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        淺析煤礦機電設備的管理問題與改進措施

        2017-02-08 16:11:13陳凡
        山東工業(yè)技術(shù) 2017年2期
        關鍵詞:改進問題管理

        陳凡

        摘 要:在煤礦企業(yè)的經(jīng)營與管理過程中,對機電設備的管理,是其中一項非常重要的工作,其不僅能夠直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量,同時也將決定企業(yè)的經(jīng)營利潤。就針對于目前的實際情況來看,我國的煤礦機電設備管理工作中還存在著一定的問題與缺陷,因此,本文就針對這些缺陷進行簡單分析,并提出相應的改進措施,以供參考。

        關鍵詞:煤礦機電設備;管理;問題;改進

        DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.02.060

        現(xiàn)階段,在長期的社會發(fā)展過程中,我國對煤炭的需求量實現(xiàn)了進一步的提升。在現(xiàn)代的煤礦企業(yè)中,機電設備成為煤礦企業(yè)發(fā)展的重要保障。在科學技術(shù)高速發(fā)展的今天,煤礦中機電設備的精密度也在不斷地提高,導致煤礦機電設備管理工作的要求也在不斷的提高。煤礦企業(yè)在運行發(fā)展中應該重視煤礦機電設備的管理工作,采取措施對管理工作進行創(chuàng)新,為煤礦經(jīng)濟效益的實現(xiàn)提供保障。

        1 煤礦機電設備的管理問題

        (1)設備的維護工作不到位。思安階段,在進行實際的設備管理過程中,機電設備管理人員并沒有充分認識到機電設備維護工作對煤礦開采的重要性。煤礦管理層將機電設備的維護工作,視為加大煤礦采煤成本的一部分,忽視煤礦機電設備工作帶來的效益增長。片面的認為煤礦機電設備維護工作會加大開支,從而減少了對煤礦機電設備的保養(yǎng)工作。在煤礦機電設備的保養(yǎng)工作減少以后,導致煤礦機電設備長期處于一個亞健康狀態(tài),為機電設備事故的發(fā)生埋下了潛在因素。煤礦機電設備維護工作不到位,還表現(xiàn)在工作人員對待機電設備的維護工作不能夠認真負責,將機電設備的維護工作職責不能夠落實到實處,僅僅對機電設備外在的故障進行檢修。加之部分機電設備維護工作人員自身素質(zhì)較差,不能夠發(fā)現(xiàn)一些潛在的危險,致使機電設備的維護工作,未能有效預防事故的發(fā)生。

        (2)工作人員的素質(zhì)不夠高。要想科學的進行設備的管理工作,就要求機電設備的工作人員必須要具有良好的專業(yè)技能,能夠解決機電設備使用過程中的各項問題。但是當前隨著煤礦開采量的增大,在機電設備工作人員的選擇上,門檻較低,導致了機電設備的工作人員素質(zhì)良莠不齊。機電設備作為工程機械,在運作過程中,勢必存在著一定的安全問題。在日常的工作、運行、維護等環(huán)節(jié),都需要工作人員認真對待,做好每一個環(huán)節(jié)的工作。而對安全工作的忽視,又會導致煤礦機電設備在運行過程中,存在著一定的安全漏洞,隨著機電設備使用時間的增加,這些安全漏洞將導致煤礦安全事故的發(fā)生。

        (3)設備的更新?lián)Q代速度較慢。煤礦企業(yè)中所使用的機電設備,往往服役了很長時間,甚至存在著超期服役的現(xiàn)象,導致這一問題出現(xiàn)的原因在于,煤礦企業(yè)對機電設備的資金投入不足。隨煤礦企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的提升,企業(yè)在引進采煤設備以后,由于沒有充足的資金對機電設備進行更新?lián)Q代,導致部分機電設備超負荷運轉(zhuǎn),長期處于一種非正常工作狀態(tài)。加之后續(xù)的維修保養(yǎng)工作未能到位,往往會使得機電設備受損嚴重,出現(xiàn)維修成本高昂或者直接報廢的情況,這對于煤礦企業(yè)的長期發(fā)展來說是十分不利的[1]。

