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        基于不同發(fā)展階段的企業(yè)融資戰(zhàn)略研究

        2017-02-04 14:24:35郭斌
        財經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2016年23期
        關(guān)鍵詞:融資策略

        郭斌

        摘要:隨著國民經(jīng)濟的縱深發(fā)展,企業(yè)在國民經(jīng)濟中的“細(xì)胞作用”越來越明顯,基礎(chǔ)性作用更加明顯。企業(yè)的發(fā)展在不同階段具有不同的特征,這些特征在一定程度上決定在當(dāng)下階段企業(yè)的各種決策,其中融資決策就是很重要的一部分。我們主要著眼于融資部分,在簡單闡述了不同發(fā)展階段的企業(yè)具有的特征之后,針對不同階段的特征提出了相應(yīng)的融資策略,以期在企業(yè)發(fā)展過程中的融資活動提供參考。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展 發(fā)展階段 融資策略

        一、引言

        隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)特別是中小企業(yè)越來越成為國民經(jīng)濟的細(xì)胞,是國民經(jīng)濟發(fā)展重要的基礎(chǔ)性力量。但是,在企業(yè)成立發(fā)展的過程中,企業(yè)的融資問題一直是關(guān)乎企業(yè)生存的重要問題,一定程度上,企業(yè)的融資能力、融資數(shù)量和融資質(zhì)量決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。從業(yè)務(wù)端來講,企業(yè)的融資不僅僅要基于業(yè)務(wù)端的實力,相反也會直接促進(jìn)業(yè)務(wù)端的發(fā)展;從企業(yè)規(guī)模來講,一方面,企業(yè)的融資有利于企業(yè)規(guī)模的順利和持續(xù)擴張;另一方面,企業(yè)規(guī)模的擴張也會反作用于企業(yè)的融資,促進(jìn)融資的健康和穩(wěn)定。

        近年來,企業(yè)特別是中小企業(yè)的融資難問題受到各方面的關(guān)注,對于中小企業(yè)來講,融資的重要性不言而喻,不管是在企業(yè)發(fā)展的哪一個階段,資金鏈的壓力總是存在,企業(yè)可支配的融資資源相對有限。因此,考慮企業(yè)不同發(fā)展階段的特征,有針對性的設(shè)計和實施融資策略不僅僅可以保持融資的穩(wěn)定性和健康度,也能夠在有限的融資資源中發(fā)揮最大的價值。

        二、企業(yè)不同發(fā)展階段特征研究

        (一)初創(chuàng)期特征

        企業(yè)在初創(chuàng)階段,各個方面都處于起步階段,員工數(shù)量較少,市場占有和滲透率低,內(nèi)部控制制度不健全等。對于財務(wù)資金方面,處于初創(chuàng)期的企業(yè)面臨著可用資金較少,資金周轉(zhuǎn)的壓力較大,但同時由于自身處于初創(chuàng)期,以自身實力為基礎(chǔ)的銀行信用條件或者評價不高,融資的渠道單一,融資的量不足等等,企業(yè)面臨著較大的經(jīng)營失敗的風(fēng)險。同時,該階段的企業(yè)是剛剛進(jìn)入到一個市場,極易受到市場或者行業(yè)本身波動的影響,自身的抵御能力差,這也是經(jīng)營風(fēng)險的重要來源。

        總的來講,本階段的企業(yè)目標(biāo)就是在競爭中爭取生存下來,為之后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。本階段的資金需求量大,經(jīng)營風(fēng)險很大。

        (二)成長期特征

        企業(yè)處于成長階段,各個方面相對于初創(chuàng)階段都有了一定的基礎(chǔ),已經(jīng)在一定程度上生存下來了,在市場上有了一席之地。這期間正是企業(yè)進(jìn)行擴張的階段,企業(yè)在此期間,應(yīng)該積極把握時機,努力擴大經(jīng)營規(guī)模,在內(nèi)部來講,應(yīng)該積極完善各方面的制度體系,為提升市場占有率和市場競爭力提供堅實的內(nèi)部基礎(chǔ),并且合理適時的增加員工人數(shù),提升員工素質(zhì),增強企業(yè)的競爭軟實力;對外部來講,應(yīng)該積極籌集資金進(jìn)行擴大生產(chǎn)和新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā),擴大市場競爭力和占有率。

