金利紅

同煤集團(tuán)馬脊梁礦工會，山西 大同 037003

新時期下架起與職工溝通的橋梁
——淺議煤礦工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)

金利紅*

同煤集團(tuán)馬脊梁礦工會，山西 大同 037003

“從群眾中來，到群眾中去”一直以來是我黨和政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，如何利用有效的工作平臺引領(lǐng)職工合法維護(hù)個人權(quán)益、開發(fā)職工創(chuàng)新思路撬動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)造企民、企政融洽工作打造和諧氛圍，實(shí)現(xiàn)企民、企政雙方共贏的良性運(yùn)作體系。

新時期；工會工作；創(chuàng)新思路

“從群眾中來，到群眾中去”一直以來是我黨和政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為黨和群眾之間工作起橋梁紐帶作用的工會組織，尤其是企業(yè)內(nèi)部的基層工會組織就像一個杠桿，在維護(hù)職工合法利益的同時，如何利用有效的工作平臺引領(lǐng)職工合法維護(hù)個人權(quán)益、開發(fā)職工創(chuàng)新思路撬動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)造企民、企政融洽工作打造和諧氛圍，實(shí)現(xiàn)企民、企政雙方共贏的良性運(yùn)作體系。

在現(xiàn)如今理性的社會主義市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中，怎樣開展工作才能有效地架起與職工溝通的橋梁？去年兩會期間河南人大代表、中國平媒集團(tuán)總經(jīng)理在地方審核提案時說到“煤炭企業(yè)要轉(zhuǎn)型發(fā)展，雖然主要靠自身謀出路，但也需要省里在資金方面進(jìn)行支持”向這樣的提議代表了部分企業(yè)的需求，也代表在千千萬萬企業(yè)職工的生計去向。在反映現(xiàn)下煤炭企業(yè)共同面臨的問題的同時，給企業(yè)和我們敲響了警鐘。這段話中代表的是三個層面，政府的支持?jǐn)[在了最后，它的前提在哪里？企業(yè)本身要適應(yīng)社會化市場經(jīng)營的大浪淘洗，不管是在轉(zhuǎn)型發(fā)展還是內(nèi)部自謀出路，它都離不開職工這個基礎(chǔ)元素。筆者就本人在企業(yè)工會工作多年的經(jīng)歷與大家進(jìn)行探討。

一、宣傳發(fā)動員工樹立工作中要“知道我是誰、弄懂為了誰”

筆者做為從事基層工會工作的人員，常年的工作經(jīng)驗(yàn)累計帶給自己的是深刻理解和認(rèn)識自己崗位，是開展、推動基層工會工作的必備基礎(chǔ)。尤其是從事政府和企業(yè)工會工作的人員，在工作中要時時刻刻注意自己的言行，正確定位自身的位置，要明確知道在企業(yè)發(fā)展中我是誰。在社會和國家成立工會組織之日起，就出現(xiàn)了工會是職工之家的說法，所有工會工作人員在工作中擺正態(tài)度的同時，要清醒的認(rèn)識到自己是干嘛的，是為職工說話，并要認(rèn)識到工會是維護(hù)職工合法權(quán)益的部門。做為一個工會工作者不知道工作的出發(fā)點(diǎn)是為誰服務(wù)，代表著你的崗位就沒有存在的意義，所以要在干工作的時候要弄懂為了誰。不管到什么時候都要知道，職工的合法權(quán)益是工會工作的重點(diǎn)，就像毛澤東曾經(jīng)說的“全心全意為人民服務(wù)”一樣，工作起來才有方向。

