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        鋼鐵企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢管理淺析

        2017-02-08 17:40:58周鑫華
        山東工業(yè)技術(shù) 2017年2期
        關(guān)鍵詞:設(shè)備管理

        周鑫華

        摘 要:設(shè)備點(diǎn)檢是實(shí)現(xiàn)設(shè)備預(yù)防維修的基礎(chǔ),是企業(yè)搞好設(shè)備管理行之有效的方法之一。本文詳細(xì)闡述了鋼鐵企業(yè)一直以來(lái)推行且行之有效的設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢管理模式,著重介紹了設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢的職責(zé)劃分,提出了設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢的基本要求,指出了三級(jí)點(diǎn)檢實(shí)踐中存在的問(wèn)題與改進(jìn)意見(jiàn)。

        關(guān)鍵詞:點(diǎn)檢;設(shè)備管理;全員生產(chǎn)維修

        DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.02.198

        我國(guó)在上世紀(jì)七八十年代建設(shè)寶鋼引進(jìn)全套進(jìn)口設(shè)備的同時(shí),從日本新日鐵引進(jìn)了一套科學(xué)的設(shè)備維修管管理制度和方法。這套制度和方法體現(xiàn)了預(yù)防維修和全員維修的思想,其核心內(nèi)容是點(diǎn)檢和定修,是冶金企業(yè)設(shè)備維修管理的發(fā)展方向,特別是在大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),設(shè)備的現(xiàn)代化、自動(dòng)化程度比較高,生產(chǎn)的連續(xù)性很強(qiáng),停機(jī)損失大,推行這種維修制度尤其有必要。

        設(shè)備點(diǎn)檢定修制的基本指導(dǎo)思想是:通過(guò)各種有效的組織和技術(shù)手段,使設(shè)備管理者能動(dòng)態(tài)地掌握設(shè)備狀態(tài)信息,實(shí)現(xiàn)以預(yù)防為主的設(shè)備維修管理,從而大大地減少設(shè)備故障和事故,減少設(shè)備維修工作量,在大量積累和掌握設(shè)備狀態(tài)參數(shù)的基礎(chǔ)上,逐步從單純按時(shí)間周期進(jìn)行的計(jì)劃預(yù)修過(guò)渡到按設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行的預(yù)知維修,達(dá)到以最低的設(shè)備維修投入,取得最佳的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果。設(shè)備點(diǎn)檢定修制是全員生產(chǎn)維修TPM(Total Productive Maintenance)的一種實(shí)用形式,國(guó)內(nèi)鋼企普遍采用,如寶鋼、武鋼等。

        冶金企業(yè)一直以來(lái)執(zhí)行運(yùn)行崗位操作人員點(diǎn)檢、運(yùn)行車間設(shè)備專檢員與維保人員點(diǎn)檢、設(shè)備部組織設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢并行使管理職能的三級(jí)點(diǎn)檢制度。 三級(jí)點(diǎn)檢管理體系的目的 :(1)及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷、掌握狀態(tài)并及時(shí)處理,提高設(shè)備可靠性。(2)使維保單位變被動(dòng)為主動(dòng)。包機(jī)制一是包結(jié)果、二是過(guò)程受控,必須讓維保單位主動(dòng)參與,才是踐行TPM思想。(3)成本最優(yōu)。避免事故、備件壽命最大化時(shí)及時(shí)更換、檢修力量盡量平衡等。(4)人員得到培訓(xùn)。

        1 三級(jí)點(diǎn)檢的職責(zé)分工

        操作點(diǎn)檢由生產(chǎn)崗位人員執(zhí)行,其點(diǎn)檢內(nèi)容(崗位職責(zé))是影響生產(chǎn)作業(yè)的設(shè)備功能狀態(tài)和設(shè)備完整性,發(fā)現(xiàn)異常,其點(diǎn)檢特點(diǎn)(要求):簡(jiǎn)單、及時(shí)反饋;檢查內(nèi)容固定;協(xié)調(diào)處理故障。其點(diǎn)檢周期每班1次或以上。

        維保點(diǎn)檢由車間專業(yè)技術(shù)人員和維保人員執(zhí)行,其點(diǎn)檢內(nèi)容(崗位職責(zé))是:包機(jī)范圍內(nèi)所有設(shè)備的點(diǎn)檢 ;包機(jī)范圍內(nèi)的定期維護(hù):設(shè)備清掃、給油/脂等;由運(yùn)行車間設(shè)備專檢員指導(dǎo)維保人員進(jìn)行的檢查。在設(shè)備運(yùn)行中,維護(hù)人員用簡(jiǎn)易測(cè)振儀等工具和五官對(duì)責(zé)任區(qū)域設(shè)備進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異?,F(xiàn)象,保障設(shè)備在正常技術(shù)狀態(tài)下工作。其點(diǎn)檢特點(diǎn)(要求):專業(yè)性較強(qiáng);檢查內(nèi)容含固定和非固定的 ;要借助信息化提示點(diǎn)檢內(nèi)容;借助常用的檢測(cè)工具。其點(diǎn)檢周期≥1天。

        專業(yè)點(diǎn)檢由專檢員、工程師、專業(yè)機(jī)構(gòu)執(zhí)行,其點(diǎn)檢內(nèi)容(崗位職責(zé))是:關(guān)鍵部位專業(yè)化點(diǎn)檢(借助工具) ;有計(jì)劃地抽查點(diǎn)檢質(zhì)量 ;精密點(diǎn)檢(劣化分析);點(diǎn)檢管理,標(biāo)準(zhǔn)修訂等 ;專業(yè)檢測(cè)。其點(diǎn)檢特點(diǎn)(要求):專業(yè)很強(qiáng) ;借助特殊工具 ;數(shù)據(jù)分析 ;信息化。其點(diǎn)檢周期長(zhǎng),但每天抽查點(diǎn)檢質(zhì)量。

