武光影

摘 要：青年職工是企業(yè)的富貴財(cái)富，青年隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)系企業(yè)未來發(fā)展的大事。企業(yè)思想政治工作人員必須深入研究與探討現(xiàn)代青年的行為特點(diǎn)與思想特點(diǎn)，有針對(duì)性的建立企業(yè)青年職工的思想政治工作，激發(fā)青年員工的工作熱情和干勁，讓青年員工在企業(yè)改革發(fā)展中作出積極貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵字：國(guó)有企業(yè)；青年員工；思想政治工作

思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，是企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的活力之源，也是企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)的精神動(dòng)力和思想保證。青年員工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主力軍和中堅(jiān)力量，其成長(zhǎng)與發(fā)展關(guān)系著企業(yè)的前途和發(fā)展。在新形勢(shì)下如何做好企業(yè)青年員工的思想政治工作，使他們適應(yīng)企業(yè)的改革與發(fā)展，在企業(yè)中提升向心力和凝聚力，充分發(fā)揮主力軍的作用，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，則顯得尤為重要。

一、國(guó)有企業(yè)青年員工的思想特點(diǎn)

所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，只有清晰地把握新形勢(shì)下企業(yè)青年員工的思想狀況和動(dòng)態(tài)，找出問題所在，才能有針對(duì)性的改進(jìn)和加強(qiáng)青年員工思想教育工作。就本人多年從事黨務(wù)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，國(guó)有企業(yè)青年員工的思想呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）求知欲強(qiáng)，但對(duì)政治理論學(xué)習(xí)缺乏熱情。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及企業(yè)改革步伐的加進(jìn)，國(guó)有企業(yè)青年員工明顯感覺到專業(yè)知識(shí)的不足，難以適應(yīng)企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的需要。因此，他們渴望學(xué)習(xí)與提升自身能力相關(guān)的知識(shí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，使自己才華得以充分展現(xiàn)。但是對(duì)于政治思想的學(xué)習(xí)則表現(xiàn)不夠積極的態(tài)度。他們認(rèn)為政治思想相關(guān)理論抽象、枯燥，實(shí)用性不強(qiáng)，且與實(shí)際生活聯(lián)系不大，主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論的動(dòng)力和熱情欠缺。

（二）關(guān)注政治，但易出現(xiàn)盲目性和缺乏理性。國(guó)有企業(yè)青年員工的參與意識(shí)很強(qiáng)，期望得到他人的認(rèn)可，注重公平和平等；同時(shí)對(duì)社會(huì)風(fēng)氣、黨風(fēng)不正等方面存在的問題比較反感，對(duì)消除不合理現(xiàn)象熱情高。但是往往懷著滿腔熱血，便容易做事沖動(dòng)，看問題停留于表象，在情緒上出問題。比如對(duì)一些突發(fā)社會(huì)事件的評(píng)價(jià)，有熱度缺深度，重情理輕法理。

（三）追求自我，但團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和約束力差。國(guó)有企業(yè)青年員工的自我觀念比較強(qiáng)，善于獨(dú)立思考，講求平等，重視自身權(quán)利以及價(jià)值的實(shí)現(xiàn)；他們個(gè)性張揚(yáng)，樂于創(chuàng)新，不甘于隨大流。但正因其自我意識(shí)強(qiáng)，以自我為中心，不愿跟隨他人想法，常常表現(xiàn)為各人自掃門前雪、休管他人瓦上霜，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)不夠強(qiáng)。一些青年員工普遍缺乏緊迫感和危機(jī)感，工作只講過得去，沒求過得硬，采取應(yīng)付式，自我約束力差。

（四）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念強(qiáng)，主人公意識(shí)不夠強(qiáng)。大多國(guó)有企業(yè)青年員工受教育程度比較高，但因資歷較淺，收入偏低，加之對(duì)青年員工的激勵(lì)措施還有待完善，激勵(lì)力度還有待加強(qiáng)等容易導(dǎo)致青年員工喪失工作熱情，使之產(chǎn)生心理上的不平衡。從而導(dǎo)致一部分青年員工的主人公意識(shí)差，對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感不是很高。部分青年員工對(duì)自己所供職的企業(yè)抱著做一天和尚敲一天鐘的想法，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，更多的是把工作看作是謀職的手段。哪里待遇高就往哪里走，他們對(duì)單位缺乏忠誠(chéng)，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是極其不利的。

綜上所述，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，由于企業(yè)青年員工性別、年齡、文化程度不同，興趣愛好不一，思想水平不齊等，他們的追求也就不同。因此，企業(yè)做青年員工思想教育工作的內(nèi)容、形式也就“復(fù)雜化、多樣化”，做到因人而異、有的放矢。

二、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)青年員工思想政治工作的建議

筆者了解到陜西省內(nèi)有代表性的國(guó)有企業(yè)青年員工的基本狀況，青年員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多樣，人員綜合素質(zhì)不一，文化程度不同，工作表現(xiàn)也因人而異。有的積極向上、努力進(jìn)取，有的消極落后、安于現(xiàn)狀等等，這些既存在個(gè)體的主觀原因，也有企業(yè)方面的客觀原因。從企業(yè)角度來說，我們可以通過以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)青年員工思想政治工作。

