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        用“智慧”構(gòu)建智慧·生態(tài)醫(yī)院

        2017-02-03 02:48:36編輯整理劉文生
        中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng) 2017年24期
        關(guān)鍵詞:智慧醫(yī)療醫(yī)院

        編輯整理/本刊記者 劉文生

        王才有國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)計(jì)信息中心原副主任

        顧建欽河南省人民醫(yī)院院長(zhǎng)

        周典安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院副院長(zhǎng)

        李兵柳州市工人醫(yī)院院長(zhǎng)

        尉建鋒卓健科技CEO

        吳明柱騰訊覓影應(yīng)用中心主任

        劉瓊騰訊研究院大數(shù)據(jù)中心副主任

        王霄英北京大學(xué)第一醫(yī)院醫(yī)學(xué)影像科主任

        AI服務(wù)、智慧支付服務(wù)、智慧醫(yī)聯(lián)體服務(wù)、線上醫(yī)療咨詢(xún)服務(wù)、處方流轉(zhuǎn)服務(wù)等一系列智慧生態(tài)和應(yīng)用場(chǎng)景正在醫(yī)院發(fā)生。

        如何把醫(yī)療IT生態(tài)賦能到醫(yī)療行業(yè)真正的主體——賦能于醫(yī)院、醫(yī)生、患者?這是第十一屆中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)智慧·生態(tài)醫(yī)院專(zhuān)場(chǎng)討論的核心話題。

        時(shí)至今日,信息化已經(jīng)全面應(yīng)用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人、財(cái)、物管理中,接下來(lái)該往哪個(gè)方向發(fā)展,需要行業(yè)深度思考。一個(gè)顯而易見(jiàn)的事實(shí)是,今天,醫(yī)療服務(wù)體系提供的服務(wù)仍舊是碎片化的,患者并沒(méi)有連續(xù)性的醫(yī)療服務(wù)獲得感。何況預(yù)防和醫(yī)療的結(jié)合、醫(yī)療和康復(fù)的結(jié)合及慢性病管理都存在很?chē)?yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象。

        無(wú)論是智慧醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院還是生態(tài)醫(yī)院,都不能回避這些問(wèn)題,換句話說(shuō),這些問(wèn)題的解決正是智慧·生態(tài)醫(yī)院要努力的方向。

        國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)計(jì)信息中心原副主任王才有認(rèn)為,目前智慧醫(yī)院發(fā)展面臨三大必然的挑戰(zhàn)。第一,如何讓患者在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)享受到連續(xù)性的醫(yī)療服務(wù);第二,如何借助信息化、人工智能、大數(shù)據(jù)手段用有限的資金實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù);第三,在醫(yī)院自身生存和發(fā)展壓力越來(lái)越大的現(xiàn)實(shí)下,如何提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        實(shí)際上,為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),醫(yī)院早已行動(dòng)起來(lái)。

        構(gòu)建連續(xù)服務(wù)體系

        與會(huì)專(zhuān)家指出,新時(shí)代醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)面臨的新矛盾是有限的醫(yī)療資源及有限醫(yī)療服務(wù)能力與老百姓不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療需求之間的矛盾。這直接影響了醫(yī)療服務(wù)的安全性、有效性、可支付性和可及性。如今,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,矛盾的緩解甚至解決有了可能。

        事實(shí)上,利用“智慧”手段推進(jìn)分級(jí)診療已成大勢(shì)。在互聯(lián)智慧分級(jí)診療健康服務(wù)體系建設(shè)方面,河南省人民醫(yī)院提供了很好的樣板。目前,該院已經(jīng)建成互聯(lián)智慧分級(jí)診療的協(xié)同平臺(tái),在市級(jí)層面、縣級(jí)層面和基層都建立了分平臺(tái)。醫(yī)院為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備硬件服務(wù)設(shè)施應(yīng)用軟件,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與協(xié)作醫(yī)院間電子病歷、HIS、PACS系統(tǒng)等對(duì)接。此外,河南省人民醫(yī)院還建立了學(xué)科聯(lián)合支平臺(tái),并在全省率先成立全科醫(yī)學(xué)科,與省直一、二醫(yī)院資源整合一體化管理,打造以高血壓、糖尿病慢病管理為特色的城市新型衛(wèi)生健康服務(wù)中心。

