王 潭
(河南師范大學新聯(lián)學院,河南新鄉(xiāng) 457000)
電商模式下的茶葉產(chǎn)業(yè)帶來的大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)新機遇
王 潭
(河南師范大學新聯(lián)學院,河南新鄉(xiāng) 457000)
近年來,大學生就業(yè)形勢日益嚴峻,引發(fā)了全社會的廣泛關注,在以創(chuàng)業(yè)解決大學生就業(yè)問題的眾多領域中,順應于國家“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃的茶葉電商領域可考慮性較強,茶葉產(chǎn)業(yè)支撐著我國經(jīng)濟的發(fā)展,基于電商模式的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展為大學生提供了較大的創(chuàng)業(yè)就業(yè)新機遇,文章進行以茶葉產(chǎn)業(yè)為方向的大學生電商創(chuàng)業(yè)就業(yè)空間、機遇、優(yōu)勢及今后發(fā)展的研究。
電子商務;茶葉產(chǎn)業(yè);創(chuàng)業(yè)就業(yè)
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃”的提出,云計算、物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)等應用對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了帶動作用。我國茶葉產(chǎn)業(yè)亦因此有了新的發(fā)展方向,與計劃相順應的茶葉電子商務能夠突破地域限制,使產(chǎn)業(yè)更具價格優(yōu)勢。為推動我國茶葉產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展,很多茶企業(yè)開始了茶葉電商全產(chǎn)業(yè)鏈的打造,這為我國大學生在此領域的創(chuàng)業(yè)就業(yè)帶來了新契機。
雖然創(chuàng)業(yè)是對大學生就業(yè)問題予以解決的有效途徑之一,但當前大學生創(chuàng)業(yè)亦面臨多種因素的阻撓,資金缺乏是對大學生創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生限制的主要因素,若選擇貸款,又會面臨金融機構放款謹慎、貸款程序繁瑣的問題,很多大學生都是因為資金問題而無法實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),加之土地供應有限,對大學生創(chuàng)業(yè)項目的落地與進展均構成制約,通過創(chuàng)業(yè)解決大學生就業(yè)問題的成效并非十分理想。茶葉投資與其他企業(yè)創(chuàng)業(yè)不同,它無需大量資金的投入,只需按照規(guī)模進行投資即可,經(jīng)營方式良好。近年來,政府加強了對更多人創(chuàng)業(yè)就業(yè)的鼓勵,支持實力型茶葉企業(yè)的大規(guī)模發(fā)展,這些都是茶葉創(chuàng)業(yè)就業(yè)的利好。
21世紀,我國茶葉銷售迎來了新的發(fā)展浪潮,究其原因,根本在于互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道優(yōu)勢在茶葉企業(yè)中的融合,雖然相較于數(shù)碼電子產(chǎn)品、服裝、食品等互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟寵兒來說,我國與電商相結合的茶葉銷售增長并不突出,但較之產(chǎn)業(yè)自身的以往情況已取得突破性的發(fā)展,這更加表明我國茶葉銷售與電商模式融合有待迸發(fā)更大的火化。2014年,我國茶葉電子商務銷售額突破100億元大關,約達113億元,僅在1014年“雙十一”當天,茶葉電商的交易額就超過了1.52億元,而這一火爆增長趨勢亦在2015年得到了延續(xù),通過電商渠道下單的茶葉消費者接近34萬人,較之2014年的17萬人左右,同比增長近100%。這激勵了更多企業(yè)與個人進行資金與人力的投入,希望通過茶葉電商的發(fā)展獲取更大的市場與空間。
經(jīng)濟下行與供給側的改革加速了我國茶葉產(chǎn)業(yè)的轉型與升級,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來更是加速我國茶葉產(chǎn)業(yè)形成與工業(yè)4.0相類似的“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代茶葉經(jīng)濟發(fā)展新格局,茶葉電商應用的改革與內(nèi)涵的延伸使茶葉由以往銷售渠道單一的業(yè)務逐步向更廣泛的應用領域轉型,是我國實現(xiàn)茶葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的重要抓手。對于大學畢業(yè)生來說,就業(yè)問題最為重要,高校擴招日益增加了畢業(yè)生的人數(shù),就業(yè)問題必然會愈發(fā)凸顯。大學畢業(yè)生是大量失業(yè)、待業(yè)人群中的主力軍,基于電商模式的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展為大學生開辟了新空間,進行電商模式型茶葉創(chuàng)業(yè)就業(yè),可節(jié)約店面租金與裝修等支出,降低資金成本投入,減小創(chuàng)業(yè)風險,經(jīng)營時間的靈活機動性又給予大學生自由支配時間的權利,這些既是對人、才、物等資源浪費的避免,又能在更大意義上緩解就業(yè)壓力,讓學生改變以往的被動就業(yè)模式,真正將命運掌握于自己手中。