        2 煤礦機電設備的管理問題的改進措施

        (1)構(gòu)建科學的設備管理機制。構(gòu)建煤礦機電設備的管理機制,有助于建立健全煤礦機電設備的管理制度,促使煤礦企業(yè)建立起完備的煤礦機電使用管理制度,推動煤礦機電設備管理工作的不斷深化,加強煤礦企業(yè)對煤礦機電設備的管理強度。將煤礦機電設備完全納入煤礦的日常事務管理之中,并在日常管理中,將對煤礦機電設備的管理工作制度化、標準化、體系化。所謂制度化,就是在遵守國家相關法律法規(guī)的前提下,依據(jù)本地煤礦生產(chǎn)的實際情況,結(jié)合煤礦企業(yè)機電設備的使用現(xiàn)實,以安全工作為重心,以煤礦產(chǎn)量和煤炭質(zhì)量為中心,制定出一套行之有效的機電設備管理制度,并將這一管理制度推廣和落實到機電設備的工作中[2]。煤礦機電設備的標準化,具體來說就是煤礦機電設備使用標準化、維護標準化。在規(guī)范的煤礦機電設備管理制度下,以煤礦井下的機電設備使用現(xiàn)實為依據(jù),制定出煤礦機電設備使用的具體條例,這一條例要能夠推動煤礦機電設備使用的安全性和效率性,將安全和效率完美結(jié)合,推動煤礦企業(yè)煤炭產(chǎn)量的大幅度提升。

        (2)強化對工作人員的素質(zhì)教育。對于機電設備工作人員的素質(zhì)教育分為思想教育和技能教育。思想教育是以社會主義核心價值觀為主體的思想道德教育,著重于培養(yǎng)機電設備工作人員的思想素質(zhì),培養(yǎng)機電設備工作人員的愛國精神、敬業(yè)精神、吃苦耐勞精神等。煤礦企業(yè)要每個星期定時對機電設備的工作人員進行素質(zhì)教育,切實提升煤礦機電設備工作人員的道德素質(zhì),拉近煤礦企業(yè)與機電設備工作人員的心靈距離,提高煤礦機電設備工作人員的企業(yè)歸屬感。在技能教育上,煤礦企業(yè)要就世界上先進的煤礦機電設備技術(shù),結(jié)合煤礦企業(yè)所有的機電設備現(xiàn)實,進行相關的技能教育,著重于提高煤礦機電設備工作人員的操作能力和工作能力。通過講、學、練相結(jié)合,讓煤礦機電設備的工作人員,能夠熟練掌握機電設備的操作要點,并將一些技術(shù)性操作熟練于胸。讓每一名機電設備的操作人員,都具備極強的技能素養(yǎng),并能夠應對機電設備的突發(fā)情況。

        (3)加大對機電設備的資金投入。為了推動煤礦機電設備的發(fā)展,要加大對煤礦機電設備的資金投入,以促進煤礦機電設備的更新?lián)Q代。加大對機電設備的資金投入,要運用在機電設備的更新和維護上。隨著煤礦企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,為了保持煤炭的開采量,要引進先進的機電設備,提高煤礦企業(yè)的機械化和現(xiàn)代化水平。在引進先進設備以后,要及時的對工作人員進行技能培訓,使工作人員能夠迅速熟練的掌握新型機電設備的操作,使新型機電設備快速的投入到生產(chǎn)中。在煤礦機電設備的維護工作上,要做到每天使用之前對主要部位進行檢查,使用結(jié)束之后,及時的進行清理和保養(yǎng),要把防治工作落實到實處。

        3 結(jié)語

        總之,為了更好的促進我國煤炭行業(yè)的發(fā)展,就要求我們及時發(fā)現(xiàn)機電設備管理中所存在的各種不足之處,并采取有針對性的解決對策,來加以完善,從而提高煤礦開采時的安全性和穩(wěn)定性,使煤礦機電設備更好的運用于煤礦開采中。且煤礦企業(yè)對煤礦機電設備進行合理的管理,不但可以降低煤礦開采時危險事故的發(fā)生率,也能夠提高煤礦企業(yè)的綜合生產(chǎn)效益。

        參考文獻:

        [1]焦艷萍.關于煤礦機電設備的管理與維護措施的研究[J].決策與信息(中旬刊),2013(04):102-103.

        [2]安玉明.煤礦機電設備的管理與維護[J].機械管理開發(fā),2016(04):164-165+174.

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