        維保白班點(diǎn)檢是三級(jí)點(diǎn)檢的基礎(chǔ),要做到即使倒班不點(diǎn)檢,也不會(huì)有問(wèn)題。

        倒班點(diǎn)檢是周期為每班1次或以上的,操作點(diǎn)檢以感觀為主,主要是掌握設(shè)備的功能狀態(tài)及設(shè)備的完整性,發(fā)現(xiàn)異常;維保倒班點(diǎn)檢是對(duì)操作工無(wú)專業(yè)技能或不能離崗進(jìn)行點(diǎn)檢的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢。倒班崗位的職責(zé)(3條):應(yīng)急處理、關(guān)鍵設(shè)備點(diǎn)檢、關(guān)鍵工序監(jiān)護(hù)。

        專業(yè)點(diǎn)檢是周期較長(zhǎng)、設(shè)備關(guān)鍵、技能要求高的點(diǎn)檢作業(yè),并負(fù)責(zé)對(duì)維保點(diǎn)檢和操作點(diǎn)檢進(jìn)行督促和指導(dǎo)。

        強(qiáng)調(diào)白班工作質(zhì)量必須保中夜班順行。凡發(fā)生事故、故障:(1)生產(chǎn)廠始終負(fù)有管理責(zé)任;(2)維保單位白班承擔(dān)直接責(zé)任;(3)維保倒班當(dāng)班人員的責(zé)任:判定不了故障點(diǎn);應(yīng)急處理不當(dāng),造成事態(tài)擴(kuò)大等。

        2 三級(jí)點(diǎn)檢的三個(gè)基本要求

        (1)全覆蓋:所有(含備用)的設(shè)備都必須點(diǎn)檢,及時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)。所有的設(shè)備都必須點(diǎn)檢,要按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施點(diǎn)檢; 維保單位的白班點(diǎn)檢要覆蓋除外委檢測(cè)的所有點(diǎn); 所有維保單位都要實(shí)施點(diǎn)檢,而不是巡檢。

        (2)分層管:各級(jí)點(diǎn)檢人員要根據(jù)技能、職責(zé)分工,有重點(diǎn)地開(kāi)展工作、各司其職,專家就做專家的事,充分發(fā)揮人員效率。 操作點(diǎn)檢是“護(hù)士”,執(zhí)行簡(jiǎn)單、初級(jí)的點(diǎn)檢,是對(duì)實(shí)際使用狀況必須的、實(shí)時(shí)的掌控;維保點(diǎn)檢是“普通門(mén)診”;專業(yè)點(diǎn)檢是“專家門(mén)診”,技術(shù)量較高、專業(yè)性較強(qiáng)的點(diǎn)檢,包括:精密點(diǎn)檢(劣化分析)和專業(yè)檢測(cè)等。

        (3)不重復(fù):要一個(gè)和尚挑水吃,不要兩個(gè)和尚抬水吃。 強(qiáng)調(diào)點(diǎn)檢質(zhì)量,能通過(guò)自己的工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或征兆,不要寄希望于其他點(diǎn)檢來(lái)彌補(bǔ)自己的疏漏和懈??;同一工作不要安排多人次或多崗位執(zhí)行。

        同一設(shè)備、不同層次的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、周期不一定相同。點(diǎn)檢周期是相對(duì)固定的、可調(diào)的,調(diào)整原則是:1)任何時(shí)候設(shè)備的可靠性都有絕對(duì)的保證;2)根據(jù)設(shè)備的重要性、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、備件質(zhì)量、劣化趨勢(shì)等進(jìn)行調(diào)整;3)避免重復(fù)的、過(guò)剩的勞動(dòng),提高點(diǎn)檢效率。

        3 點(diǎn)檢信息管理

        關(guān)鍵設(shè)備控制點(diǎn)狀態(tài)參數(shù)數(shù)據(jù)采集實(shí)行在線連續(xù)監(jiān)測(cè)、采集達(dá)100%,數(shù)據(jù)上傳率100%;關(guān)鍵設(shè)備全部采用在線設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),且運(yùn)行良好、數(shù)據(jù)資料完整,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢、檢修、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式。

        4 三級(jí)點(diǎn)檢實(shí)踐中的常見(jiàn)問(wèn)題與改進(jìn)

        存在的問(wèn)題:(1)維保單位執(zhí)行的是巡檢而不是點(diǎn)檢;(2)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)可操作性不強(qiáng)、量化不夠;(3)執(zhí)行率不高、不閉環(huán),記錄形式不當(dāng);(4)沒(méi)有覆蓋到所有的設(shè)備;(5)層次不清、工作重復(fù)。

        改進(jìn)要求: (1)三級(jí)點(diǎn)檢應(yīng)全覆蓋、不重復(fù)、分層管;(2)提高維保單位特別是白班的點(diǎn)檢質(zhì)量;(3)制定細(xì)化可執(zhí)行的崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的制定必須由產(chǎn)權(quán)廠負(fù)責(zé)、維修總廠協(xié)助、維保單位參與,共同完成;(4)配套落實(shí)崗位培訓(xùn)。

        設(shè)備點(diǎn)檢檢制充分體現(xiàn)了“防重于治”的指導(dǎo)思想,可以有效地降低事故損失費(fèi)用和維修費(fèi)用,提高設(shè)備的作業(yè)率。

        參考文獻(xiàn):

        [1]于奇,張建輝.以推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢為核心的設(shè)備管理模式的探索與實(shí)踐[J].能源研究與與管理,2014(01).

        [2]卜鐵生.設(shè)備點(diǎn)檢管理(一)[J].設(shè)備管理與維修,2008(07).

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