀾，攛掇商務(wù)出版部部長兼《教育雜志》主編陸費逵，利用商務(wù)對“革命”的“不敏感”而發(fā)起中華書局，令商務(wù)措手不及。

五

夏瑞芳受惠于牧師，成長于教會學校，投身工商業(yè)后，也同樣感恩回饋。與同時期野蠻生長的精致利己主義者完全不同，夏瑞芳不僅善待員工同仁，還熱心福利公益事業(yè)。商務(wù)是首先實行星期天休業(yè)的上海企業(yè)，體現(xiàn)了對勞工的關(guān)心和照顧。公司一九○六年設(shè)立尚公小學，每位職工可免費送一名子女入學，是為全體職工謀福利，同時面向社會招生。后來又新設(shè)平民夜校、勵志學校和養(yǎng)真幼兒園。夏瑞芳在商務(wù)開展的文化公益事業(yè)中，還有小學師范講習班（一九○五）、國語講習所、上海國語師范學校、商業(yè)補習學校（一九○九）、函授師范講習社（一九一○）、上海圖書學校等。

百年前逝去的夏瑞芳，無疑是現(xiàn)代企業(yè)家責任和擔當精神的先驅(qū)，夏瑞芳通過他的企業(yè)平臺和財富創(chuàng)造實現(xiàn)了他的人生理想。短暫的生命，逝去的年華令人為之惋惜，但并沒有阻止他成為一代企業(yè)家的典范。他早已超越了對財富的追求，而以生命和人格，為時代、為社會文化做出了杰出的貢獻。夏瑞芳去世后，為了紀念他，商務(wù)出資興辦了一家以他名字命名的孤兒院，其夫人曾捐資在他的家鄉(xiāng)建蓋了小學。

夏瑞芳創(chuàng)業(yè)十七年，但史料對他的記載卻很少。周越然、鄭逸梅等均曾有過纂集史料的計劃，但最終未果。直到二○一四年，臺灣才推出他的一本簡略的傳記（中英文本），對于史料搜羅及時代背景了解十分不足。同樣是二十六歲創(chuàng)立中華書局的陸費逵，也是在抗戰(zhàn)的艱苦環(huán)境中，以五十五歲的壯年積勞去世，這兩位文化機構(gòu)的創(chuàng)始人都沒有壽世，但陸費逵在后人的記述中名傳于世，被大眾所熟知，而夏瑞芳則難以拼合成一個完整形象，成為出版史上的“失蹤者”。

如果說張元濟的文化理想引領(lǐng)商務(wù)向前發(fā)展，那夏瑞芳則以實際行動繪就了一幅又一幅精彩的文化場景，他所建構(gòu)出的文化范疇，為上海產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為出版文化，為全國的文化行業(yè)貢獻出了一個典范。其實，夏瑞芳不止是出版史的失蹤者，也是近代工商業(yè)史、上海史、印刷史、公益事業(yè)史乃至教會史的被漠視者。