（一）廣開渠道，傾聽心聲

要做好青年員工的思想政治工作，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)最好的辦法莫不過是將年青人視作朋友，多聆聽他們的意見和心聲，對(duì)好的建議多表示肯定和褒揚(yáng)，對(duì)不好的思想發(fā)展勢(shì)頭及時(shí)指出和作必要的引導(dǎo)。在實(shí)際工作中，我們往往可以通過以下幾種形式來了解員工的心聲：1.通過召開各種主題座談會(huì)，了解職工的思想動(dòng)態(tài)。2.支部書記和工會(huì)主席定期或不定期地深入基層與年青人談心，關(guān)心他們的生活與了解工作實(shí)際困難，并適時(shí)作出幫助和指引，對(duì)青年員工的建議和做法表示認(rèn)可和贊揚(yáng)，令他們深深感受到單位對(duì)他們的關(guān)愛。

（二）轉(zhuǎn)變方式，寓教于樂

國(guó)有企業(yè)基層黨組織應(yīng)根據(jù)青年員工的思想特點(diǎn)，圍繞企業(yè)中心工作，創(chuàng)新工作方法，使之更加貼近青年實(shí)際。不妨打破枯燥乏味的說教，迎合青年的口味，開拓一些新形式，如通過開展自拍工作情況短片評(píng)比比賽；在年青人中發(fā)掘奮發(fā)向上的榜樣、典型加以宣傳；開展有益身心健康的桌游比賽、戶外生存能力競(jìng)賽；引入讀報(bào)評(píng)論時(shí)事的做法等等，培養(yǎng)他們創(chuàng)新思維能力，豐富、充實(shí)他們的精神生活。也可以結(jié)合新時(shí)期青年迫切成長(zhǎng)進(jìn)步的需求，開展青年讀書活動(dòng)、崗位成才活動(dòng)、崗位練兵活動(dòng)等，搭建平臺(tái)，建立機(jī)制，切實(shí)服務(wù)青年成長(zhǎng)成才。還可從青年自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的具體要求出發(fā)，因勢(shì)利導(dǎo)地開展“青年職業(yè)生涯設(shè)計(jì)”、“互動(dòng)式學(xué)習(xí)交流”等工作和活動(dòng)，使青年思想政治工作更加生動(dòng)有形、具體實(shí)在，為青年所喜聞樂見，從而收到良好的教育效果。

（三）營(yíng)造氛圍，倡導(dǎo)上進(jìn)

古人云“近朱者赤，近墨者黑”，一種良好的工作氛圍對(duì)職工的思想狀態(tài)起著至關(guān)重要的影響作用。積極、快樂、向上的工作氛圍使人精神煥發(fā)、斗志蓬勃，工作效率倍增；相反，消極、哀嘆、拖拉的工作氛圍會(huì)使人低迷頹廢、意志低沉，工作效率低下。當(dāng)然，氛圍的營(yíng)造，不能單憑個(gè)人的努力，而是需要集體的支持和配合。在實(shí)際工作中，我們可以通過開展羽毛球、網(wǎng)球、爬山、象棋、書畫等一系列人文活動(dòng)，來豐富員工的文化生活，增強(qiáng)全員的凝聚力，從而營(yíng)造一種和諧的工作環(huán)境，提高員工的工作積極性。另外，可以定期組織青年員工進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練。通過這種方式，既滿足了青年員工集體歸宿感的需要，又使得思想政治教育能靈活的與之思想特征相適應(yīng)。

（四）強(qiáng)調(diào)個(gè)性，提供舞臺(tái)

青年員工善于接受新鮮事物，敢于開拓創(chuàng)新，可鼓勵(lì)他們創(chuàng)造性地為企業(yè)開展工作，通過工作創(chuàng)新而為企業(yè)創(chuàng)造效益。青年員工不滿足于現(xiàn)狀的特點(diǎn)，可鼓勵(lì)他們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作中不斷提高，通過競(jìng)爭(zhēng)改變自己的現(xiàn)狀。鼓勵(lì)青年自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能，并通過組織知識(shí)講座、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)等多種形式為青年提高業(yè)務(wù)技能創(chuàng)造條件，引導(dǎo)青年個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)建立在為企業(yè)作貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上。

總之，在企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的過程中，非常有必要針對(duì)青年員工的思想及言行實(shí)際，用心研究和分析青年員工思想政治工作中的新情況與新問題，積極探索創(chuàng)新青年員工思想政治工作的新要求、新方式和新方法，并用心做好青年員工的思想政治工作，把思想政治工作的新要求、新方式和新方法及時(shí)滲透到每一名青年員工中去，讓青年切身感受到本企業(yè)對(duì)他們的關(guān)心和期望，再通過他們的自省覺悟和積極努力，快速成為企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的中堅(jiān)力量。

參考文獻(xiàn)：

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