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        風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)權(quán)性質(zhì)對新三板企業(yè)公司治理影響研究

        2017-01-31 10:25:42李眾
        西部論叢 2017年12期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)投資

        摘 要:本文以九鼎投資和深創(chuàng)投為例,分析政府背景風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和民營背景風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對于參與其所投資公司的治理的方法以及治理效果的影響。研究有風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)參與的公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)制衡情況等特征以及風(fēng)險(xiǎn)投資介入對于公司治理方式改變等方面的影響,并且提出相關(guān)建議,從而希望能夠?qū)ΡO(jiān)管部門合理引導(dǎo)和規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)發(fā)展,推動風(fēng)險(xiǎn)投資市場化以及政府背景風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的改制有一定的參考價(jià)值。

        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)投資 九鼎投資 深創(chuàng)投

        九鼎投資原第一大股東為同創(chuàng)九鼎投資控股集團(tuán),即為九鼎控股。2015年5月,九鼎控股通過電子競價(jià)取得中江集團(tuán)100%股權(quán),并成為其實(shí)際控制人。在獲得中江地產(chǎn)控制權(quán)后,九鼎控股將私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)成功注入該上市實(shí)體,完成了PE業(yè)務(wù)的間接上市。截至目前,九鼎投資的五大創(chuàng)始人對九鼎控股擁有100%的控制權(quán),即擁有九鼎投資的實(shí)際控制權(quán)。

        一、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)差異產(chǎn)生影響的原因分析

        (一)國有風(fēng)險(xiǎn)投資扶持效應(yīng)明顯

        深創(chuàng)投作為國有背景的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),從設(shè)立之初就背負(fù)著政府扶持高新企業(yè)發(fā)展的使命。近年來,深創(chuàng)投更是立足深圳,面向全國,積極與全國各地政府合作設(shè)立政府引導(dǎo)基金。政府作為基金的出資方之一,其更加有責(zé)任也有積極性監(jiān)督基金的投資去向,以及對于高新企業(yè)發(fā)展的扶持力度。國有背景的風(fēng)險(xiǎn)投資的社會價(jià)值決定了其需要解決解決風(fēng)險(xiǎn)投資市場失靈問題,從而加大對于高新技術(shù)企業(yè)的投資。高新技術(shù)企業(yè)由于其研發(fā)投入較大,其投資風(fēng)險(xiǎn)高,且由于這類企業(yè)的未來運(yùn)營情況難以預(yù)測,風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)能從項(xiàng)目中獲得的收益也存在重大不確定性,因此為了這類企業(yè)的健康有序發(fā)展以及風(fēng)險(xiǎn)投資未來退出時(shí)的獲利,深創(chuàng)投作為國有背景的風(fēng)險(xiǎn)投資往往會更加注重對被投資企業(yè)公司治理的改善,以派出董事、監(jiān)事等行為積極參與到其所投資企業(yè)的公司治理相關(guān)活動中去。

        (二)深創(chuàng)投投資經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢突出

        風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的成立時(shí)長會影響其形成的對于被投資企業(yè)公司治理改善方面的有關(guān)經(jīng)驗(yàn),從而被投資公司的公司治理有積極影響。相比于民營背景的風(fēng)投機(jī)構(gòu),國有背景的風(fēng)險(xiǎn)投資往往成立時(shí)間較長。深創(chuàng)投成立于1999年,是深圳市委市政府順應(yīng)深圳改革開放時(shí)代背景而建立的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),至今己經(jīng)擁有將近二十年的發(fā)展歷史。在過去多年的運(yùn)作和投資過程中,深創(chuàng)投積累了相對豐富的經(jīng)驗(yàn)。九鼎投資起步于2007年,在2009年趕上了A股的爆發(fā)時(shí)期和2009年創(chuàng)業(yè)板的開閘而一時(shí)名聲大噪,相對于深創(chuàng)投,其發(fā)展時(shí)間較短,而且九鼎投資的流水線式投資以及掃蕩式獲取項(xiàng)目的模式使其飛速發(fā)展的同時(shí)投后管理方面相對而言有所欠缺。

        (三)深創(chuàng)投自身不斷改革

        2006年《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資持續(xù)健康發(fā)展的若干意見》中提出需要進(jìn)一步健全符合創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律的國有創(chuàng)業(yè)投資管理體制,與此同時(shí),完善國有創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的監(jiān)督考核、績效評價(jià)、激勵約束機(jī)制以及投資退出時(shí)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式,要形成鼓勵創(chuàng)業(yè)的同時(shí)寬容失敗的國有創(chuàng)投環(huán)境。國企體制下決策環(huán)節(jié)復(fù)雜、決策效率低下一直是被人垢病的弊端。深創(chuàng)投作為改革的先行者,在深圳市國資委的支持下,深創(chuàng)投改革了決策機(jī)制。在新的決策機(jī)制下,投資金額在一億元(含)以下的項(xiàng)目有深創(chuàng)投設(shè)立的投資決策委員會決策,超過公司凈資產(chǎn)額5%的項(xiàng)目投資由公司董事會進(jìn)行決策,超過公司凈資產(chǎn)額5%的項(xiàng)目投資決策則需要上報(bào)公司股東會進(jìn)行決策。在新的決策體系下,深創(chuàng)投提高了決策效率的同時(shí)也保證了審慎對待重大項(xiàng)目投資決策。