        總的來講,本階段的企業(yè)目標(biāo)就是在扭虧為盈之后尋求市場份額的擴大,提升市場競爭力,樹立市場形象。本階段的資金需求量仍然巨大,仍然存在一定的經(jīng)營風(fēng)險。

        (三)成熟期特征

        企業(yè)處于成熟階段,各個方面相對于成長階段已經(jīng)有了更加良好和穩(wěn)定的基礎(chǔ)。經(jīng)過成長階段的發(fā)展,企業(yè)在市場上有了一定的知名度,企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)在市場上有了一定的品牌形象,具有相對穩(wěn)定的市場占有率,利潤等財務(wù)指標(biāo)逐步好轉(zhuǎn),現(xiàn)金流相對穩(wěn)定。本階段的企業(yè),面臨著二次創(chuàng)業(yè)和穩(wěn)固現(xiàn)狀的選擇,不同的選擇面臨著不同的融資現(xiàn)狀。

        總的來講,本階段的企業(yè)目標(biāo)就是在穩(wěn)固當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r的同時,積極尋求二次創(chuàng)業(yè)的機會,進(jìn)一步擴大市場占有和市場影響力,積極走在行業(yè)的前列,爭做行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和先行者。因此,本階段的企業(yè)對于融資資金的需求量有所下降,經(jīng)營風(fēng)險相對較小。

        (四)衰退期特征

        企業(yè)在經(jīng)歷了成熟期之后,就面臨著衰退的問題,這里的衰退不僅僅是市場份額的下降,利潤的降低,也是自身制度的老化落后,人員流失等。隨著現(xiàn)金流的減少,企業(yè)會面臨著較大的債務(wù)壓力,這里的債務(wù)壓力實際上就是前面階段為了實現(xiàn)階段目標(biāo)為進(jìn)行的債務(wù)融資帶來的。前文提到,企業(yè)處于成熟期期間,面臨著穩(wěn)固現(xiàn)狀和二次創(chuàng)業(yè)的選擇,實際上二次創(chuàng)業(yè)就是針對這種衰退而采取的措施,雖然二次創(chuàng)業(yè)面臨著較大的資金和人力需求,但是卻可以盡可能的保持市場競爭力的穩(wěn)定,延長企業(yè)的生命周期,尋求“微笑曲線”的二次上揚。

        總的來講,本階段的企業(yè)目標(biāo)就是轉(zhuǎn)型,尋求微笑曲線的突破,延長企業(yè)生命周期。本階段企業(yè)的資金需求量一般,但是融資能力卻有較為明顯的下滑,加上現(xiàn)金流的減少,面臨著較大的債務(wù)壓力。

        三、企業(yè)不同發(fā)展階段融資策略研究

        (一)初創(chuàng)期

        企業(yè)處于初創(chuàng)期,首要的目標(biāo)就是在市場競爭中活下去,這個階段的企業(yè)面臨著較大的資金需求。

        正是由于企業(yè)處于初創(chuàng)期,很難獲得銀行等傳統(tǒng)金融機構(gòu)的信任,一些非傳統(tǒng)的金融機構(gòu)的風(fēng)險控制門檻較低,但是面臨著較高的資金成本。因此,企業(yè)在初創(chuàng)階段應(yīng)該著力于內(nèi)部融資,充分挖掘企業(yè)內(nèi)部的融資資源和能力。這不僅僅是企業(yè)面臨現(xiàn)狀的無奈選擇,也是對于后面?zhèn)鶆?wù)壓力的原始緩解。企業(yè)在面臨較大的經(jīng)營風(fēng)險的時候,即使可以獲得銀行等傳統(tǒng)金融機構(gòu)的信任,也不建議過多的進(jìn)行銀行信貸,這里要從企業(yè)運營的初期就合理考慮企業(yè)的融資結(jié)構(gòu),兼顧長遠(yuǎn)債務(wù)壓力的考量。同時,這個階段可以多爭取風(fēng)險投資或者創(chuàng)業(yè)基金的支持,為企業(yè)的初創(chuàng)發(fā)展減小資金壓力。

