王博

摘 要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制工作是財(cái)務(wù)內(nèi)部管理應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求工作的一個(gè)核心的環(huán)節(jié)，對(duì)于行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作不僅要提高自身內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重要職能，同時(shí)，行政事業(yè)單位應(yīng)該對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化進(jìn)行有效的控制，是行政事業(yè)單位中一個(gè)重要的內(nèi)容。本文對(duì)行政事業(yè)單位中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的重要性和目前存在的問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)的分析，并根據(jù)存在的問(wèn)題提出相關(guān)的解決對(duì)策，希望能夠?qū)σ院蟮墓ぷ鲙?lái)幫助。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 內(nèi)部控制

引 言

隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作也在面臨機(jī)遇的同時(shí)必須迎接挑戰(zhàn)，應(yīng)該對(duì)國(guó)內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在行政事業(yè)單位中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。在我國(guó)行政事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展中，出現(xiàn)了越來(lái)越多的問(wèn)題，在資金的應(yīng)用、項(xiàng)目的招標(biāo)和物品采購(gòu)方面都越來(lái)越需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的支持，來(lái)有效的解決目前工作中監(jiān)督管理方面的不足。

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的必要性及存在的問(wèn)題

（一）行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的必要性

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部控制上，是行政事業(yè)單位的核心內(nèi)部控制工作內(nèi)容，能夠?qū)π姓聵I(yè)單位起到有效的監(jiān)督制約和保護(hù)的作用。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制能夠促進(jìn)其對(duì)財(cái)務(wù)工作展開(kāi)有效的治理，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制等實(shí)現(xiàn)對(duì)行政事業(yè)單位的管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)效益最大化的把握能力通過(guò)相關(guān)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作對(duì)自身的制度進(jìn)行不斷的改革和創(chuàng)新，有效的促進(jìn)現(xiàn)代治理機(jī)構(gòu)的形成和管理機(jī)構(gòu)的建立，所以其存在的重要性是顯而易見(jiàn)的。

（二）行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作中存在的問(wèn)題

說(shuō)到行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題，我們首先要想到的就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不能同行政事業(yè)單位日常的運(yùn)行進(jìn)行有效的結(jié)合，也就是說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作常常同實(shí)際的工作脫軌，沒(méi)有起到有效的控制效果。其次，在行政事業(yè)單位中內(nèi)部法人制度不夠健全，在財(cái)務(wù)管理崗位上的設(shè)置不夠合理，由于目前的人員精簡(jiǎn)情況比較普遍，所以一人多崗的問(wèn)題也是有的，這就導(dǎo)致在崗位的設(shè)置上沒(méi)有做到合理。

二、解決行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作中存在問(wèn)題的解決措施

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)于行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，具有重要的作用，特別是處于新的社會(huì)發(fā)展時(shí)期下，更要充分的發(fā)揮國(guó)家的職能和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，是目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重點(diǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度是要積極的展開(kāi)行政事業(yè)單位內(nèi)部的資金滾動(dòng)和財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要的制度，面對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部可能存在的幾點(diǎn)問(wèn)題，下面根據(jù)實(shí)際情況提出幾點(diǎn)解決措施，希望能夠?qū)σ院蟮墓ぷ鲙?lái)幫助。

（一）發(fā)揮好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位中的內(nèi)部控制優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)項(xiàng)目招標(biāo)的科學(xué)性

想要做好行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，首先要做的就是要增強(qiáng)管理層的內(nèi)部控制觀念，讓管理人員的行為更加符合內(nèi)部控制的規(guī)范要求，只有這樣才能從根本上找到內(nèi)部控制的實(shí)施典范。并且領(lǐng)導(dǎo)層要站在更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度上去思考問(wèn)題，在項(xiàng)目招標(biāo)的過(guò)程中，如果不能夠保證完全的公開(kāi)透明，就難免會(huì)導(dǎo)致行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的腐敗、貪污的狀況，想要將招標(biāo)工作得到更好的改善，就要在招標(biāo)的過(guò)程中加大領(lǐng)導(dǎo)層面的監(jiān)督，在投標(biāo)單位的確定上，提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，選擇最具有經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的單位。