        河南省人民醫(yī)院院長(zhǎng)顧建欽介紹,通過(guò)配套“96195”綜合調(diào)度服務(wù)中心、推進(jìn)扎實(shí)有效的人才技術(shù)下沉服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)保障機(jī)制、提供云端遠(yuǎn)程服務(wù)等,該院主導(dǎo)的互聯(lián)智慧分級(jí)診療健康服務(wù)體系已取得不俗成績(jī)。目前,醫(yī)院與全省111家縣級(jí)醫(yī)院、17家市級(jí)醫(yī)院搭建了覆蓋廣泛、功能齊全、高效協(xié)調(diào)的遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),建立河南首個(gè)“直聯(lián)”國(guó)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的國(guó)際遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái),與UCLA(美國(guó)加州大學(xué)洛杉磯分校)、梅奧診所實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,與解放軍總醫(yī)院、上海交通大學(xué)附屬瑞金醫(yī)院等23家國(guó)內(nèi)知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立遠(yuǎn)程協(xié)作,和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十三師紅星醫(yī)院開(kāi)展遠(yuǎn)程合作,為疑難罕見(jiàn)病例提供遠(yuǎn)程病理會(huì)診和多學(xué)科會(huì)診。

        基于互聯(lián)智慧分級(jí)診療服務(wù)體系建設(shè),醫(yī)院互聯(lián)智慧健康服務(wù)院雛形基本形成?!昂幽鲜∪嗣襻t(yī)院要辦兩個(gè)醫(yī)院,一個(gè)是實(shí)體醫(yī)院,一個(gè)是云中醫(yī)院,最后成為一個(gè)互聯(lián)智慧的人文醫(yī)院或者生態(tài)醫(yī)院?!鳖櫧J對(duì)未來(lái)無(wú)限憧憬。

        浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“浙大一院”)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院構(gòu)建,重構(gòu)就醫(yī)方式、多級(jí)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)、健康管理方式和醫(yī)患關(guān)系,使患者獲得連續(xù)服務(wù)。該院副院長(zhǎng)裘云慶介紹,針對(duì)醫(yī)療資源嚴(yán)重分布不均的現(xiàn)狀,浙大一院通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院與協(xié)作醫(yī)院開(kāi)展遠(yuǎn)程門(mén)診、遠(yuǎn)程病理、雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)診療等醫(yī)聯(lián)體服務(wù),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,還與藥店、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、國(guó)家駐外部隊(duì)醫(yī)院等社會(huì)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行遠(yuǎn)程幫扶。醫(yī)院定期開(kāi)展遠(yuǎn)程授課及病例分析,采用信息化手段對(duì)基層醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高基層醫(yī)療服務(wù)能力。目前,浙一互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已與省內(nèi)外20家市縣級(jí)醫(yī)院、52個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院站點(diǎn)、64家藥店等進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)作,助力分級(jí)診療。

        由于優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源往往集中在發(fā)達(dá)地區(qū),導(dǎo)致基層群眾獲取可及性低,就醫(yī)成本大幅度增加。浙一互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院通過(guò)遠(yuǎn)程視頻門(mén)診、便捷圖文咨詢(xún)、多種取藥方式與診療預(yù)約系統(tǒng)、便捷支付系統(tǒng)、個(gè)人云上病歷、初復(fù)診識(shí)別等方式讓患者足不出戶享受三甲醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