        二、政策建議

        (一)風(fēng)險(xiǎn)投資改革應(yīng)警惕全市場化弊端

        近年來在國有企業(yè)市場化改革的浪潮下,國有背景風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的市場化改革也受到了人們的廣泛認(rèn)同。但是國有風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)因其獨(dú)特的社會價(jià)值屬性,承擔(dān)著執(zhí)行政府意向的任務(wù),其需要根據(jù)政府扶持新興產(chǎn)業(yè)的需求來對一些尚未成熟的高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)行投資,并且為了保證這些企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展以及降低投資風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)還會積極參與到這些公司的治理活動中去。在風(fēng)險(xiǎn)投資完全市場化的情況下,由于這些高新產(chǎn)業(yè)的巨大風(fēng)險(xiǎn)以及投資回報(bào)的不確定性,一些重大創(chuàng)新項(xiàng)目可能會因?yàn)槭ワL(fēng)險(xiǎn)投資的支持而難以獲得發(fā)展,從而給我國科技創(chuàng)新的持續(xù)進(jìn)步帶來障礙。

        (二)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)探索多元化投后管理方式

        由于我國風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展歷史相對較短,近年來投后管理才逐漸引起機(jī)構(gòu)的重視。一般而言,風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)會通過向被投資公司派駐董事等方式參與被投資公司的治理活動,但是由于人員、時(shí)間、地域等問題的局限性,派出董事參與公司治理這一方式也并不適用于所有被投資公司,因此風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)需要積極探索多元化投后管理方式并通過實(shí)踐不斷發(fā)展完善。例如,風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)可以選擇利用對賭協(xié)議等方式來代替派出董事的方式對被投資企業(yè)起到約束性作用。為了避免對賭失敗所要付出的巨額賠償,被投資企業(yè)不得不將融資獲得的資金價(jià)值最大化,實(shí)現(xiàn)公司的價(jià)值增值,因此也可以認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)通過對賭協(xié)議的簽訂對被投資公司的治理活動起到了監(jiān)督作用。

        (三)建立投后管理監(jiān)督體系

        投后管理是風(fēng)險(xiǎn)投資“募、投、管、退”這一投資周期中的重要組成部分。對于風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)而言,良好的投后管理活動可以減少項(xiàng)目投資帶來的不確定性和面臨的有關(guān)市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。對于被投資公司而言,風(fēng)險(xiǎn)投資積極良好的投后管理活動能夠提供專業(yè)的意見和指導(dǎo),從而優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)、提高公司經(jīng)營效益。正是由于投后管理有如此重要的作用,近年來各大風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)都加大了對投后管理的重視程度。但是由于在投后管理方面沒有相關(guān)政策規(guī)范的監(jiān)督,國內(nèi)眾多體量不一的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的投后管理狀況也存在良萎不齊的現(xiàn)象。因此風(fēng)險(xiǎn)投資監(jiān)管部門、行業(yè)自律組織建立投后管理的監(jiān)督體系,完善投后管理行業(yè)規(guī)范和準(zhǔn)則能夠?yàn)樘嵘L(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供良好助力。

        三、結(jié)論

        從對各個維度公司治理影響因素分析結(jié)果可知,所投資的新三板公司第一大股東持股比例、z指數(shù)、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)派出董事人數(shù)、被投資新三板掛牌企業(yè)監(jiān)事人數(shù)、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)派出監(jiān)事數(shù)以及聯(lián)合投資行為這些方面的表現(xiàn)上,相比于九鼎投資,深創(chuàng)投對于參股新三板公司的公司治理的改善作用更加明顯。在獨(dú)立董事比例以及簽訂對賭協(xié)議方面,九鼎投資所投資的新三板掛牌企業(yè)治理情況更加優(yōu)秀。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 徐子堯,趙苗苗.私募股權(quán)并購的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析一一以“深創(chuàng)投”并購“開元控股”為例[J].財(cái)會月刊,2017(09):66-69.

        [2] 許昊,萬迪防,徐晉.風(fēng)險(xiǎn)投資背景、持股比例與初創(chuàng)企業(yè)研發(fā)投入[J].科學(xué)學(xué)研究,2016,33(10):1547-1554.

        作者簡介:李眾,齊齊哈爾工程學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)。

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