互聯(lián)網(wǎng)有利于茶葉生產(chǎn)效率與銷售能力的提升,利用互聯(lián)網(wǎng),電子商務平臺得以構建,平臺中的大數(shù)據(jù)有利于創(chuàng)業(yè)大學生降低成本,對茶葉生產(chǎn)以及銷售中的問題予以及時發(fā)現(xiàn)與解決,同時,幫助大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)人員進行有形與潛在茶葉消費者的挖掘,一旦形成市場,便能隨之提升茶葉物流運輸能力。可以說,以互聯(lián)網(wǎng)技術為支撐的電商模式與平臺是加速茶葉現(xiàn)代化進程的重要驅動。對于創(chuàng)業(yè)就業(yè)大學生而言,電商平臺是真實存在的市場,平臺對海量資源予以匯集,利用這些機會,大學生顯然有更多茶葉創(chuàng)業(yè)機會與選擇,平臺大數(shù)據(jù)亦能幫助大學生規(guī)避多種風險。
電商模式具有互動性、便利性、信息更新迅速等特征,利用電商平臺,大學生可以及時且準確地獲取自己想要的信息,這有利于創(chuàng)業(yè)就業(yè)人員對茶葉市場今后發(fā)展方向的分析與把握?;凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略及相關技術的引領,我國大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)新高潮正在逐漸形成,電商模式下的茶葉創(chuàng)業(yè)與就業(yè)前景廣闊。以互聯(lián)網(wǎng)相關技術為依托進行電子商務信息服務平臺的構建,茶葉創(chuàng)業(yè)就業(yè)大學生可以對平臺上的信息進行共享,并通過計算機及通訊設備觀察茶葉生產(chǎn)與銷售過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù),及時處理網(wǎng)絡訂單,避免損失。此外,電子商務信息服務平臺還可向創(chuàng)業(yè)就業(yè)大學生提供茶葉知識、創(chuàng)業(yè)就業(yè)方法等的培訓,切實幫助那些有創(chuàng)業(yè)與就業(yè)需求的大學生。
研究表明,很多大學生在開設網(wǎng)店之時都更加青睞于服裝、家居、護膚、虛擬等產(chǎn)品的銷售,但是,這些銷售領域中的競爭十分激烈,資金與人員等因素限制了創(chuàng)業(yè)就業(yè)大學生對產(chǎn)品質(zhì)量與成本的有效控制,價格與服務的競爭使其難以樹立自己的品牌?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”計劃的推進提高了茶農(nóng)對互聯(lián)網(wǎng)技術與產(chǎn)品研發(fā)及推廣的知曉率及關注度,但能推動“互聯(lián)網(wǎng)茶葉產(chǎn)業(yè)”以及茶葉電商發(fā)展的高素質(zhì)勞動力并不多,具有創(chuàng)業(yè)就業(yè)想法及技能的大學生有望成為茶葉電商領域的生力軍,以其對計算機與網(wǎng)絡的熟悉、專業(yè)知識的掌握以及學習能力的相對強勢等優(yōu)勢進行茶葉創(chuàng)業(yè)就業(yè)團隊的建立,分工合作,對“互聯(lián)網(wǎng)+茶葉產(chǎn)業(yè)”的種植環(huán)節(jié)到銷售環(huán)節(jié)進行全面的拓展,打造更具茶葉規(guī)模優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)鏈,最終實現(xiàn)茶葉電商及大學生自身的長遠發(fā)展。
雖然各種利好因素逐漸凸顯,為大學生進行茶葉電商創(chuàng)業(yè)就業(yè)開辟了廣闊的空間,對于大學生而言,與“互聯(lián)網(wǎng)+”相適應的茶葉電商為其創(chuàng)業(yè)就業(yè)帶來了新機遇,但不可否認的是,大學生在利用電商模式進行茶葉創(chuàng)業(yè)就業(yè)方面還面臨著一系列問題,例如前期品牌優(yōu)勢與規(guī)模優(yōu)勢的欠缺、資金缺乏的現(xiàn)實性約束、物流配送體系的落后以及茶葉產(chǎn)品的標準化水平較低等,這些問題的解決必須以各種措施的有效保障為前提,讓大學生在緊抓機遇的同時實現(xiàn)茶葉電商領域的成功創(chuàng)業(yè)與就業(yè)。
以參訓大學生接受知識的能力、自身的實際需求以及所處環(huán)境等情況為依據(jù)進行不同等級培訓班次的科學劃分,實施分類分批培訓。此外,還要運用實戰(zhàn)技巧實現(xiàn)大學生執(zhí)行力的提升,打造電商經(jīng)營團隊,通過縱深培訓提高電商綜合管理能力,保證培訓的針對性與實效性。
通過網(wǎng)絡設施建設提高網(wǎng)絡覆蓋率,增強茶葉生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)的科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化,加強網(wǎng)絡宣傳。完善茶葉物流體系,拓展物流網(wǎng)點,提高物流環(huán)節(jié)技術含量,減少茶葉流通過程中的損失,降低成本。通過茶葉標準化建設規(guī)范茶葉的生產(chǎn)與加工,控制茶葉質(zhì)量,提高網(wǎng)絡銷售信譽度,營造良好的茶葉電商大環(huán)境。
強化金融跟蹤服務,通過與各大銀行的合作開展聯(lián)合融資與擔保業(yè)務,用活扶持政策,解決大學生融資難等問題。加強風險控制,進行線上電商“誠信度評價”系統(tǒng)的設立,促使大學生電商進行自我約束與控制,保證茶葉電商線上交易的安全運行。組建電商協(xié)會組織,向大學生電商創(chuàng)業(yè)就業(yè)人員提供指導與幫助,助其解決茶葉創(chuàng)業(yè)就業(yè)過程中遇到的困難與問題。
[1]何衛(wèi)華.對高等學校開展茶葉創(chuàng)業(yè)教育的理性思考[J].福建茶葉,2016(6):217-218.
[2]白金龍.互聯(lián)網(wǎng)下個人農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的機遇及其對策研究[D].浙江海洋大學,2016.
2016年度全國共青團研究課題立項課題項目:轉型期獨立學院共青團創(chuàng)業(yè)實踐體系和屬地合作模式的研究——以河南師范大學新聯(lián)學院為例(編號:2016LX159)。
王 潭(1981-),男,河南南陽人,碩士研究生,講師,研究方向:就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導和馬克思主義中國化研究。