        遠(yuǎn)程視頻門(mén)診開(kāi)放專(zhuān)科門(mén)診及專(zhuān)家預(yù)約,支持醫(yī)患電腦端及移動(dòng)端的視頻互動(dòng)、語(yǔ)音互動(dòng)、圖文消息,患者通過(guò)醫(yī)??ɑ蜥t(yī)院就診卡可支持后續(xù)開(kāi)單付款取藥、預(yù)約檢查。

        互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院設(shè)有心血管病、呼吸科、消化病、肝病等各類(lèi)特色專(zhuān)科,滿足不同患者就醫(yī)需求。通過(guò)慢病管理模塊,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可實(shí)現(xiàn)慢性病的預(yù)防、治療、護(hù)理、教育、管理、服務(wù)等。引導(dǎo)患者強(qiáng)化自我管理、改善生活習(xí)慣,提高生活質(zhì)量。另外,病友圈提供了一個(gè)患者與患者、患者與醫(yī)生之間交流的平臺(tái),專(zhuān)業(yè)醫(yī)生在線提供咨詢(xún)服務(wù),解答關(guān)于糖尿病、高血壓、胃病、肝病、腫瘤等疾病的疑惑。

        基層醫(yī)院醫(yī)師資源較為薄弱,對(duì)用藥的把控不夠嚴(yán)格,患者的治療效果不能得到充分保證。浙大一院全新上線藥物治療管理門(mén)診(MTMc)網(wǎng)絡(luò)診間,為患者提供個(gè)體化用藥評(píng)估、治療藥物重整、藥物治療計(jì)劃管理、用藥咨詢(xún)服務(wù)等,解決用藥困擾。醫(yī)院成立浙一互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院藥品配送中心,省內(nèi)患者實(shí)現(xiàn)12~48小時(shí)送貨,杭州主城區(qū)實(shí)現(xiàn)3小時(shí)加急配送。患者可以通過(guò)終端追溯藥品配送情況,實(shí)現(xiàn)藥品配送的全程監(jiān)控。

        以質(zhì)量和安全為核心

        如何評(píng)價(jià)智慧醫(yī)院?國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委發(fā)布評(píng)價(jià)指標(biāo)體系有三個(gè)維度:能力、應(yīng)用、成效。能力包括基礎(chǔ)設(shè)施、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和創(chuàng)新能力;應(yīng)用包括智慧患者、智慧醫(yī)療、智慧護(hù)理、智慧醫(yī)技、智慧管理、智慧后勤、智慧保障、智慧科研、智慧教學(xué);成效則從醫(yī)院服務(wù)、醫(yī)院管理、健康產(chǎn)業(yè)方面考量。

        “智慧醫(yī)院從骨子里體現(xiàn)以患者為中心,全程體現(xiàn)以質(zhì)量和安全為核心,能體現(xiàn)對(duì)寶貴數(shù)據(jù)資產(chǎn)的高效管理和利用,具備強(qiáng)大的知識(shí)庫(kù)支撐和智能化能力,具備快速敏捷的應(yīng)用構(gòu)建及交付能力?!卑不蔗t(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安醫(yī)大一附院”)副院長(zhǎng)周典如此界定智慧醫(yī)院。

        安醫(yī)大一附院搭建了智慧醫(yī)療“3237”框架:“三區(qū)”,包括院內(nèi)、互聯(lián)交互和院際;“二平臺(tái)”,包括醫(yī)院智慧平臺(tái)和院際大數(shù)據(jù)平臺(tái);“三核心”,包括業(yè)務(wù)核心、數(shù)據(jù)層核心和智慧核心;“七類(lèi)創(chuàng)新服務(wù)”,包括分級(jí)診療、費(fèi)用支付、患者服務(wù)中心、區(qū)域4+1中心、新區(qū)域5中心、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和醫(yī)聯(lián)體。