（二）建立完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度是解決目前工作問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

在內(nèi)部控制制度的完善是整個(gè)內(nèi)部控制所有工作活動(dòng)和環(huán)節(jié)的依據(jù)，只有基礎(chǔ)上的依據(jù)得到完善才能給制度的實(shí)施者以動(dòng)力。并且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員還要在平時(shí)的工作中不斷嚴(yán)格的要求自身的內(nèi)部控制工作的質(zhì)量和水平，讓每一步工作都能夠有相關(guān)的制度作為依據(jù)。為了能夠有效的避免工作不到位、濫用職權(quán)的現(xiàn)象，可以建立起完善的內(nèi)部控制制度的監(jiān)督機(jī)制，這樣能夠?qū)ぷ魅藛T的工作進(jìn)行有效的管理，在很大程度上對(duì)行政事業(yè)單位的資金進(jìn)賬和支出都能夠有切實(shí)的單據(jù)作為憑證，避免工作中不合理或者違反規(guī)范的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的總體流程

在行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)之一就是能夠在監(jiān)督的過(guò)程中體現(xiàn)出服務(wù)，有能夠在服務(wù)中體現(xiàn)出監(jiān)督的特征。也就是說(shuō)，在行政事業(yè)單位中，做賬要求依據(jù)準(zhǔn)確、相關(guān)的手續(xù)都必須完整、對(duì)應(yīng)的科目保證清晰、賬目上的金額同實(shí)際的金額相符合，沒(méi)有出入。在賬目的處理上，不僅要保證賬目的清晰，其中在物品的采購(gòu)方面的支出一向都是財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)要點(diǎn)，行政事業(yè)單位的物品采購(gòu)中，物品的質(zhì)量和價(jià)格往往很難進(jìn)行有效的控制，那么，想要保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的有效進(jìn)行，就要在物品的采購(gòu)支出中加大關(guān)注度，對(duì)進(jìn)出項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)，保證物品采購(gòu)中沒(méi)有不合理的情況。

（四）建設(shè)行政事業(yè)單位中優(yōu)秀的管理人員和團(tuán)結(jié)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍

想要提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的水平，就要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)上進(jìn)行提升，提出更好的薪資待遇和上升空間吸引優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才加入到內(nèi)部控制工作中來(lái)。一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)是行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作核心，這不僅體現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理制度上的制定，同時(shí)還體現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理理念和對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，是行政事業(yè)單位不斷發(fā)展的條件。在新的社會(huì)發(fā)展階段，社會(huì)形勢(shì)要求行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)必須能夠充分的適應(yīng)社會(huì)活動(dòng)的發(fā)展。高效的實(shí)施內(nèi)部控制就要不斷的提高內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。并且，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制能力專(zhuān)業(yè)人才來(lái)促進(jìn)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作的提升。

結(jié) 論

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是行政單位財(cái)務(wù)管理改革中一個(gè)非常重要的制度，其所能夠進(jìn)行控制的范圍不僅包含了單位中財(cái)務(wù)的使用和監(jiān)督管理，同時(shí)在產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售上也能夠展開(kāi)相應(yīng)的促進(jìn)。行政事業(yè)單位工作人員的工作績(jī)效、考勤業(yè)務(wù)和工作的效率等方面的因素都會(huì)影響到行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制水平。行政事業(yè)單位是我國(guó)特殊的一個(gè)政府部門(mén)種類(lèi)，促進(jìn)要服務(wù)于國(guó)家和企業(yè)還要服務(wù)于個(gè)人，這些職能的實(shí)現(xiàn)非常的重要。另外，要合理的解決內(nèi)部控制工作中存在的問(wèn)題，只有這樣才能更好的服務(wù)于國(guó)家和人民。

參考文獻(xiàn)

[1] 傅浩.探討行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014，03：161-162.

[2] 黃雪珍.行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制探究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2012，16：126-127.