文/董 權(quán) 唐駿華 劉 輝
創(chuàng)新工作 給力生產(chǎn)
文/董 權(quán) 唐駿華 劉 輝
在大慶油田會(huì)戰(zhàn)中誕生的大慶鉆探鉆井二公司,是鐵人王進(jìn)喜帶領(lǐng)過的隊(duì)伍,也是一支久負(fù)盛名的鉆井勁旅——被譽(yù)為“火車頭”。如今,鉆井二公司一如既往地傳承大慶精神,高揚(yáng)鐵人旗幟,發(fā)揚(yáng)會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng),以《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》為指導(dǎo),持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,各項(xiàng)工作都取得了走在油田前列的好成績(jī)。而他們別具特色的黨群工作,更是緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),努力探索新形勢(shì)下的黨群工作新路徑,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供了政治和組織保證。
“創(chuàng)新黨群工作,要找準(zhǔn)切入點(diǎn),才能給力企業(yè)管理上臺(tái)階?!便@井二公司黨委副書記、工會(huì)主席張世川說,“油田已經(jīng)站在了新的起點(diǎn),提出了永續(xù)輝煌的奮斗目標(biāo),進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段,這就對(duì)黨群工作提出了更高要求。如何融入中心、服務(wù)大局,構(gòu)建黨群工作新模式、新機(jī)制、新途徑,已成為不斷深入思考探索的一個(gè)創(chuàng)新課題。緊緊圍繞企業(yè)各個(gè)時(shí)期的中心工作,貼近生產(chǎn)、貼近一線、貼近職工,積極主動(dòng)把黨群工作的重點(diǎn)“調(diào)到”企業(yè)管理工作全過程的“頻道”上?!?/p>
在推進(jìn)“五型”班組建設(shè)中,結(jié)合企業(yè)管理的實(shí)際,以推進(jìn)基層建設(shè)提檔升級(jí)為目標(biāo),以培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好習(xí)慣為宗旨,推行了6S(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng))管理,增強(qiáng)員工工作責(zé)任心,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。在推行6S管理過程中,不斷總結(jié)完善提高,根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和基層的建設(shè),細(xì)化6S管理,制定了《6S管理考核100條》《6S管理口井動(dòng)態(tài)考核制度》,并納入到公司基層建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核之中。同時(shí),在一線員工中,積極倡導(dǎo)和營(yíng)造“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的崗位我靚化”的氛圍,各隊(duì)和班組之間互相比著爭(zhēng)第一。15152隊(duì)在每次考核中,清潔生產(chǎn)、綠色施工月月達(dá)標(biāo),被公司樹為典型。目前,全公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平、基層隊(duì)伍素質(zhì)得到有效提升。
“創(chuàng)新黨群工作,需要要找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),才能給力基層工作創(chuàng)一流。”張世川說。
基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。基層是一切工作的“終點(diǎn)站”,基層工作的好壞,關(guān)系到企業(yè)的全局,所以,基層建設(shè)尤為重要。
張世川說:“油田公司提出4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的目標(biāo),我們深感責(zé)任重大。俗話說,鉆頭不到,油氣不冒。安全優(yōu)質(zhì)高效打井,提高油井的采收率,是我們義不容辭的責(zé)任。因此,黨群工作就是要在基層建設(shè)上大做‘三基’工作、統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、凝聚力量這篇文章,在工作中,多想與企業(yè)管理合拍、與基層合力、與員工合心,易于接受、熱情參與的點(diǎn)子。”
公司工會(huì)在基層還開展了“親情話安全”活動(dòng),組織開展群眾性安全“七個(gè)一”活動(dòng),即組織一次“面對(duì)面”安全親情互動(dòng);征集一次親情安全寄語;開展一次“平安家書”評(píng)選;進(jìn)行一次安全案例警示教育;學(xué)習(xí)一篇《一名鉆工妻子的述說》;制作一幅安全全家福;開展一次“面對(duì)家人的牽掛,我們?cè)撛趺醋觥钡挠懻?。鉆井二公司組織抓落實(shí)、抓推進(jìn)、抓整改。正是由于每年都以企業(yè)的中心工作為重點(diǎn),拓寬新思路、拓展新載體,才使公司的黨群工作做出特色。
“創(chuàng)新黨群工作,就要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),才能給力企業(yè)和諧謀發(fā)展?!睆埵来ㄕJ(rèn)為,團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。穩(wěn)定是企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展的基石,只有最大限度地減少和化解不和諧因素,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的大好局面,謀求做好穩(wěn)定工作的新思路,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任,鉆井二公司把穩(wěn)定工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù),密切與各群體人員溝通交流、疏通心理、體現(xiàn)人文關(guān)懷、化解矛盾,努力做好穩(wěn)定工作;大力實(shí)施“關(guān)愛工程”,開展扶貧幫困、金秋助學(xué)等活動(dòng);離退休人員是企業(yè)的寶貴財(cái)富,下力氣搞好“三項(xiàng)建設(shè)”,落實(shí)“兩項(xiàng)待遇”,組織“感動(dòng)夕陽”90歲壽星大會(huì)、“重陽夕陽祈輝煌”文藝演出,舉辦離退休系統(tǒng)球類比賽等,豐富老同志晚年生活,這些工作的開展,為公司營(yíng)造了穩(wěn)定、平安、和諧的發(fā)展環(huán)境。
“創(chuàng)新黨群工作,就要找準(zhǔn)著力點(diǎn),才能給力全員積極爭(zhēng)上游?!睆埵来ㄕf。
鉆井二公司是鐵人精神的發(fā)源地,在新的歷史時(shí)期,公司工會(huì)始終在思考和探索一種方式,就是如何更加行之有效地傳承好鐵人精神。答案就是:把精神上升到文化,建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化——鐵人文化,形成人人學(xué)鐵人、人人做鐵人、人人為鐵人爭(zhēng)榮譽(yù)的局面,使之成為全員認(rèn)同的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。通過召開鐵人精神宣講大會(huì)、觀看《鐵人文化引領(lǐng)百年航程》教育片和傳統(tǒng)教育影片,開展鐵人逝世紀(jì)念活動(dòng)等,加強(qiáng)對(duì)員工鐵人精神再教育;推進(jìn)鐵人文化體系建設(shè),開展鐵人文化信息化平臺(tái)課題研究,進(jìn)一步提高了員工對(duì)鐵人文化的認(rèn)知度。
激活一池春水,收獲滿園春色。鉆井二公司以創(chuàng)新引領(lǐng)黨群工作,勇于探索實(shí)踐,追求時(shí)代特色,一個(gè)個(gè)創(chuàng)新載體應(yīng)運(yùn)而生,一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新成果績(jī)效凸顯,實(shí)現(xiàn)了黨群工作與企業(yè)的中心工作合轍向前,始終在一個(gè)“頻道”上,帶領(lǐng)全員共同高歌“我為祖國獻(xiàn)石油”!