        2017年9月,安醫(yī)大一附院和騰訊公司簽署框架合作協(xié)議,共同打造智慧醫(yī)院。目前,開(kāi)展的食管癌智能輔助診療平臺(tái)已經(jīng)在醫(yī)院內(nèi)鏡中心正式使用,輔助醫(yī)生對(duì)食管癌進(jìn)行篩查,準(zhǔn)確率高達(dá)96%以上。雙方聯(lián)合成立“騰訊互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療大數(shù)據(jù)研究示范基地”,在智慧醫(yī)療和人工智能研發(fā)等方面展開(kāi)深度合作,并以“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”為手段,打造醫(yī)院醫(yī)慧病房的全新服務(wù)體系,未來(lái)將逐步建設(shè)智能床旁監(jiān)護(hù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)體溫等患者生命體征數(shù)據(jù)智能采集。

        周典從智慧就醫(yī)、智慧診療、智慧決策、智慧病房、智慧后勤五個(gè)方面介紹了安醫(yī)大一附院智慧醫(yī)院建設(shè)取得的成績(jī)。

        智慧就醫(yī)方面,醫(yī)院開(kāi)展診前多渠道預(yù)約、掛號(hào),方便患者就診,推出導(dǎo)診機(jī)器人,方便患者咨詢(xún);診中自助查詢(xún)、打印、支付;診后智能隨訪。目前,醫(yī)院實(shí)現(xiàn)30%的門(mén)診患者離院3天后隨訪,70%的住院患者3~7天隨訪。“隨訪主要采取機(jī)器人加人工自動(dòng)呼叫的方式進(jìn)行,這能大大提高醫(yī)院的滿意度和影響力,也加強(qiáng)了醫(yī)患溝通。” 周典說(shuō)。

        智慧醫(yī)療主要包括臨床數(shù)據(jù)中心、知識(shí)庫(kù)應(yīng)用、診療安全三方面的內(nèi)容。臨床數(shù)據(jù)中心以患者為中心,以病歷為核心,縱向記錄患者信息,實(shí)現(xiàn)所有臨床診療數(shù)據(jù)的整合與集中展現(xiàn)。醫(yī)院建立了知識(shí)庫(kù)體系,包括靜態(tài)知識(shí)庫(kù)和動(dòng)態(tài)知識(shí)庫(kù)。前者覆蓋十大類(lèi)知識(shí)庫(kù),共19萬(wàn)條知識(shí)數(shù)據(jù),支持全院不同的角色訪問(wèn)臨床知識(shí)庫(kù),如藥品、檢驗(yàn)、放射、超聲、血透等。后者實(shí)現(xiàn)臨床輔助決策,醫(yī)生下達(dá)醫(yī)囑時(shí),自動(dòng)根據(jù)患者基本信息,結(jié)合藥物過(guò)敏情況、診斷、性別、檢驗(yàn)檢查等信息進(jìn)行自動(dòng)核查,并根據(jù)自動(dòng)核查結(jié)果的警示級(jí)別給予提示。

        智慧決策包括人工智能輔助影像決策、人工智能輔助語(yǔ)音識(shí)別和創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用。智慧病房則實(shí)現(xiàn)移動(dòng)護(hù)理、智能體溫采集、智能輸液監(jiān)控、智慧ICU、端到端遠(yuǎn)程醫(yī)療。智慧后勤實(shí)現(xiàn)能源監(jiān)管、數(shù)字化后勤和閉環(huán)管理。

        柳州市工人醫(yī)院同樣選擇和科技公司合作開(kāi)展智慧醫(yī)院建設(shè)。2017年4月,該院與騰訊公司、柳州醫(yī)藥公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療實(shí)踐(LZiHospital)。不久,柳州市工人醫(yī)院實(shí)現(xiàn)第一張?jiān)和馓幏搅鬓D(zhuǎn)應(yīng)用。據(jù)了解,院外處方流轉(zhuǎn)是基于微信平臺(tái)的大型公立醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù),涵蓋柳州醫(yī)藥集團(tuán)旗下十家藥店。患者在醫(yī)院看完病,可以自由選擇在院內(nèi)取藥或通過(guò)微信公眾號(hào)接收醫(yī)生開(kāi)具的電子處方,到指定的零售藥房掃碼購(gòu)藥,極大地縮短了患者醫(yī)院排隊(duì)等候時(shí)間,提升了患者的就醫(yī)體驗(yàn)。