        (二)成長期

        企業(yè)處于成長期,首要的目標(biāo)就是積極的擴大市場占有,積極樹立市場形象,完善各方面的制度體系,擴大生產(chǎn)以及積極投入新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā),這個階段的企業(yè)仍然面臨著較大的資金需求。

        企業(yè)未了進(jìn)一步的發(fā)展,就需要在初創(chuàng)階段的積累基礎(chǔ)上投入大量的資金。因此,企業(yè)可以繼續(xù)保持初創(chuàng)階段的融資方式和來源,另外可以經(jīng)過評估之后增加長期融資,一方面為當(dāng)前的發(fā)展注入資金,另一方面也將資金的還款壓力分散和后延,保持階段性的資金鏈的穩(wěn)定和牢固。另外,企業(yè)可針對具體情況,根據(jù)自身實力的逐步增強,適時進(jìn)入資本市場,尋求更多的股權(quán)融資機會,從而在增加融資資金的同時改善融資結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu),降低融資風(fēng)險。成長階段的企業(yè)也可以適當(dāng)?shù)牟捎眯滦偷慕鹑诜绞?,如擁有大型設(shè)備的企業(yè)可以考慮采用融資租賃的方式盤活固定資產(chǎn)等,拓寬融資的渠道,分散融資的風(fēng)險。

        (三)成熟期

        企業(yè)處于成熟期,首要的目標(biāo)就是在穩(wěn)定當(dāng)前的市場地位和份額的同時,積極尋求新的增長點,進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),延長企業(yè)的生命周期,這個階段的企業(yè)的融資資金需求一般。

        企業(yè)在成熟期擁有較為穩(wěn)定的現(xiàn)金流,不僅可以穩(wěn)定的舒緩前期積累的債務(wù)壓力,還可以為二次創(chuàng)業(yè)提供有效的資金基礎(chǔ)。這個階段,由于企業(yè)在市場上有較好的聲譽,銀行的信任度高,容易獲得較多融資渠道的資金。企業(yè)應(yīng)該考慮二次創(chuàng)業(yè)和接下來的衰退的情形,合理的選擇多樣融資渠道。這個時期,企業(yè)一般不會采用股權(quán)融資的方式,因為這樣會攤薄每股收益。因此,該階段的企業(yè)融資主要采用債務(wù)融資和其它非銀行類金融機構(gòu)的非傳統(tǒng)融資方式,由于發(fā)揮財務(wù)杠桿,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)。

        (四)衰退期

        企業(yè)進(jìn)入衰退期,市場份額和市場利潤都開始逐步的下滑,此階段的企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)成熟階段的二次創(chuàng)業(yè)事業(yè),積極尋求轉(zhuǎn)型。

        企業(yè)在衰退期的融資應(yīng)該主要考慮股權(quán)融資,可以通過股權(quán)置換、兼并并購等方式進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)型增長,不僅僅為下一步的轉(zhuǎn)型提供資金支持,兼并并購也為轉(zhuǎn)型提供了較好的技術(shù)和經(jīng)驗。但是企業(yè)如果在股權(quán)操作中處于劣勢,就只能通過債務(wù)進(jìn)行融資。

        四、結(jié)束語

        企業(yè)的融資戰(zhàn)略關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同發(fā)展階段的不同發(fā)展特征,有針對性和實用性的規(guī)劃融資戰(zhàn)略,實施融資策略。總的來講,企業(yè)應(yīng)該在初創(chuàng)和發(fā)展等融資需求量的時期,積極發(fā)揮內(nèi)部融資,打好初創(chuàng)期的生存基礎(chǔ),努力拓展外部融資渠道,為企業(yè)的規(guī)模發(fā)展和擴張?zhí)峁┵Y金支持,也為成熟期和衰退期的二次創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)型提供良好的基礎(chǔ),實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]車偉娜.基于中小企業(yè)各發(fā)展階段的生命體特征的融資研究[J].中國證券期貨.2013(04)

        [2]張渭育.生命周期視角下的中小企業(yè)融資策略探析[J].中國外資.2013(12)

        [3]陳開瓊.企業(yè)成長不同期間調(diào)整融資策略的思考[J].財會研究.2013(01)

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