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        “一路一帶”下中國原創(chuàng)音樂劇的發(fā)展之我見

        2017-01-28 12:43:13蔡春寶
        北方音樂 2017年23期
        關鍵詞:音樂劇音樂

        蔡春寶

        (南昌職業(yè)學院,江西 南昌 330500)

        一、國內(nèi)音樂劇起點與西方不同

        音樂劇誕生與19世紀末20世紀初,經(jīng)歷了100多年的發(fā)展,如今音樂劇已成為世界性藝術表演形式,以倫敦西區(qū)和美國百老匯為代表,常演不衰。音樂劇進入中國30多年的時間,中國陸續(xù)原創(chuàng)了100多部音樂劇,但還是處于學習發(fā)展階段,需要一定的時間成熟。

        音樂劇是一個市場化﹑商業(yè)化高度集中的藝術形式,在中國文化市場還沒有成熟的今天,還有大量政府行為的烙印。西方的音樂劇以盈利為目的,中國音樂劇的創(chuàng)作的受多方面制度的制約,市場化不夠明顯,演出還以大量的送票,贈票為主。西方音樂劇觀眾有龐大的觀眾和經(jīng)濟基礎,中國音樂劇觀眾集中在北京﹑上海等一線城市的高收入人群,普通家庭很難承受如此高額的票價。

        二、音樂劇的創(chuàng)作的民族化特色不鮮明

        80年代的1982年由湖南湘潭市歌舞團與中央歌劇院推出的《我們現(xiàn)在的年輕人》;1984年南京軍區(qū)前線歌舞團的《芳草心》;1985年沈陽話劇團的《搭錯車》;1986年湖南省歌舞劇院的《燈花》;1987年總政歌舞團的《特區(qū)回旋曲》;1988年的上海歌劇院的《雁兒在林梢》;1989年哈爾濱歌劇院的《山野里的游戲》等16部音樂劇。

        90年代的1990年南京軍區(qū)前線歌劇團的《征婚啟事》;1991年上海歌舞劇院《巴黎的火炬》;1993年黑龍江省歌劇舞劇院《鷹》;1995年吉林市歌舞團《秧歌浪漫曲》;1996年總政歌劇團的《蘆花白,木棉紅》;1997年珠海市音樂劇團《四毛英雄傳》;1998年廣西柳州歌舞團的《白蓮》;1998年上海話劇團《歌星與猩猩》;1999年安徽黃梅戲劇院的《西施》;1999年河南大學音樂劇歌劇班的《中國蝴蝶》;1999年總政歌劇團的《玉鳥兵站》等23部音樂劇。

        21世紀的中航21世紀演藝中心﹑北京舞蹈學院音樂劇班《新白蛇傳》;2001年中國兒童藝術劇院《馬蘭花》;2002年云南省昆明市花燈劇團《小河淌水》;2003年贛南采茶歌舞劇團《圍屋女人》;2004年中國歌劇舞劇院《花木蘭》;2005年海政文工團《赤道雨》;2006年清華大學《花開的聲音》;2007年湖北省歌舞劇院《大三峽》;2008年羅氏演藝公司《美猴王》;2009年松雷集團《碟》;2011年開心麻花《爺們?nèi)罚?012年空政文工團《二泉吟》;2013年北京大學民族音樂與音樂劇研究中心《大紅燈籠高高掛》﹑《曹雪芹》;2014年北京大學民族音樂與音樂劇研究中心《元培校長》;2015年深圳東方韻文化傳播公司的《花木蘭》﹑云南大德正智傳媒有限公司《阿詩瑪》等80余部。

        音樂劇創(chuàng)作是音樂劇在中國文化土壤上成長的關鍵,是此類型藝術的基礎建設。歌劇是音樂為戲劇服務,音樂劇是戲劇為音樂服務,經(jīng)過30多年的發(fā)展,[1]中國音樂劇人已經(jīng)開始反省“本土化”這一歷史進程出現(xiàn)的主要問題,他們開始有意識地借鑒中國傳統(tǒng)的戲劇資源與音樂資源,并從文化層面吸收中國要素,表現(xiàn)出向中國傳統(tǒng)文化藝術資源回歸的意識。中國音樂劇在創(chuàng)作中從開始的模仿到現(xiàn)在有意識的體現(xiàn)中國民族化特點,回歸傳統(tǒng),開始創(chuàng)作出真正民族化﹑本土化音樂劇。

        三、中國原創(chuàng)音樂劇人才培養(yǎng)

        中國音樂劇人才培養(yǎng)受中國學院派人才培養(yǎng)影響,成為“高﹑精﹑尖”的專業(yè)學科,比如音樂學院音樂表演專業(yè)分為聲樂(民族﹑美聲﹑通俗)﹑鋼琴﹑器樂(中西方器樂)等,但是音樂劇表演人才是需要綜合素質(zhì)的人才。音樂劇表演人才需要集歌﹑舞﹑表等融于一體,不僅僅要唱﹑表演﹑舞蹈﹑臺詞﹑還要有戲劇表演功底,這樣的復合型人才在音樂專業(yè)院校是很難培養(yǎng)的。往往我們音樂學院培養(yǎng)的學生音樂一響就有東西,音樂一停,手向哪里方都成為問題。沒有很好的肢體語言,但是過多的肢體語言原則放不能影響“唱”和“演”,演員要有結(jié)構(gòu)思維,人物情感,融于故事。我國音樂表演人才培養(yǎng)模式單一,單科培養(yǎng),音樂劇表演人才需要復合型人才,專業(yè)院團是培養(yǎng)此類人才很好的培養(yǎng)模式之一。

        音樂劇職業(yè)藝術家不夠,師資缺乏,劇本,舞蹈﹑音樂創(chuàng)作人員缺乏,編劇和導演人才缺乏。一個好的音樂劇編劇占80%,音樂占20%。好的創(chuàng)作人才很難培養(yǎng),這樣人才如果用商業(yè)劇組的行為培養(yǎng),資金吸引人才,可能更能為這樣的人才提供更大的發(fā)揮才能的平臺和機制。

        “人推戲,戲推人”,有了好的音樂劇,就能培養(yǎng)更多優(yōu)秀的音樂劇演員,劇團商業(yè)利益得到保障,這樣又會推出跟多優(yōu)秀的音樂劇,吸引跟多的人才加入,這樣就有了觀眾群體,音樂劇就走向良性發(fā)展。

        四、中國音樂劇商業(yè)化有待提高

        音樂劇表演藝術不是市場娛樂,整體音樂劇市場商業(yè)化不夠高,要利用好新媒體傳播,培養(yǎng)觀眾。音樂劇制作成本是高昂的,服務的主要是高消費群體。消費時代音樂劇創(chuàng)作有五個衡量標準:市場﹑劇本﹑班底﹑生產(chǎn)﹑演出,是“五位一體”的相互影響,相互促進的關系,缺一不可。

        尊重藝術,尊重市場,尊重觀眾,尊重商業(yè)化的特點,中國音樂劇與西方音樂劇應求同存異,保持個性發(fā)展,使中國音樂劇走向世界更廣闊的舞臺。

        [1]周映辰.全球化是對的中國音樂劇[J].北京:北京大學出版社,2016(09).

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