二、如何利用好工會平臺做實(shí)群眾建設(shè)、助推企業(yè)發(fā)展

在全國各項(xiàng)工作順利進(jìn)入第十三個五年計劃的時候，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入發(fā)展速度換擋、供給結(jié)構(gòu)調(diào)整、潛在動力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)時期。做為煤礦企業(yè)要把握新常態(tài)下穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型的歷史挑戰(zhàn)和機(jī)遇，產(chǎn)能的置換、落后礦井的關(guān)閉退出、新型能源的開發(fā)都是現(xiàn)下需要面對和處理的問題。所以企業(yè)包括煤礦企業(yè)在響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”號召的同時，作為企業(yè)工會，尤其是煤礦企業(yè)工會，需要把握習(xí)近平總書記提出的“一帶一路”全球發(fā)展的時代主旋律，積極引導(dǎo)廣大職工投身經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型建設(shè)主戰(zhàn)場；并且在解決廣大職工切身利益問題上，要凝聚職工合力直面煤炭市場經(jīng)營日趨惡化現(xiàn)狀，通過組織、團(tuán)結(jié)、吸引廣大職工開展多種形式的安全穩(wěn)定、技術(shù)創(chuàng)新活動，助推企業(yè)得全面發(fā)展；并在提升員工技能素質(zhì)同時，通過創(chuàng)新成果實(shí)物利用和成果轉(zhuǎn)換產(chǎn)能的途徑，服務(wù)企業(yè)在轉(zhuǎn)型建設(shè)中的技術(shù)進(jìn)步和科技發(fā)展；通過職工代表大會的定期組織召開等多種形式，收集職工群眾的合理化意見，梳理企業(yè)在發(fā)展中的鄙陋，以凝心聚力之氣勢為企業(yè)及國家的“十三五”計劃落實(shí)發(fā)展出計獻(xiàn)策、凝聚力量。

三、響應(yīng)國家號召，把握時代脈搏，干好本職工作

煤炭十年黃金期順風(fēng)順?biāo)毠じ＠蠓忍岣?，現(xiàn)如今市場風(fēng)向標(biāo)回轉(zhuǎn)，煤炭經(jīng)營發(fā)展墜入歷史的低谷。在社會及國家建設(shè)發(fā)展的大背景、大環(huán)境下，煤礦企業(yè)要一如既往的響應(yīng)國家政策的號召，在推進(jìn)煤礦結(jié)構(gòu)性改革勢在必行的今天。筆者在去年全國兩會和今年全國兩會的提案中注意到，工會系統(tǒng)的提案從全總到地方工會，多數(shù)提案的推出都十分注重民生保障得問題，其中內(nèi)容涵蓋了職工收入分配、社會保障、安全健康等多個民生方面。作為順應(yīng)社會大氣候發(fā)展中轉(zhuǎn)型的大型煤碳企業(yè)，工會組織怎樣把握好尺度，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的同時，在充分反映職工群眾訴求上應(yīng)該提出相應(yīng)的建議舉措，把努力推動解決職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題、最困難最操心最憂慮的實(shí)際問題作為工作開展的落腳點(diǎn)，充分貼近基層貼近一線職工的群體利益才是我們基層工會需要面對和解決的重要工作。所有工作的出發(fā)點(diǎn)必須從基層職工的衣、食、住、行等民生問題上入手，把職工群眾的工作之需、生活之要等問題關(guān)心好、解決好，確實(shí)做到急民之所需、解民之所難。

總而言之，在理解了“干工作中我是誰、干工作是為了誰”才能深刻的把握好自己的工作方向，理順個人的思想情緒，站好稱職本職崗位，做好基礎(chǔ)的工作推動。在所有的工作組織、完成中，筆者認(rèn)為如何架設(shè)與職工溝通橋梁的工作，已經(jīng)成為新時期下，工會工作需要重點(diǎn)突破的課題，做實(shí)全心全意為群眾、一心一意謀發(fā)展的基礎(chǔ)工作也成為影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸。從近幾年全國兩會的提案和地方各級政府和企業(yè)落實(shí)精神來看，關(guān)注和解決民生工作從來都沒有小事。作為國有大型企業(yè)工會要在落實(shí)社會發(fā)展新階段下干好本職工作的同時，把握好工作進(jìn)一步的重心，在為社會進(jìn)步、為企業(yè)發(fā)展、為民生謀利等方面，尋求更好的切入點(diǎn)，把握最好的突破口，使所有工作提有出處、落有去處。

金利紅(1980-)，女，山西大同人，助理政工師，研究方向：工會工作。

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