        柳州市工人醫(yī)院希望通過(guò)LZiHospital實(shí)現(xiàn)在線咨詢(xún)、專(zhuān)科門(mén)診預(yù)約、多學(xué)科會(huì)診、慢病/復(fù)診管理、移動(dòng)醫(yī)保支付、院外電子處方流轉(zhuǎn)、藥物配送等功能,最終解決患者從掛號(hào)、候診、繳費(fèi)到取藥各個(gè)過(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)力所導(dǎo)致看病難的問(wèn)題,保障患者更好的就醫(yī)體驗(yàn)。LZiHospital的運(yùn)行效果可喜。柳州市工人醫(yī)院院長(zhǎng)李兵不無(wú)自豪地介紹,自2017年7月6日正式對(duì)外推廣試運(yùn)行至10月30日,LZiHospital累積交易金額約1600萬(wàn)元,關(guān)注人數(shù)近7萬(wàn)人,平均每日新增關(guān)注數(shù)近1000人;綁卡人數(shù)超4萬(wàn),平均每日新增綁定就診卡約600張;在線咨詢(xún)總量超過(guò)10000人次,住院科室綁卡率58.4%。

        科技打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

        正如李兵所說(shuō),智慧·生態(tài)醫(yī)院建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,單靠醫(yī)院和幾個(gè)工程師無(wú)法做好這項(xiàng)工程,只有與相關(guān)企業(yè)和研究單位合作,才能持續(xù)推進(jìn)。

        掌上醫(yī)院、移動(dòng)遠(yuǎn)程、醫(yī)護(hù)教學(xué)云學(xué)院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、家庭好醫(yī),卓健科技一路發(fā)展伴隨著公立醫(yī)院持續(xù)走向“智慧”生態(tài)。其打造的智慧·生態(tài)醫(yī)院整合了輔助專(zhuān)家更精確診斷的“騰訊覓影”AI服務(wù)、集成線上線下一體化的智慧支付服務(wù)、多級(jí)聯(lián)動(dòng)的醫(yī)聯(lián)體服務(wù)、線上一體化的醫(yī)療咨詢(xún)服務(wù)、多方資源對(duì)接的處方流轉(zhuǎn)服務(wù)等一系列智慧生態(tài)和應(yīng)用場(chǎng)景。

        卓健科技深度參與的“作品”包括河南省人民醫(yī)院互聯(lián)智慧分級(jí)診療協(xié)同平臺(tái)、浙一互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、嘉興市第二醫(yī)院醫(yī)?!懊摽ā敝Ц?、杭州市智慧醫(yī)療、全國(guó)多地使用的醫(yī)護(hù)教學(xué)管理平臺(tái)等?!拔覀兿M軌虬厌t(yī)院所有對(duì)外的業(yè)務(wù)都承擔(dān)起來(lái)?!焙贾葑拷⌒畔⒖萍加邢薰綜EO尉建鋒說(shuō)。

        “騰訊覓影”是騰訊公司首款將人工智能技術(shù)運(yùn)用到醫(yī)療領(lǐng)域的產(chǎn)品。通過(guò)與國(guó)內(nèi)十多家三甲醫(yī)院建立人工智能醫(yī)學(xué)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,“騰訊覓影”已經(jīng)進(jìn)入大規(guī)模的臨床預(yù)試驗(yàn)?!膀v訊覓影”應(yīng)用中心主任吳明柱介紹,一個(gè)食管癌內(nèi)鏡檢查診斷用時(shí)不到4秒鐘,極大地提升了醫(yī)生對(duì)早期食管癌的檢出率。這意味著,即使是一個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生院的醫(yī)生,也能通過(guò)“騰訊覓影”的系統(tǒng)提醒,獲得跟資深專(zhuān)家同質(zhì)化的診斷效果。

