■ 文 / 田 鋒 劉俊霞

土地入股合作社 村民坐享地生金

■ 文 / 田 鋒 劉俊霞

山東省德州市寧津縣保店鎮(zhèn)陶莊村是一個小村，有270人，70戶農(nóng)戶，耕地面積420畝，人均耕地1.56畝。群眾基礎(chǔ)較好，村委會班子領(lǐng)導(dǎo)能力強，干群關(guān)系較融洽。2016年5月，村干部牽頭登記注冊了陶旭種植專業(yè)合作社，理事長由村支部書記宋成彬擔(dān)任。農(nóng)戶以土地入股，并與合作社簽訂《土地股份經(jīng)營合作協(xié)議》，實現(xiàn)“五統(tǒng)一”管理模式，即統(tǒng)一種植、統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一銷售。

一、主要做法

1.完善制度，民主管理。合作社的會計、出納由推選的群眾代表擔(dān)任，所有重要事項由全體成員達成共識才能做出決策。設(shè)立專用公開欄，公開財務(wù)收支及重要事宜，村民可以對有爭議的問題要求解釋。

2.簽約服務(wù)，確保效益。在種植重要環(huán)節(jié)，如農(nóng)資供應(yīng)，合作社與信譽度較高的企業(yè)簽訂合同，采取先使用見效益后再結(jié)算的方法，確保了種植收益。機械作業(yè)、雇工方面，也采取種植周期結(jié)束后再進行結(jié)算的方式。

3.保底收益，二次分紅。合作社以小麥950斤/畝或玉米1100斤/畝的保底產(chǎn)量跟農(nóng)戶簽訂入股協(xié)議，產(chǎn)品收獲出售后，按當(dāng)季市場價格、當(dāng)季種植成本計算保底收益，也即第一次分紅。如有剩余，50%對農(nóng)戶二次分紅，50%用作合作社運轉(zhuǎn)費用和積累。

二、取得效果

2017年1月10日，陶莊村召開“2016年度土地入股分紅大會”，分配2016年秋季玉米收入。經(jīng)核算，農(nóng)戶入股的290.56畝土地，玉米總收入236412元，畝均收入814元，畝均種植成本286元，畝純收入528元。按當(dāng)季玉米市場價格0.68元/斤計算，保底收益（第一次分紅）462元/畝，剩余收益66元/畝。經(jīng)合作社理事會商議，本著讓利于民原則，每畝入股土地實際第一次分紅500元，剩余的進行二次分紅。

三、成果淺析

1.規(guī)模經(jīng)營增效益。土地入股后，去掉了沿用多年的地埂、多余的田間路，增加了土地實際利用面積，使先進農(nóng)機和技術(shù)得以推廣應(yīng)用，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)機、人工等成本也隨之下降。

2.風(fēng)險共擔(dān)穩(wěn)收益。合作社以保底產(chǎn)量給入股農(nóng)戶吃下“定心丸”，又按當(dāng)年市場價格確定收益分配，降低了經(jīng)營風(fēng)險。

3.收益共享促服務(wù)。合作社拿出部分資金作為合作社工作人員績效獎金，提高了工作人員的積極性，讓他們像對待自己的土地一樣盡心盡力。

4.順應(yīng)形勢促發(fā)展。當(dāng)前，農(nóng)村的實際情況是，農(nóng)民不愿種地，又不愿舍地。合作社實行土地入股，解決了農(nóng)民的后顧之憂，使農(nóng)民“離鄉(xiāng)不丟地、不種有收益”，實現(xiàn)了務(wù)工收入和土地收入“雙豐收”。

（作者單位：山東省德州市寧津縣農(nóng)林局）

欄目編輯：劉華彬