        在肺癌早期篩查方面,“騰訊覓影”3~10毫米肺結(jié)節(jié)檢測(cè)準(zhǔn)確率95%,肺癌識(shí)別率已達(dá)80%,超過(guò)了肺結(jié)節(jié)檢測(cè)的國(guó)際最佳水平?!啊v訊覓影’首創(chuàng)端到端的肺癌輔助診斷技術(shù),在能夠精準(zhǔn)定位3mm及以上的微小結(jié)節(jié)位置的同時(shí),也能輔助醫(yī)生準(zhǔn)確判斷患者患有肺癌的風(fēng)險(xiǎn),超越普通醫(yī)生平均水平,并與優(yōu)秀醫(yī)生水平對(duì)齊,真正達(dá)到輔助醫(yī)生早篩的目的?!眳敲髦f(shuō)。

        此外,基于騰訊深度學(xué)習(xí)技術(shù),對(duì)數(shù)十萬(wàn)張?zhí)蔷W(wǎng)分期數(shù)據(jù)進(jìn)行學(xué)習(xí)分析,“騰訊覓影”打造了糖網(wǎng)智能篩查工具,用于糖網(wǎng)早期篩查和輔助臨床糖網(wǎng)分期診斷。目前,AI糖網(wǎng)識(shí)別準(zhǔn)確率98.8%,糖網(wǎng)分期準(zhǔn)確率75%。

        在騰訊研究院大數(shù)據(jù)中心副主任劉瓊看來(lái),臨床診斷輔助系統(tǒng)、醫(yī)療機(jī)器人、醫(yī)學(xué)影像、健康管理是AI先行落地的四大應(yīng)用場(chǎng)景。其中醫(yī)學(xué)影像是距離商業(yè)化最近的板塊。因?yàn)橛跋駭?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度最高,深度學(xué)習(xí)最擅長(zhǎng)分析影像類(lèi)數(shù)據(jù)。

        AI給了醫(yī)療很大的想象空間,但作為一個(gè)研究人員,劉瓊還是覺(jué)得應(yīng)該潑一盆冷水。“AI真正走向醫(yī)院、走向臨床,還有一條漫長(zhǎng)的路要走?!盇I成長(zhǎng)過(guò)程會(huì)遇到很多“煩惱”,首先是數(shù)據(jù)。AI的特性決定了其進(jìn)行運(yùn)算時(shí)需要海量的、高質(zhì)量的數(shù)據(jù),而在全球范圍內(nèi),獲取高質(zhì)量的數(shù)據(jù)都非常困難。其次是技術(shù)。在AI落地過(guò)程中,技術(shù)被認(rèn)為是最基礎(chǔ)、也最難跨越的障礙。再次,還有市場(chǎng)認(rèn)知、法律、倫理、安全等方面的問(wèn)題。

        北京大學(xué)第一醫(yī)院醫(yī)學(xué)影像科主任王霄英直言對(duì)AI還“感受不深”,“拿AI做臨床驗(yàn)證時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題,很多AI公司都是從驗(yàn)證肺結(jié)節(jié)開(kāi)始的,大家做的效果有好有壞?!?/p>

        人工智能最根本的核心還是要滿足臨床的需求。影像為臨床服務(wù),如果臨床發(fā)生了變化,影像技術(shù)和數(shù)據(jù)也會(huì)發(fā)生變化,算法也要相應(yīng)變化。因此,基于某種特定的臨床需求,給出優(yōu)化的、規(guī)范化的檢查方案,人工智能才能落地。如果面對(duì)不同的臨床技術(shù)和檢查技術(shù),不能將海量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),人工智能將面臨很大的挑戰(zhàn)?!癆I有很大的機(jī)會(huì),但是它面臨的問(wèn)題不在AI本身,而在AI之外?!蓖跸鲇⒆詈笳f(shuō)。

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